课程ID:25822

赵伟功:企业内训|提升管理者能力,驱动团队高效协作

针对企业中高层管理者,系统性提升管理者在角色转变、团队管理及绩效提升等方面的能力。通过情境领导理论和实战案例,帮助管理者从业务能手转变为高效的团队引导者,打破管理瓶颈,实现团队目标的有效达成。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,提升管理自信与能力,确保团队目标的有效达成。
  • 团队沟通通过有效沟通提升团队协作氛围,增强员工之间的信任与理解,促进信息流通与高效执行。
  • 问题解决培养管理者的问题意识与解决能力,帮助他们在面对挑战时能够迅速找到有效对策,降低管理风险。
  • 员工辅导通过教练式管理方法,提升管理者对下属的培养能力,实现员工绩效的持续提升与团队凝聚力的增强。
  • 职责意识强化管理者的责任感与担当意识,帮助他们在团队中树立榜样,推动组织整体执行力的提升。

管理者成长的系统化路径:从专业到管理的全面提升 课程内容围绕管理者的角色定位、团队沟通、问题解决、员工辅导及职责意识等五大核心模块,结合实际案例与理论,帮助企业管理者在角色转换中提升管理能力。适合希望打破管理瓶颈的中层管理者,构建高效团队,实现持续性业绩增长。

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全面掌握管理者核心技能,实现高效团队协作

课程通过九个重点模块,帮助管理者系统化理解与掌握管理技能,从而实现团队目标与个人成长的双重提升。
  • 管理基础

    剖析管理的基本含义,明确管理者的角色与职责,为管理者打下坚实的理论基础。
  • 目标制定

    通过目标分解与计划制定,帮助管理者明确方向,提升团队执行力,从而达成预期目标。
  • 工作分配

    掌握有效的工作分配与命令下达技巧,确保团队成员在各自职责范围内高效协作。
  • 控制与沟通

    学习控制方法与沟通技巧,确保管理者能够有效监控团队执行情况,并进行及时的反馈与调整。
  • 问题意识

    培养管理者的问题意识,提升其发现问题、分析问题与解决问题的能力,增强团队的应变能力。
  • 员工培育

    通过OJT等实践方法,帮助管理者提升下属的能力与绩效,形成良好的团队氛围。
  • 职责意识

    强化管理者的职责意识,让他们更好地理解个人与团队目标之间的关系,提高团队的整体执行力。
  • 信任关系

    建立管理者与下属之间的信任关系,增强团队凝聚力,确保团队成员在工作中发挥更大作用。
  • 授权与赋能

    掌握授权与赋能的关键技巧,帮助管理者有效地推动团队成员成长,实现团队整体绩效的提升。

全面提升管理者的管理能力与团队业绩

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握多项核心管理技能,提升团队协作效率与工作满意度。
  • 提升管理能力

    加强管理者对团队及个人发展的有效管理能力,推动团队向目标高效迈进。
  • 增强沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,促进团队成员间的有效沟通与合作,形成良好的工作氛围。
  • 强化问题解决能力

    培养管理者在复杂情况下快速识别问题并采取有效措施的能力,降低管理风险。
  • 提升团队绩效

    通过有效的员工辅导与激励机制,提升团队整体业绩,增强团队凝聚力。
  • 明确职责意识

    增强管理者对自身职责的认知,推动团队成员在各自岗位上发挥最大效能。
  • 培养教练式思维

    帮助管理者转变思维方式,成为激励与指导下属的教练,提升团队的整体表现。
  • 稳固信任关系

    通过建立信任关系,增强团队协作,提升员工满意度与团队稳定性。
  • 实现高效执行

    通过系统化的管理流程,确保团队的执行力与目标达成率显著提升。
  • 形成绩效导向

    塑造团队的绩效导向文化,提升组织的整体执行能力与市场竞争力。

有效应对管理挑战,推动团队持续进步

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者应对各类管理挑战,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 角色转换困难

    帮助管理者明确从专业工作者到管理者的转变,提升适应新角色的能力。
  • 团队执行力不足

    通过管理技巧的提升,增强团队执行力,确保目标的有效达成。
  • 员工积极性缺乏

    通过有效的激励与辅导机制,提升员工的积极性与责任感,促进团队稳定。
  • 沟通效率低下

    改善团队内部沟通方式,提升信息传递效率与工作协作效果。
  • 问题频发重复

    培养管理者的问题意识与解决能力,降低问题的重复发生率,提升管理效率。
  • 管理方法单一

    通过多样化的管理工具与技巧,提升管理者对团队的管理灵活性与适应性。
  • 下属成长空间不足

    通过有效的员工培育机制,创造下属成长与发展的机会,提升团队整体能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立信任与责任感,提升团队凝聚力,增强组织的整体执行能力。
  • 高素质管理人才匮乏

    通过系统化的培训与辅导,培育高素质的管理人才,为企业发展提供保障。

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