课程ID:26047

周黎辉:中高层管理培训|提升领导力,驱动团队绩效,塑造卓越管理者

在变革与不确定的时代,中高层管理者需具备卓越的领导力和影响力,以激励团队达成目标。通过系统化的思维格局提升训练,帮助管理者打破传统束缚,培养能够引领团队、共同成长的领导风范。课程将聚焦于价值观建立、目标感提升、危机应对及全局观协同力,确保企业在动荡的市场环境中始终保持竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标拉动力明确目标的重要性,并通过定位与引导,提升团队的牵引力,确保全员朝着共同目标努力,提升执行力。
  • 价值观凝聚力通过对团队价值观的建设,增强团队成员间的共鸣与信任感,形成强大的凝聚力,提升团队协作效率。
  • 危机感止动力增强团队对潜在危机的敏感度与应对能力,借助危机感推动积极变革,转危为机,确保企业在挑战中生存与发展。
  • 责任感驱动力强化管理者的责任意识,通过率先垂范,激发团队的责任感,推动团队实现任务目标,提升整体执行力。
  • 全局观协同力培养管理者的大局观和系统思维,促进团队内部协作,形成合力,共同应对复杂的市场环境,创造价值。

领导力提升全景:五项修炼助你成为卓越管理者 在当今快速变化的商业环境中,卓越的领导力不仅关乎个人能力,更是团队成功的关键。通过五项核心修炼,帮助中高层管理者打破思维局限,提升影响力,实现团队绩效的质变。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力企业战略落地

通过九个关键要素的深入剖析,帮助企业在战略实施过程中清晰方向,确保目标与执行的一致性,推动持续发展与创新。
  • 认识VUCA时代

    深入理解现代商业环境的复杂性与不确定性,帮助管理者适应变化,开发应对策略,提升企业的抗风险能力。
  • 卓越领导的特征

    分析卓越领导者的关键特质和行为,通过案例研究,提升管理者的自我认知,明确成长方向。
  • 价值观的重要性

    探讨团队内价值观的建设如何影响团队的凝聚力与执行力,通过实际案例进行分析与讨论。
  • 危机感的培养

    强调危机感在团队管理中的重要性,帮助管理者识别潜在危机并制定有效应对策略,提升团队的灵活应变能力。
  • 责任感的落实

    通过具体案例分析责任感在领导中的作用,激励管理者以身作则,推动团队共同承担责任。
  • 目标设定与落地

    教会管理者如何设定精准的目标及其分解策略,实现目标的有效落地,确保团队行动的方向性。
  • 全局思维的应用

    培养管理者从整体出发思考问题,促进团队内各部门的协同与合作,提升企业的整体运营效率。
  • 团队协作的强化

    通过团队合作的实践活动,提升团队成员间的协作意识,优化团队资源配置,实现共赢。
  • 领导力的提升

    总结提升领导力的关键因素,帮助管理者制定个人成长计划,推动自身与团队的全面发展。

系统性提升,锻造卓越领导者

通过系统化的学习与实战演练,管理者将掌握多维度的领导力提升方法,形成有效的团队管理策略,塑造卓越的领导风范。
  • 坚定信念

    在不确定的环境中,培养坚定的信念,成为团队成员愿意追随的领导者。
  • 价值观建设

    学习如何在团队中建立共同的价值观,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标引导

    掌握目标设定与引导的方法,确保团队在实现目标的过程中始终保持动力与方向。
  • 危机应对

    提升对危机的预判与应对能力,转危为机,确保团队在挑战中持续发展。
  • 责任担当

    强化责任感,通过个人的榜样作用,推动团队成员主动担责,实现使命必达。
  • 协同合作

    促进团队内部的协同合作,优化资源配置,提升整体工作效率。
  • 全局视野

    培养全局观念,从整体把握团队与市场的关系,提升决策的科学性与有效性。
  • 实战能力

    通过真实案例分析与角色扮演,锻炼管理者的实战能力,提升应对复杂情况的能力。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,通过不断更新知识与技能,适应快速变化的市场环境。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的方法与实战演练,帮助企业解决在管理过程中常见的痛点与难题,提升整体管理水平。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保团队成员对方向的共识,提升目标的可执行性。
  • 执行力不足

    通过目标分解与责任明确,增强团队的执行力,确保任务的有效落实。
  • 团队凝聚力弱

    通过价值观建设与团队活动,提升团队的凝聚力,确保成员间的相互信任与支持。
  • 危机应对能力差

    强化团队对危机的敏感性与应对能力,提升企业在面对挑战时的韧性。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧的提升,确保信息的有效传递,减少误解与矛盾。
  • 责任感缺乏

    通过责任感的强调与实践,增强团队成员对自身角色的认同与担当。
  • 目标设定不清晰

    帮助企业明确目标设定的方法与流程,确保目标的具体性与可达成性。
  • 缺乏全局观

    提升管理者的大局意识,确保决策兼顾整体利益,促进部门间的协作与配合。
  • 创新能力不足

    通过案例分析与实战演练,激发团队的创新思维,提升企业的竞争优势。

相关推荐

大家在看