课程ID:28340

张振远:促动技术培训|提升团队智慧与效率,解决企业管理难题

在当今瞬息万变的商业环境中,企业如何有效提升团队协作与会议效率?通过系统化的促动技术培训,帮助企业培养优秀的促动师,打破沟通壁垒、激发团队智慧,实现高效问题解决与决策支持。课程将深入探讨FNS4D引导流程与SPOT引导要素模型,助力企业构建更具竞争力的内训体系。

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曹大嘴老师
  • 促动技术深入理解促动技术的定义、价值与基本流程,为团队学习提供科学的引导方法,激发团队智慧,提升合作效率。
  • FNS4D引导模型掌握FNS4D引导模型的四个关键环节,从需求明确到发现新的学习,帮助引导师有效管理会议流程,确保目标达成。
  • SPOT引导要素模型学习SPOT模型的四大要素(空间、过程、成果、时间),为高效会议设计提供理论支持,增强团队参与感与成果导向。
  • 发散与收敛工具掌握多种发散与收敛工具的应用,如头脑风暴与决策投票,提升团队创意生成与决策效率,确保会议成果落地。
  • 团队共创通过多样化的团队共创工具,如世界咖啡与鱼缸会议,促进团队成员之间的深入交流与合作,提升团队凝聚力与创新能力。

促动技术全解析:从理论到实践的高效引导体系 课程内容围绕促动技术的核心要素设计,通过理论讲解与实操演练相结合,帮助学员全面掌握促动技术的价值与应用。涵盖需求明确、会议设计、实施流程等关键环节,旨在培养能够独立引导与管理团队的高水平促动师,提升企业整体会议与项目管理效率。

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聚焦促动技术,提升团队协作效率

课程将重点围绕促动技术的核心要素与工具应用,帮助学员掌握有效的引导技巧与团队管理方法,确保会议与项目执行的高效性与成果导向。
  • 促动引导技术

    深入学习促动引导技术的基本定义与价值,通过理论与实践相结合的方式,帮助企业提升团队协作与创新能力。
  • 需求明确

    通过分析背景与全局需求,帮助引导师在会议前期准确识别目标,确保会议内容与参与者需求的高度契合。
  • 会议设计

    掌握引导会议的设计技巧,从计划准备到流程管理,提高会议的整体效率与参与者的积极性。
  • 会议实施

    学习会议实施的具体流程与突发状况处理技巧,确保会议顺利进行,并有效管理团队记忆与行动计划。
  • 空间管理

    理解物理空间与心理空间的布局与管理技巧,提升会议氛围与参与者的情感投入,增强会议效果。
  • 过程导向

    掌握会议阶段划分与多元化思考的技巧,确保讨论过程的高效性与参与者的全面参与。
  • 成果导向

    通过对成果的有效总结与归纳,帮助团队清晰认识会议成果,确保后续行动计划的有效实施。
  • 时间管理

    学习如何合理分配会议时间,提高会议效率,确保每个议题都能得到充分讨论和有效决策。
  • 工具应用

    通过对发散与收敛工具的深入学习,帮助团队提升创意生成与决策能力,实现高效的团队协作。

掌握促动技术,提升团队引导能力

通过系统学习与实践,学员将掌握促动技术的核心要素与应用技巧,提升团队引导能力与会议管理效率,助力企业实现高效决策与协同工作。
  • 促动师能力

    提升学员作为促动师的能力,能够独立引导团队进行有效的讨论与问题解决,确保会议目标的达成。
  • 引导流程

    熟练掌握FNS4D引导流程模型,能够科学地设计与实施会议,确保讨论过程的高效与成果的落地。
  • 工具应用

    掌握多种促动工具的应用技巧,提高团队的创意生成与决策能力,增强会议的互动性与成果导向。
  • 空间与氛围

    学习如何管理会议空间与氛围,提升参与者的情感投入与合作意愿,确保会议效果最大化。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,合理分配会议时间,确保每个议题都能得到充分讨论与有效反馈。
  • 共创能力

    通过团队共创工具的应用,增强团队成员之间的协作与创新能力,促进团队的凝聚力与向心力。
  • 总结与反馈

    学习如何有效总结与反馈会议成果,确保后续行动计划的明确与执行的可行性。
  • 应对突发状况

    掌握应对会议中突发状况的处理技巧,确保会议的顺利进行与目标的实现。
  • 团队学习

    通过促动技术的学习与应用,促进团队的持续学习与成长,提升团队的整体竞争力。

解决企业管理难题,提升团队效能

通过有效的促动技术与工具应用,企业能够有效解决管理中的诸多难题,提高团队协作效率与决策能力,推动企业持续发展。
  • 沟通障碍

    通过科学的促动技术,打破团队内部的沟通壁垒,促进信息流通与意见交流,提升团队效率。
  • 会议低效

    运用FNS4D引导流程,优化会议设计与实施流程,确保会议高效进行,避免时间浪费与目标偏离。
  • 团队协作不足

    通过团队共创工具的应用,激发团队成员的参与感与责任感,增强团队合作与创新能力。
  • 决策难题

    运用多种收敛工具,帮助团队科学分析信息与数据,提高决策的效率与准确性,确保行动计划的可行性。
  • 执行力不足

    通过明确行动计划与反馈机制,提高团队执行力,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 团队学习缺失

    通过促动技术的应用,促进团队的持续学习与反思,帮助团队不断提升自身能力与应对挑战的能力。
  • 会议成果不明

    通过有效的总结与反馈机制,确保会议成果的清晰与明确,促进后续行动的顺利实施。
  • 变革管理困难

    运用引导模型与工具,帮助企业在变革过程中有效管理团队情绪与反应,确保变革的顺利推进。
  • 参与度不足

    通过科学的会议设计与氛围管理,提升参与者的积极性与投入感,确保每位成员都能发挥作用。

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