课程ID:29152

曾秋香:团队建设|用行动学习提升组织解决复杂问题的能力

在瞬息万变的市场环境中,企业面临的挑战日益复杂,如何有效识别并解决关键问题成为管理者的迫切需求。通过行动学习的方式,帮助企业团队掌握发现问题、描述问题和解决关键问题的核心技术与流程,进而提升组织的凝聚力与协作能力。适合中高层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 行动学习探索行动学习的核心理念与价值,掌握集体智慧在复杂问题解决中的应用,提升团队协作能力。
  • 问题分析通过系统化的思维工具,帮助团队深入分析现状,明确关键问题,确保团队对现状达成共识。
  • 目标设定运用SMART原则设定清晰的目标,区分结果与过程目标,为解决方案的实施提供明确的方向。
  • 根本原因分析通过结构化分析方法,挖掘问题的根本原因,确保团队能够对症下药,制定有效的解决策略。
  • 行动计划将解决方案细化为可执行的行动计划,确保每一项任务都有明确的责任分工与资源支持。

行动学习驱动企业成长:破解复杂问题的有效策略 面对复杂的市场环境,企业需要灵活应对,通过行动学习的方法,帮助管理者从根本上识别问题,优化思维方式,提升团队的执行力与协作能力。课程涵盖行动学习的核心理念、团队问题分析与解决策略,旨在为企业打造高效能的团队,推动业务持续增长。

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聚焦关键点,提升团队解决问题的能力

通过系统的课程内容,团队将全面掌握行动学习的各个关键环节,从问题识别到解决方案的实施,帮助企业在复杂环境中实现稳步增长。
  • 行动学习介绍

    深入了解行动学习的起源、发展与核心理念,掌握其在团队决策中的应用价值。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,提升团队在面对问题时的协作能力,确保每个成员都能积极参与,贡献智慧。
  • 问题描述

    学习如何准确描述问题,避免常见的误区,确保团队对问题的理解深入透彻。
  • 目标界定

    运用SMART原则帮助团队设定明确的目标,确保解决方案的方向性与可行性。
  • 障碍分析

    通过分析影响问题解决的关键成功因素与障碍,帮助团队识别并克服问题。
  • 原因挖掘

    利用3why等工具,深入挖掘问题的根本原因,确保团队能够对症下药。
  • 方案选择

    学习如何在多种解决方案中进行优选,确保最终选择的方案具备可执行性。
  • 行动计划制定

    将解决方案转化为详细的行动计划,明确每一项任务的责任分工与资源需求。
  • 成果汇报

    通过成果汇报与反思总结,确保团队在问题解决后能够进行有效的学习与改进。

提升战略思维,锻造团队执行力

通过系统化的学习,学员将掌握行动学习的核心方法,提升团队在复杂问题解决过程中的协作与执行能力,助力企业在竞争中取得优势。
  • 发现问题

    培养敏锐的问题识别能力,能够及时发现并描述团队面临的关键问题。
  • 优化思维

    通过行动学习的方法,优化团队的思维方式,提高解决问题的效率与效果。
  • 增强凝聚力

    通过集体参与与合作,增强团队的凝聚力,提高整体工作效率。
  • 制定策略

    掌握制定有效解决策略的方法,确保团队能够针对问题制定切实可行的解决方案。
  • 实施计划

    能够将解决方案细化为可执行的行动计划,确保策略的有效落地。
  • 持续改进

    通过反思总结与成果汇报,持续改进团队的工作方式,提升整体执行力。
  • 提升决策能力

    在复杂环境中,能够有效参与决策过程,提高团队的决策效率与质量。
  • 加强协作

    通过行动学习,提升团队成员之间的协作能力,形成合力推动问题解决。
  • 增强适应性

    面对市场变化,能够灵活调整策略,增强团队的适应能力与抗压能力。

系统解决复杂问题,提升组织应变能力

通过行动学习,企业能够有效应对复杂问题,提升组织的整体应变能力,确保在瞬息万变的市场环境中保持竞争优势。
  • 复杂问题识别

    帮助团队系统识别并描述复杂问题,确保不遗漏关键环节。
  • 团队协作障碍

    通过行动学习,打破团队协作中的壁垒,提升整体工作效率。
  • 决策效率低下

    优化团队的决策流程,提高决策的效率与准确性。
  • 目标不明确

    通过目标设定方法,确保团队在问题解决中的方向明确,目标清晰。
  • 方案实施落地难

    将解决方案细化为具体行动计划,提升实施落地的可操作性。
  • 缺乏持续改进机制

    通过成果汇报与反思总结,建立持续改进机制,提升团队的学习能力。
  • 根本原因未能挖掘

    通过原因分析工具,确保团队能够深入挖掘问题的根本原因。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,确保每个成员都能积极参与到问题解决中。
  • 适应市场变化乏力

    培养团队的适应能力,确保在市场变化中能够快速调整策略。

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