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赵伟功:领导力培训|打破管理瓶颈,激发团队潜能,提升业绩与满意度

通过系统化的管理核心技能训练,帮助新任管理者从优秀业务能手转型为高效领导者,解决角色转换困惑、团队凝聚力不足等问题。借鉴世界顶尖领导力理论,结合中国企业管理实践,汲取有效的管理技巧与策略,助力企业在竞争中脱颖而出,构建可持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 角色意识帮助管理者明确从专业工作者到管理者的角色转变,强化其在团队中的领导定位与责任感。
  • 团队管理通过有效的团队管理技巧,提升下属的工作积极性与团队的凝聚力,形成良好的工作氛围。
  • 绩效提升制定有效的目标与计划,推动团队成员的绩效提升,确保目标顺利达成。
  • 问题解决培养管理者敏锐的问题意识与解决能力,提升其在面对挑战时的应对能力与决策质量。
  • 教练式管理通过教练式管理技巧,建立与员工的信任关系,激励下属发挥潜力,提升团队整体绩效。

管理者转型的全方位支持:提升领导力与团队表现 本课程围绕管理者的角色意识、团队管理与绩效提升展开,涵盖管理的基础、流程、问题意识、员工辅导及责任意识等核心模块,旨在帮助管理者理清思路,掌握实用技能,从而有效推动团队成长与业绩提升。

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从管理理论到实际应用:九大核心模块全覆盖

通过九个核心模块的深入学习,帮助管理者从理论到实践,全面提升管理能力与领导水平,确保在实际工作中能够有效落地与应用。
  • 管理基础

    深入理解管理的基本含义与核心要素,构建扎实的管理理论基础。
  • 目标与计划

    学会明确目标与制定计划,将战略转化为具体的行动方案,确保有效执行。
  • 工作分配

    掌握分配工作的原则与方法,提升工作效率,避免资源浪费。
  • 沟通技巧

    培养高效沟通能力,促进团队成员间的信息共享与协作,降低误解与冲突。
  • 问题意识

    提高问题识别与解决能力,帮助团队在遇到挑战时迅速应对。
  • 员工辅导

    掌握员工辅导的基本程序与技巧,提升下属的工作能力与满意度。
  • 职责意识

    强化管理者的职责意识,确保每位团队成员清楚自身角色与责任。
  • 授权与赋能

    学习有效的授权与赋能技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 绩效管理

    构建有效的绩效管理体系,提升团队整体执行力与业绩水平。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理技巧与策略,提升自身的管理能力与团队的整体表现,实现可持续的业务增长。
  • 角色定位

    明确管理者的角色定位,提升在团队中的领导影响力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心技能,提升团队的工作效率与目标达成率。
  • 团队凝聚力

    通过有效的管理策略,提升团队凝聚力与员工满意度,降低流失率。
  • 问题解决

    培养敏锐的问题意识与解决能力,提升管理者的决策质量。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保团队内信息流动顺畅,避免误解与冲突。
  • 教练式管理

    掌握教练式管理技巧,激励下属发挥最大潜力,提升整体团队绩效。
  • 目标制定

    学习如何制定合理的目标与计划,确保团队在正确的方向上前进。
  • 授权技巧

    学习有效的授权技巧,提升下属的责任感与自主性。
  • 执行力

    构建高效的执行链条,确保战略与目标的顺利落地。

破解管理难题,提升团队效能

通过专业的培训与指导,帮助企业管理者有效解决以下常见管理问题,提升团队的整体效能与满意度。
  • 角色转换

    帮助管理者顺利完成从专业工作者到管理者的角色转型,清晰定位管理者的职责与任务。
  • 团队动力

    提升团队凝聚力,解决管理者与下属之间的沟通障碍,激发团队活力。
  • 员工流失

    通过提升员工满意度与团队氛围,降低优秀员工的流失率,保持团队稳定性。
  • 问题反复

    帮助管理者识别问题根源,制定有效的解决方案,避免同类问题的重复出现。
  • 管理技巧

    提升管理者的管理技巧,打破单一管理方式的局限,适应多元化的管理需求。
  • 绩效导向

    通过绩效为导向的管理方式,提升团队执行力与业绩达成率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 责任感

    通过明确责任与授权,提升团队成员的责任感与积极性。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力培训,确保战略与目标的有效落地与实现。

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