课程ID:28725

王生辉:领导力课程|提升中高层管理者的核心竞争力,打造卓越团队

在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需具备强大领导力的中高层管理者。通过系统化的领导力修炼方法,帮助企业打破管理瓶颈,提升团队执行力与凝聚力,推动企业持续增长。课程涵盖自我领导、向下管理、水平领导和向上领导等多维度的领导力技能,助力企业在挑战中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 自我领导通过心智管理与目标设定,提升个人效能,实现自我价值最大化。
  • 向下管理掌握识人、教练与授权的技巧,提升团队的执行力与士气。
  • 水平领导增强同级间的沟通与协作能力,推动团队合作与创新。
  • 向上管理通过信任建立与影响力提升,强化与上级的协作关系。
  • 团队建设创建高效能团队,提升团队的凝聚力与战斗力。

360度领导力修炼:中高层管理者的成长之道 课程围绕360度领导力的核心理念,帮助中高层管理者全面提升自我管理、团队管理及跨部门协作能力。通过理论与实战相结合的方式,深入解析卓越领导力的五大价值与修炼要点,为企业培养具备全面领导能力的人才。

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构建全面领导力,推动企业可持续发展

通过九大关键模块,系统提升中高层管理者的领导能力,确保战略落地与执行到位,形成企业持续发展的驱动力。
  • 领导力本质

    深刻理解领导力的本质与三要素,打破管理与领导的界限,实现从管理到领导的转型。
  • 情境领导

    掌握情境领导的核心理念,根据不同环境与团队需求灵活调整领导方式。
  • 教练式领导

    通过教练式领导提升下属潜能,激发团队创造力与主动性。
  • 目标管理

    建立清晰的目标管理体系,确保团队目标与企业战略一致。
  • 高效能团队

    培养高效能团队的核心特征与建设要素,提升团队整体表现。
  • 双赢思维

    培养双赢思维,促进各部门间的协作与资源共享。
  • 同理沟通

    增强同理心与沟通技巧,改善内部沟通效率,减少冲突。
  • 信任与影响力

    提升与上级及同事的信任度,增强个人在组织中的影响力。
  • 团队共识

    通过共识训练提升团队的凝聚力,确保团队目标的达成。

全面提升管理者的领导能力与执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多维度的领导力技能,提升团队的执行力与协作能力,为企业创造更大的价值。
  • 提升自我管理能力

    掌握自我领导的技巧,优化个人工作效率与时间管理。
  • 增强团队管理能力

    熟练运用教练式领导与授权技巧,提升团队士气与执行力。
  • 提升沟通能力

    通过同理沟通技巧,增强与同级及上级的交流与协作。
  • 构建高效团队

    掌握高效能团队建设的方法,提升团队协作与创新能力。
  • 建立信任关系

    提升与团队成员及上级的信任度,促进良好的工作氛围。
  • 实现目标导向

    建立目标导向的工作模式,确保团队目标与企业战略一致。
  • 培养双赢思维

    通过双赢思维,提升部门间的合作与资源共享。
  • 系统化思维

    增强系统化思维能力,提升解决复杂问题的能力。
  • 增强影响力

    掌握影响力提升技巧,增强个人在组织中的领导地位。

提升领导力,解决企业管理困境

通过针对性的领导力培训,帮助企业中高层管理者识别并解决管理中的常见问题,推动企业健康发展。
  • 管理瓶颈

    帮助管理者识别并突破管理瓶颈,实现团队高效运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧提升团队凝聚力,促进协作。
  • 目标不清晰

    建立清晰的目标管理机制,确保团队目标与企业方向一致。
  • 沟通障碍

    提高沟通技巧,减少部门间及上下级的沟通障碍。
  • 执行力不足

    通过有效的领导与激励提升团队执行力,确保战略落地。
  • 缺乏信任

    通过信任建设与影响力提升,改善团队内部关系。
  • 决策困难

    通过系统化思维与分析方法,提升决策的科学性与有效性。
  • 适应市场变化能力差

    培养灵活应变的领导能力,提升企业应对市场变化的能力。
  • 人才流失

    通过提升团队管理能力,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。

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