课程ID:39938

翟红亮:组织能力建设|重塑学习模式,提升企业核心竞争力

在全球经济动荡与竞争加剧的背景下,企业迫切需要通过重构学习模式与组织能力来应对挑战。通过深度的认知升级与实用工具,助力企业实现敏捷响应与快速学习,以应对瞬息万变的市场环境。此课程将为企业提供系统化的学习框架,帮助管理者提升核心竞争力,构建可持续的增长模式。

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曹大嘴老师
  • 组织效能理解组织效能的投射模型,识别影响企业成功的关键因素,帮助企业从根本上优化内部结构与流程,提升整体效能。
  • 行动学习掌握行动学习的核心理念与运作逻辑,通过真实案例与沙盘演练,促进学习与实践的有效结合,提升团队的解决问题能力。
  • 项目管理学习项目立项与执行管控的基本要素,运用PMBOK框架,确保学习与业务流的协同推进,提升项目成功率。
  • 学习地图构建科学的学习地图与流程设计,明确学习目标与方向,确保学习活动与企业战略的高度一致。
  • 持续改进推动组织文化的持续改进与优化,建立有效的反馈机制,确保学习成果的持续转化与应用。

从根本上重塑组织能力,推动企业可持续发展 在VUCA时代,企业的生存与发展需要重新审视学习与组织能力建设的模式。通过系统的理论体系与实践工具,帮助企业管理者识别并解决组织能力建设的痛点,提升团队的学习效率与执行力。

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系统解构与应用,构建企业持续增长的能力

通过九个重点模块的学习,帮助企业管理者全面掌握行动学习的应用技巧与项目管理的核心要素,提升组织的学习能力与执行力,形成闭环的成长体系。
  • 战略认知

    帮助学员全面理解企业成功的公式,建立对组织效能的基本认知,确保战略思维的清晰与一致。
  • 核心能力

    聚焦组织能力的提升,明确企业在业务发展中的核心竞争力,帮助学员构建适应市场变化的能力框架。
  • 行动学习实践

    通过案例分析与沙盘演练,深入理解行动学习的运作逻辑,提升学员在实际工作中应用的能力。
  • 项目立项

    教授项目立项的关键要素与流程设计,确保学习活动的有效性与可落地性,提升项目成功率。
  • 双流驱动

    理解工作流与学习流的双驱动机制,促进团队在日常运营中持续学习与改进,提高组织的灵活性与响应速度。
  • 解码与计划

    掌握项目解码的逻辑与方法,确保在项目执行中能够有效拆解与计划,推动项目的顺利实施。
  • 执行管控

    建立项目的执行管控机制,通过持续的检视与反馈,确保学习成果的有效落地与转化。
  • 文化氛围

    推动学习氛围与文化的建设,确保组织内形成积极的学习与创新环境,提高员工的参与感与归属感。
  • 总结与反馈

    通过课程总结与优秀案例分享,促进学员在实践中的反思与总结,确保学习成果的持续应用。

提升组织学习能力,构建高效执行团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握行动学习的核心技能与项目管理的关键技法,提升团队的整体战斗力与市场应对能力。
  • 深度认知

    提升对学习与组织能力建设的理解,刷新团队的基本认知,为后续的学习打下坚实基础。
  • 工具应用

    掌握一套简洁易用的工具,帮助团队在实际工作中有效应用所学知识,提升执行力与成果转化。
  • 案例实战

    通过真实案例的分析与沙盘演练,提升学员在复杂环境中解决问题的能力,促进理论与实践的结合。
  • 行动学习

    深入理解行动学习的基本概念与运作逻辑,掌握实战中的应用技巧,提升团队的协同作战能力。
  • 反思总结

    通过总结与反思,促进学员在实践中的持续学习,确保学习成果的有效转化与落地。
  • 团队协作

    增强团队的协作意识与能力,通过分组讨论与沙盘演练,提升团队的整体执行力与效率。
  • 市场洞察

    提升对市场变化的敏感度,在快速变化的环境中找到合适的应对策略,推动企业的可持续发展。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,通过游戏化设计与互动环节,激发团队的创造力与参与感。
  • 持续改进

    树立持续改进的意识,通过反馈与检视机制,确保学习成果的不断优化与提升。

系统解决企业能力建设中的核心问题

通过深入的理论学习与实践应用,帮助企业有效识别并解决在组织能力建设中遇到的各种问题,提升整体运营效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向与目标,确保组织能力建设与企业愿景的高度一致,推进战略落地。
  • 学习效率低

    重构学习模式,以行动学习为核心,提高学习的效率与效果,减少脱产学习对业务的影响。
  • 执行脱节

    通过双流驱动机制,确保学习与工作流的有效结合,提升执行的有效性与可控性。
  • 缺乏工具

    提供一套实用的工具与方法,帮助管理者在实际工作中有效应用所学知识,提升团队的执行力。
  • 文化建设不足

    推动学习氛围与文化的建设,确保组织内形成积极的学习与创新环境,提高员工的参与感与归属感。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理流程与工具,帮助企业提升项目立项与执行的规范性与有效性。
  • 反馈机制缺失

    建立科学的反馈与检视机制,确保学习成果的持续转化与应用,推动组织文化的持续改进。
  • 能力提升缓慢

    通过有效的行动学习机制,推动团队在实践中快速成长,提升组织整体的能力建设水平。
  • 市场应对迟缓

    提升团队对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业在快速变化的环境中保持竞争优势。

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