课程ID:29345

陈永生:问题分析课程|掌握系统化思维,提升企业解决问题的能力

在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战与机遇并存。系统化的问题分析与解决能力将是企业持续增长的关键。通过深入学习逻辑思维、创新思维等工具,帮助管理者快速识别、分析和解决问题,实现组织效率的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养学员从整体上看待问题,明确各个环节之间的关系,提升解决问题的全面性与深度。
  • 逻辑分析通过逻辑归纳与推理的方法,帮助学员精准识别问题的根源,提升分析能力。
  • 创新思维激发学员的创造力,运用TRIZ等创新工具,设计出切实可行的解决方案。
  • 实战演练结合真实案例进行演练,帮助学员将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 成果固化通过成果固化的机制,确保问题解决方案的有效实施与持续改进。

高效解决问题的系统化路径 课程将通过七大模块引导学员掌握问题分析与解决的全流程,结合实际案例,帮助企业构建系统思维,提升团队的整体执行力与决策能力。

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全面提升问题解决能力的关键环节

通过九个核心模块的系统学习,帮助学员构建完整的问题解决策略,从识别问题到实施解决方案,全程保障企业的高效运作。
  • 问题解决框架

    运用Cynefin模型等工具,帮助学员理解不同类型问题的处理方式,明确解决策略。
  • 目标定义

    通过SMART方式,明确问题解决的方向与目标,确保解决方案的可行性与有效性。
  • 诊断框架设计

    利用MECE原则和流程图等工具,帮助学员系统化地分析问题的根本原因。
  • 假设验证

    学习实地试验与逻辑推理的方法,确保所提出的解决方案基于科学的假设。
  • 创意方案设计

    运用逆向思维和多向发散思维,激发学员的创新潜力,设计出具有实用价值的方案。
  • 方案实施

    通过项目化思路,确保方案的落地执行与资源的高效配置。
  • 成果固化

    建立标准化流程,确保解决方案的持续优化与推广。
  • 未来规划

    从长远角度出发,帮助学员制定未来改进计划,确保企业持续发展。
  • 总结与分享

    通过小组讨论与分享,巩固学员的学习成果,提升团队的协作能力。

掌握系统化问题解决的核心技能

学员将通过系统的学习与实践,掌握多种问题分析与解决的方法,提升个人及团队的决策能力与执行力。
  • 结构化思维

    掌握金字塔原理,提升信息整理与表达的逻辑性与清晰度。
  • 问题意识

    树立敏锐的问题意识,及时发现并分析潜在问题,转危为机。
  • 工具运用

    掌握多种问题解决工具的使用,提升解决问题的效率与效果。
  • 团队协作

    培养团队成员间的协作能力,提升集体决策的效率与准确性。
  • 快速决策

    建立快速响应机制,在压力环境下做出最优决策。
  • 创意思维

    激发学员的创新潜力,培养灵活应对复杂问题的能力。
  • 成果固化能力

    确保解决方案的有效实施与持续跟踪,提升组织的改进能力。
  • 系统思考

    培养从整体出发进行分析与决策的能力,提升组织的适应性。
  • 案例分析能力

    通过真实案例的分析,提升学员的实战经验与应用能力。

有效应对企业面临的关键问题

通过系统化的课程设计,帮助企业解决以下核心问题,提升整体管理与执行能力。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰识别问题与机会,制定明确的战略方向。
  • 执行脱节

    通过系统思维,打通问题识别与解决实施的链条,提升执行力。
  • 创新不足

    激发团队的创造力,培养创新思维,推动企业可持续发展。
  • 决策缓慢

    建立快速决策机制,提升团队对复杂问题的应对能力。
  • 资源浪费

    通过系统分析,优化资源配置,提升企业运作效率。
  • 成果不固化

    建立成果固化机制,确保解决方案的有效实施与持续改进。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,提升协作效率,形成合力。
  • 市场适应性差

    提升团队对市场变化的敏感度,快速调整策略。
  • 问题分析能力不足

    通过系统的训练,提升企业整体的问题分析与解决能力。

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