课程ID:40028

周建华:精益管理内训|提升团队效能,快速解决管理难题

通过精益管理体系与实战工具,帮助管理者掌握精益思维,系统分析并解决实际问题,从而提高团队作战能力,助力企业实现高效运作与持续成长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 精益思维培养学员用精益思维发现和解决问题的能力,提升管理决策的科学性与有效性。
  • 八大浪费深入识别和消除流程中的八大浪费,帮助企业提升效率,降低成本,增强市场竞争力。
  • VSM价值流分析掌握VSM工具,绘制现状与未来价值流图,优化流程,确保资源高效配置与利用。
  • 持续改善通过PDCA循环与精益KAIZAN方法,推动企业文化中的持续改善,提升整体运营水平。
  • 领导者教练角色提升管理者在团队中的教练角色,引导团队成员共同分析问题、解决问题,形成良性互动。

精益管理全景:打破壁垒,提升效能 课程聚焦精益管理的核心理念与实践工具,帮助管理者在复杂环境中发现问题、优化流程、提升团队合作,从而构建企业持续竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

精益管理重点:九大核心要素助力企业成长

通过系统的精益管理框架,帮助企业打通战略与执行的链条,确保管理措施的有效落地与持续改进。
  • 精益管理理念

    理解精益思想的本质,掌握丰田精益管理的独特之处,为有效管理奠定基础。
  • 问题识别与分析

    培养发现和描述问题的能力,掌握识别关键问题的方法,提升决策质量。
  • 流程优化

    掌握流程优化的基本概念与方法,通过价值流分析提升工作效率与质量。
  • 团队合作提升

    引导团队成员共同参与改善活动,促进团队协作与沟通,形成良好的工作氛围。
  • 改善活动管理

    通过组织改善活动,建立可持续的改善机制,确保目标的有效达成。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析支持决策过程,提升管理的科学性与精准度。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导力,培养其在团队中的教练角色,促进员工的成长与发展。
  • 客户导向思维

    建立以客户为中心的管理思维,提升客户满意度,增强市场竞争力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的方法与策略,确保在变革中保持团队的稳定与效率。

精益管理技能:从理论到实践的全面提升

通过理论学习与实践演练,学员将掌握精益管理的核心技能,从而在实际工作中灵活应用,推动企业管理的持续优化与提升。
  • 问题发现能力

    提升学员识别和分析问题的能力,确保管理决策的有效性。
  • 流程识别与优化

    学会识别流程中的浪费,掌握优化流程的具体方法,提高工作效率。
  • 团队协作能力

    增强团队合作意识,提升团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,支持决策过程,提高管理的科学性。
  • 持续改善意识

    树立持续改善的意识,形成良好的企业文化,推动管理的不断优化。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导力,增强其在团队中的影响力与带动力。
  • 变革应对能力

    增强变革应对能力,提高团队在变革过程中的适应性与效率。
  • 客户导向思维

    培养以客户为中心的思维方式,提升客户满意度与忠诚度。
  • 实际管理技能

    将理论知识转化为实际管理技能,确保管理措施的有效落地。

解决企业管理难题:精益管理的有效途径

通过精益管理的系统方法,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 管理效率低下

    通过精益思维分析流程,识别并消除浪费,提升管理效率。
  • 团队协作问题

    增强团队成员之间的沟通与协作,促进团队合作,提升整体执行力。
  • 客户满意度不足

    通过客户导向的管理思维,识别客户需求,提高客户满意度。
  • 决策不科学

    利用数据分析工具支持决策,提升管理的科学性与精准度。
  • 持续改善缺乏动力

    建立持续改善机制,激励员工参与改善活动,推动企业文化的变革。
  • 流程复杂冗余

    识别并优化复杂流程,提高工作效率,确保资源的合理配置。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,增强其在团队中的影响力与带动力。
  • 变革抵抗情绪

    通过有效的变革管理策略,减少团队对变革的抵抗,提高变革的成功率。
  • 知识与技能缺乏

    通过系统培训,提升团队的专业知识与管理技能,增强企业的核心竞争力。

相关推荐

  • 周建华:精益管理课程|用精益思维破解管理难题,提升团队作战能力

    通过精益管理体系的核心工具,帮助管理者学会用精益思维分析和解决问题,快速提升团队的作战能力。结合行动学习方式,学员将带着实际问题进入课堂,学习理论和方法后再进行实际改善,确保技能落地,解决实际管理挑战。课程内容涵盖精益思维、八大浪费、VSM价值流与流程优化、目视化管理等,专为中高层管理人员设计,助力企业建立高效的管理体系。

  • 周建华:精益管理课程|提升团队作战能力,快速解决管理难题

    通过精益管理体系的深度解析,帮助企业管理者掌握精益思维与工具,迅速识别并解决实际问题,提升团队的执行力与效率。课程采用行动学习方式,确保所学内容能落地应用,助力企业在激烈竞争中实现高效运营。

  • 周建华:领导力培训|提升管理者魅力,打造高效团队的必备技能

    在快速变化的商业环境中,管理者常常面临团队沟通不畅、目标不明确等挑战。通过系统化的领导力培训,帮助管理者认清自身角色,提升管理质量,掌握有效的团队激励与沟通技巧,从而打造出一支高效、协同的团队。适合各层级管理者,尤其是技术和生产型转型的管理者。

  • 周建华:精益思维培训|助力企业提升管理效率,快速消除流程浪费

    以精益管理体系为基础,深入剖析如何通过精益思维识别和解决问题,帮助企业快速提升团队作战能力,打破管理瓶颈。课程结合理论与实践,通过行动学习的方式,确保所学技能能够落地应用。适合中高层管理者,助力企业实现高效管理与持续改进。

  • 周建华:精益管理内训|助力企业提升团队作战能力,快速解决管理难题

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要通过精益管理思维来提升运营效率和团队执行力。精益管理内训课程通过行动学习的方式,帮助管理者快速掌握精益工具,识别并解决实际问题,从而提升团队的整体作战能力。结合案例分析与实操演练,确保所学知识能够有效落地,助力企业实现高效管理与持续增长。

大家在看