课程ID:30121

粟文杰:情绪管理课程|提升职场情商,打造高效团队合作力

在职场中,情绪管理能力决定了团队的合作效率与沟通质量。通过系统的情绪管理课程,帮助企业员工理解自身及他人的情绪特征,掌握高效沟通与合作的技巧,进而促进团队的高绩效运作。适用于希望提升管理者情商与团队协作能力的企业,助力构建和谐、高效的工作环境。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知深入理解自身的情绪特征与行为模式,增强自我调节能力,从而在压力环境中保持冷静与理智。
  • 他人理解学习识别他人的情绪与行为特征,培养同理心,从而提高团队沟通的效率与效果。
  • 高效沟通掌握有效的沟通技巧,包括深层次倾听与强有力提问,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 团队协作通过理解各类性格特征,促进团队内部的有效合作,实现共同目标与高绩效。
  • 情绪管理工具应用DISC等情绪管理工具,帮助员工在日常工作中灵活应对各种人际关系挑战。

情绪与合作的深刻理解:构建高效团队的基础 在快速变化的商业环境中,情绪管理已成为企业成功的关键要素。通过对情绪与行为模式的深入分析,学员将掌握如何在不同的工作场景中有效沟通与协作。课程从自我认知、他人理解及团队合作等多个维度,帮助职场人士提升情商,推动企业文化的积极发展。

获取课程大纲内训课程定制

从情绪认知到高效合作:构建职场成功的全景图

通过对情绪管理的系统学习,帮助学员在职场中实现更高效的沟通与合作。具体内容包括各类性格特征的解读、情绪理解、有效沟通技巧等,旨在帮助企业培养高情商的职场人才。
  • 性格测评

    通过性格测评工具,帮助员工认识自身及他人的性格特征,为后续的沟通与合作打下基础。
  • 情绪理解

    学习情绪的产生与表现,理解不同性格对情绪的影响,提升情绪管理能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,包括倾听、提问与反馈,增强团队成员之间的互动与协作。
  • 团队合作

    分析团队成员的性格差异,制定有效的合作策略,提升团队整体绩效。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提高情绪管理的实用性。
  • 小组讨论

    通过小组讨论与模拟演练,增强学员的实战能力,提升情绪管理的综合应用水平。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员在相互交流中不断改进与提升。
  • 破冰活动

    通过互动与破冰活动,增强团队凝聚力,促进成员之间的相互信任与理解。
  • 复盘总结

    课程结束时进行复盘总结,确保学员能够将所学知识灵活运用于实际工作中。

提升情商,掌握职场互动的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升自我情商与团队合作能力的有效方法,从而在职场中游刃有余。
  • 情绪识别

    能够识别和理解自我及他人的情绪状态,提升自我调节能力。
  • 沟通效率

    掌握有效的沟通技巧,通过倾听与反馈促进团队间的良好互动。
  • 合作能力

    能在工作中有效协调团队成员,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 行为引导

    通过对性格特征的理解,引导团队成员发挥各自优势,实现目标共赢。
  • 情绪管理工具

    熟练运用情绪管理工具,提升与客户及同事的互动质量。
  • 冲突解决

    能够识别潜在冲突并采取有效措施进行解决,维护团队和谐。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,通过活动增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 案例运用

    将理论知识与实际案例相结合,提高解决实际问题的能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,帮助个人与团队在快速变化的环境中保持竞争力。

情绪管理课程助力企业解决的关键问题

通过情绪管理课程的学习,企业将能够有效识别并解决多种职场中的人际关系问题,提高团队协作效率,推动业务发展。
  • 沟通障碍

    帮助团队识别沟通中存在的障碍,通过学习有效沟通技巧,提升沟通效率。
  • 团队冲突

    通过理解情绪与性格差异,降低团队内的冲突发生率,促进和谐氛围。
  • 低效协作

    优化团队协作流程,提升整体工作效率,确保目标的高效达成。
  • 情绪失控

    教授情绪管理技巧,帮助员工在压力环境中保持冷静,避免情绪失控。
  • 员工流失

    通过提升员工的情商与工作满意度,降低因人际关系不和谐导致的流失率。
  • 客户关系

    提升员工对客户情绪的理解与管理能力,增强客户关系的维护与发展。
  • 领导力不足

    通过情绪管理与沟通技巧培训,提升管理者的领导力与团队影响力。
  • 文化建设

    通过情绪管理与团队合作的培训,营造积极、开放的企业文化。
  • 适应变革

    提升员工的情绪适应能力,帮助团队在变革中保持稳定与高效。

相关推荐

  • 粟文杰:DISC性格分析|提升团队协作,解锁高效沟通的秘密

    在职场中,理解他人的行为模式和情绪反应是推动合作与提升绩效的关键。通过DISC性格分析工具,帮助企业员工洞察自我与他人,从而构建高情商的职场环境,实现高效团队的协作与沟通。适合希望提升管理者、主管及骨干员工的情商与沟通能力的企业。让组织内部的互动不再是矛盾的起点,而是创造的源泉。

  • 马骏:信用卡内训课程|破解市场瓶颈,提升客户经理营销实战力

    在当今竞争激烈的信用卡市场中,营销团队面临着传统营销方式的瓶颈和客户需求的多元化挑战。结合25-40岁高净值客户的特征,从客户需求出发,系统提升外拓客户经理的场景化营销能力,帮助团队快速实现销售目标。通过案例分析与实践演练,掌握高效的营销策略与技巧,确保学以致用,提升绩效,推动业务增长。

