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李美鲜:教练培训|激发团队潜能,提升管理效能,助力企业高效成长

在VUCA时代,管理者如何激活团队、提升效能?通过教练培训,帮助企业打破传统管理壁垒,构建以人为本的激励式管理体系。课程结合实际案例与互动式教学,深入探讨教练式领导力、沟通技巧及团队管理,助力企业实现高效成长与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力通过教练式领导力,管理者能够更好地驾驭变革、激发团队动力,促进高效协作与执行。
  • 团队管理有效的团队管理不仅需要策略,更需要通过教练式辅导提升团队成员的自主性与创造力。
  • 沟通技巧掌握教练式沟通技巧,建立无障碍沟通环境,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 自我认知通过自我认知,管理者能够更清晰地识别自己的领导风格及其对团队的影响,进而调整管理方式。
  • 实际案例课程结合大量实际案例,帮助管理者在真实场景中应用理论,提升学习的实效性与落地性。

教练式领导力的全景解析:重塑管理与团队的高效协作 通过系统化的教练培训,企业管理者能够掌握新时代的领导力核心,提升团队组织管理效能,激发团队的内在动力。课程涵盖领导风格、沟通管理、教练工具运用等多个维度,为管理者提供切实可行的解决方案。

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全面提升团队管理效能,构建教练式领导力体系

通过九大关键点,系统掌握教练式领导的核心要素,帮助企业从战略高度提升管理效能,实现团队的高效协作与持续成长。
  • VUCA时代挑战

    深入分析VUCA时代的特征,帮助管理者认清新时代的管理挑战,调整领导策略。
  • 信任构建

    通过构建信任关系,增强团队凝聚力,为高绩效的团队环境奠定基础。
  • 变革驾驭

    有效驾驭组织变革,提升管理者在动态环境中的应变能力与决策能力。
  • 激发内在动力

    运用教练技巧激发团队成员的内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 协作提升

    加强团队内部的协作机制,促进信息共享与资源整合,提升整体效能。
  • 执行加速

    通过教练式管理方法,加速战略执行的落地,实现业务目标。
  • 沟通反馈

    掌握有效的沟通与反馈技巧,建立良好的沟通氛围,促进团队沟通效率。
  • 教练工具运用

    熟练运用教练GROW模型及其他辅助工具,提升管理者的教练能力与技巧。
  • 行动计划

    通过复盘与行动学习,制定切实可行的行动计划,确保学以致用。

掌握教练工具,提升团队管理的实战能力

通过系统学习,管理者将获得多项实用技能,提升团队管理效能,激发团队潜力,实现高效协作。
  • 教练技巧

    掌握多种教练技巧,提升团队成员的自我觉察与内在动力。
  • 有效沟通

    通过教练式沟通,建立开放的沟通环境,提升团队协作效果。
  • 领导风格

    深入理解不同领导风格的优势与挑战,灵活调整自己的管理方式。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队成员,提升他们的工作积极性与创造力。
  • 问题解决

    运用教练工具,帮助团队成员解决实际工作中的问题与挑战。
  • 信任构建

    通过有效的信任构建方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的技巧与策略,提升团队在变化环境中的应对能力。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈方法,促进团队成员之间的成长与发展。
  • 实战应用

    结合实际案例,提升理论知识的实战应用能力,确保学以致用。

破解管理难题,提升企业整体效能

通过教练培训,企业管理者将有效解决团队管理中的多个常见难题,提升整体管理效能与团队合作。
  • 管理效率低下

    通过教练式管理方法,提升团队管理效率,减少资源浪费与时间成本。
  • 沟通障碍

    建立无障碍沟通环境,促进团队成员之间的有效沟通与信息共享。
  • 团队士气低落

    通过激励式管理提升团队士气,增强团队成员的工作积极性。
  • 创新能力不足

    激发团队成员的创新思维,提升团队的整体创新能力与竞争力。
  • 变革适应性差

    提升团队在面对变革时的适应性与应变能力,有效应对市场变化。
  • 执行力不足

    通过教练式辅导提升团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 人才流失

    通过有效的团队管理与激励措施,降低人才流失率,留住核心人才。
  • 目标不明确

    通过目标解码与教练技巧,帮助团队明确工作目标,提高工作效率。
  • 职业发展受限

    通过教练式辅导,帮助团队成员制定职业发展计划,促进个人成长与发展。

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