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粟文杰:沙盘模拟培训|激发团队潜力,提升领导力与执行力

在VUCA时代,企业面临快速变化的市场环境和复杂的团队管理挑战。通过沙盘模拟培训,帮助管理者在实际情境中提升领导力,建立团队信任,解决冲突,增强责任意识,最终实现高绩效团队的目标。此次培训将通过有趣的互动与实践,助力企业破解管理难题,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解领导力的核心概念与实践,学习如何有效影响他人,激发团队成员的潜能。
  • 团队信任建立团队成员之间的信任,推动团队协作与沟通,减少冲突和误解。
  • 情境管理根据团队所处的不同阶段和情境,灵活运用管理策略,提升领导者的情境应对能力。
  • 冲突共识学习如何在团队冲突中找到共识,运用有效工具实现利益平衡与团队和谐。
  • 高绩效团队打造高绩效团队的三部曲:明确共同目标、建立信任、实现双赢思维。

领导力与团队建设的全新视角 通过沙盘模拟与互动体验,深入理解团队管理的核心要素,构建高效能团队的不可或缺的领导力模型,帮助企业培养出更具适应性和执行力的管理人才。

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九大要点,助力企业全面升级

通过九个关键模块的深入探讨,为企业管理者提供切实可行的策略与工具,确保战略的有效落实与团队的高效运行。
  • 领导认知

    在沙盘模拟中,提升对领导力的认知,明确管理与领导的不同。
  • 团队决策

    通过小组讨论与模拟决策,提升团队协作能力与决策质量。
  • 信任建立

    学习如何通过有效沟通与互动提升团队信任度,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的技巧,从冲突中找到共赢的解决方案。
  • 责任意识

    激发团队成员的责任感,通过案例分析提升责任意识。
  • 绩效导向

    通过明确团队目标与核心价值观,推动团队绩效提升。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身角色定位,提升领导力与影响力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互相学习与成长。
  • 实践应用

    通过沙盘模拟,理论与实践结合,确保学习效果的落地。

从理论到实践的全面收获

通过参与沙盘模拟与互动讨论,学员将掌握团队建设与领导力提升的实用知识与技能,能够在实际工作中灵活运用。
  • 影响力提升

    增强个人影响力与领导力,能够更有效地激励和引导团队。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,促进高效沟通与信任建立。
  • 冲突解决

    掌握多种冲突解决技巧,能够在团队内部有效处理冲突。
  • 责任感强化

    增强团队成员的责任感,促进目标实现与绩效提升。
  • 灵活应对

    提升对不同情境的敏感度,能够灵活调整管理策略。
  • 决策能力

    提高团队决策的效率与质量,推动团队共同目标的达成。
  • 思维创新

    激发创新思维,推动企业在变化中寻找机会与突破。
  • 价值观认同

    强化团队核心价值观的认同感,提升团队凝聚力。
  • 实战经验

    通过沙盘模拟积累实践经验,能够有效应对工作中的挑战。

解决企业管理中的实际问题

通过沙盘模拟与互动练习,帮助企业解决在团队管理与领导力提升中的具体难题,形成行之有效的解决方案。
  • 信任缺失

    解决团队成员之间缺乏信任的问题,提升协作与沟通效率。
  • 冲突频发

    有效管理团队内部冲突,促进共识与和谐发展。
  • 责任逃避

    增强团队成员的责任感,建立高效的责任分配机制。
  • 目标模糊

    澄清团队目标与核心价值观,确保团队朝着共同方向努力。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,使其能够有效带领团队应对挑战。
  • 决策困难

    在复杂情境中提升团队的决策能力,确保快速反应与执行。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长。
  • 执行力差

    通过明确责任与目标,提升团队的执行力与效果。
  • 适应变化

    增强团队对外部变化的敏感度,灵活调整应对策略。

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