  • 马骏:信用卡销售技巧|掌握多元化营销策略,突破业绩瓶颈,实现业绩倍增

    在金融市场日趋成熟且竞争激烈的背景下,信用卡销售已不再是传统的单一模式。通过深度解析目标客户需求,结合场景化营销策略,这一课程将帮助银行的客户经理们掌握先进的销售技巧,快速提升客户转化率,打破业绩增长的瓶颈。课程内容涵盖市场洞察、客户需求分析、以及高效的沟通策略,助力销售团队在复杂环境中实现业绩的稳定增长。

  • 马骏:信用卡客户开发|打破传统营销瓶颈,快速提升信用卡外拓业绩

    在信用卡市场竞争日益激烈的背景下,商业银行需走出传统的人海战术,转向以客户需求为导向的营销策略。通过深入分析年轻高净值客户的需求,掌握多元化外拓营销技巧,帮助信用卡客户经理突破业绩瓶颈,实现业绩的快速提升。课程内容涵盖场景化营销、精准沟通及有效管理,帮助团队建立科学的营销体系,激活市场潜力。

  • 马骏:场景化营销|打破销售瓶颈,精准连接高净值客户需求

    在金融市场竞争日益激烈的今天,企业需从传统营销方式中突围,掌握真正有效的场景化营销策略,快速提升销售绩效。通过学习高净值客户的消费心理与需求,结合实战案例与营销技巧,帮助客户经理高效拓展市场,实现业绩的持续增长。

大家在看

  • 粟文杰:管理者内训|提升团队领导力,助力企业高效转型

    在VUCA时代,管理者面临着诸多挑战,如团队信任缺失、责任逃避、冲突难以化解等。通过系统性的沙盘模拟训练,帮助管理者直面复杂的团队情境,掌握有效的领导行为,提升团队敬业度和绩效。课程将通过理论与实践结合,培养出能够适应变化、具备卓越领导力的管理者,助力企业实现高效转型。

  • 粟文杰:沙盘模拟培训|激发团队潜力,提升领导力与执行力

    在VUCA时代,企业面临快速变化的市场环境和复杂的团队管理挑战。通过沙盘模拟培训,帮助管理者在实际情境中提升领导力,建立团队信任,解决冲突,增强责任意识,最终实现高绩效团队的目标。此次培训将通过有趣的互动与实践,助力企业破解管理难题,提升市场竞争力。

  • 粟文杰:领导力培训|激发团队潜力,塑造教练型管理者的必备技能

    在当今人才为王的时代,传统的管理方式已无法满足新生代员工的需求。通过教练型管理,帮助管理者发掘团队内在动力与潜力,提升领导魅力和团队表现。课程以实践为导向,结合案例讨论、游戏体验等多种形式,让学员掌握教练式沟通技巧,真正实现团队的高效协作与持续成长。

  • 粟文杰:管理者内训|激发团队潜力,构建新时代领导力

    在当前人才竞争激烈的市场中,传统的管理方式已无法满足新生代员工的需求。通过NLP教练技术,帮助管理者识别并激励团队潜能,提升领导魅力,从根本上解决管理中的困惑与挑战,助力企业向更美好的未来迈进。

  • 粟文杰:员工激励培训|用新型领导力激发团队潜能,提升企业竞争力

    在快速变化的管理环境中,传统的激励方式已难以奏效。通过教练型领导力及NLP技巧,帮助管理者真正洞察员工思维,激发内在动力,进而提升团队表现和企业业绩。适用于希望在人才时代实现领导力转型的企业,助力构建高效、和谐的工作氛围。

  • 粟文杰:教练型领导力|激发团队潜能,重塑领导魅力,驱动组织成长

    在新时代的管理环境中,传统的管理方式已难以激发团队的最大潜能。通过NLP教练型领导力的培训,帮助管理者洞悉员工的思维模式,激励团队发挥最大的优势。课程围绕教练式沟通与辅导技巧,旨在培养具备现代领导力的企业精英,为组织的持续成长注入强大动力。

  • 粟文杰:NLP教练课程|激发团队潜力,提升领导力的全新方式

    在人才竞争愈发激烈的今天,传统的管理方式已难以有效激励新生代员工。NLP教练课程通过神经语言学与教练式沟通的结合,帮助管理者深入了解团队成员的思维模式,激发内在动力与潜力,从而提升整体团队的表现与士气。课程内容涵盖了思维特征分析、员工心理洞察及教练技巧,助力领导者在复杂的环境中引领团队走向成功。

  • 粟文杰:变革领导力培训|在VUCA时代重塑组织,掌握变革管理的关键技能

    在快速变化的环境中,企业面临着巨大的变革压力。通过深入理解变革管理的核心要素与策略,帮助管理者有效应对挑战,提升组织的灵活性与竞争力。通过实际案例分析与工具应用,培养变革先锋,推动企业在不确定性中迎接新机遇。

  • 粟文杰:变革领导力培训|在VUCA时代掌握变革管理的关键能力,推动组织成功

    在瞬息万变的VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。变革领导力培训以深度反思与实际案例为基础,帮助管理者掌握变革管理的核心工具与策略,识别并克服变革中的阻力,提升团队的变革执行力。通过系统的培训,构建适应性强、执行力高的组织文化,助力企业在变革中蓄势待发,实现可持续增长。

  • 粟文杰:企业变革内训|掌握VUCA时代的变革管理,推动组织持续成功

    在瞬息万变的市场环境中,企业必须学会如何有效应对变革以保持竞争力。通过对VUCA时代的深刻理解,管理者将掌握变革管理的核心工具与策略,推动组织在复杂环境中实现平稳过渡与持续发展。该课程专为中高层管理者设计,帮助他们在实际变革中成为变革的引领者和践行者。