课程ID:28104

付源泉:管理技能提升|提升中层管理者能力,激活企业管理效益

在快速变化的商业环境中,中层管理者肩负着承上启下的关键职责。通过系统的管理技能培训,帮助管理者树立正确的管理理念,掌握实用的管理工具,提升绩效,进而促进企业的整体经营效益。结合实战案例与有效的管理理论,助力企业在管理驱动的时代实现高效运作。

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曹大嘴老师
  • 管理理念帮助管理者树立科学的管理理念,明确管理目标与职责,提升管理的战略思维能力。
  • 时间管理系统教授高效时间管理的技巧,提升工作效率,确保管理者能专注于关键任务。
  • 情商提升通过情感智能的培训,帮助管理者增强自我认知与他人影响力,营造积极的团队氛围。
  • 目标管理掌握目标设定与分解的方法,确保团队目标明确且切实可行,实现高效执行。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,通过有效评估与反馈,提升团队整体绩效。

全面提升管理技能,构建高效管理体系 通过对管理本质的深刻理解与实战演练,帮助管理者打破传统管理的局限,构建科学、系统的管理方法论。课程涵盖时间管理、情绪智商、目标管理、绩效提升等多个关键领域,为企业培养出高效、合格的管理队伍。

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管理技能提升的关键要素

通过九大核心模块,深入解析管理者在实际工作中可能面临的各种挑战与解决方案,从而有效提升管理能力。
  • 角色认知

    厘清管理者与员工的区别,明确管理者的多重角色及其重要性。
  • 高效时间管理

    学习如何利用时间管理工具提升工作效率,确保目标优先级清晰。
  • 情商修炼

    提升管理者的情商,增强沟通与人际交往能力,激励团队士气。
  • 目标设定

    掌握SMART原则与OKR目标管理法,确保目标科学合理,便于执行。
  • 绩效评估

    学习如何科学地进行绩效评估,确保考核指标与战略目标相一致。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,调动员工积极性,推动团队目标实现。
  • 制度建设

    建立科学、规范的规章制度,确保管理流程的高效性与透明性。
  • 问题解决

    学习系统性的问题解决方法,有效应对管理中的各类挑战。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的高效传递,促进团队协作。

全面提升管理者的实践能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项管理技能,从而在实际工作中能够高效应对各类挑战,推动企业的持续发展。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其从全局出发看待问题与机会。
  • 高效执行

    提升管理者的执行力,确保各项计划的高效落实。
  • 团队管理

    掌握团队建设与管理技巧,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效评价与反馈机制,持续推动团队业绩增长。
  • 沟通能力

    提高管理者与团队成员之间的沟通能力,促进信息的畅通与协作。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升管理者的情绪智商,营造良好的团队氛围。
  • 决策能力

    增强管理者在复杂情况下的决策能力,快速应对市场变化。
  • 激励与引导

    学习如何有效地激励团队成员,推动他们的积极性与创造力。
  • 持续改善

    建立持续改进的机制,推动企业的管理创新与效率提升。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的管理技能培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升整体管理效能。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与职责,避免因角色认知不清导致的管理混乱。
  • 效率低下

    通过高效时间管理与目标设置,提升工作效率,确保资源的最优配置。
  • 沟通障碍

    解决管理层与员工之间的沟通障碍,确保信息的高效流通。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工积极性与工作投入度。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效与战略目标相结合。
  • 制度不健全

    完善规章制度,确保管理流程的规范与透明,提升整体执行力。
  • 问题意识缺乏

    提高管理者的问题识别与解决能力,确保能够及时应对挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 决策不科学

    增强管理者在复杂情况下的决策能力,提高决策的科学性与有效性。

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