课程ID:25515

杨文浩:人力资源课|帮助企业掌握新时代管理技能,迎接变革挑战

在快速变化的市场环境中,企业管理者必须迅速适应新挑战与机遇。此课程通过深入剖析OKR绩效管理体系、组织设计与激励机制,帮助企业管理者提升应变能力与战略执行力。通过实战案例与系统化工具,助力企业在5G时代实现业务转型与增长,构建高效组织与团队,使企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • OKR体系系统讲解OKR的设定与实施流程,帮助企业制定清晰的目标与关键结果,提升团队协同作战的效率。
  • 组织设计掌握新时代组织设计的原则与方法,帮助企业优化结构,激活团队潜能,增强市场响应能力。
  • 激励机制深入探讨激励设计理念,学习3P-1M薪酬体系,确保员工的积极性与创造力得到充分发挥。
  • 绩效管理提升绩效管理的科学性与有效性,借助真实案例分析,帮助企业找到适合自身的绩效评估模型。
  • 团队协作通过团队协作的技巧与方法,促进跨部门合作,强化团队凝聚力,提升整体执行力与响应速度。

新时代管理技能全景解析:提升组织能力与绩效 在未来的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过五大核心模块的深入学习,帮助管理者理解并运用OKR、组织激活及薪酬设计等关键技能,从而实现组织的高效运作与持续增长。

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高效管理的关键要素:确保战略落地与执行

在复杂多变的市场环境中,企业需要通过系统化的管理方法,确保战略的有效落地与执行。课程涵盖从OKR设定到绩效管理的各个环节,帮助管理者打通战略与执行的链条,构建持续增长的管理体系。
  • 目标导向

    通过明确目标导向,帮助企业设定清晰可行的战略方向,确保各部门协同作战,为整体业绩提升打下基础。
  • 绩效评估

    系统评估企业现有的绩效管理体系,结合OKR,助力管理者找到适合自身企业的评估与激励方法。
  • 组织激活

    激活组织潜能,通过团队建设与文化建设,提升员工的归属感与工作积极性,形成良好的企业氛围。
  • 战略执行

    强调战略执行的重要性,通过实践案例分析,使管理者掌握有效的执行技巧与方法,确保目标的实现。
  • 持续改进

    在实践中不断优化管理流程与方法,建立反馈机制,促进企业在动态环境下的持续改进与调整。
  • 资源整合

    通过资源整合与优化配置,帮助企业提升运营效率,确保各项资源能够协同发挥最大效用。
  • 变革管理

    引导企业在变革中保持韧性,帮助管理者掌握应对市场变化的策略与方法,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 文化建设

    着重强调企业文化对组织效率的影响,帮助企业构建积极向上的企业文化,增强团队凝聚力。
  • 决策支持

    建立科学的决策支持体系,帮助管理者在关键时刻做出明智决策,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。

全面提升管理能力,助力企业可持续发展

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升整体管理水平,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力与活力。
  • 目标设定能力

    学会如何设定SMART目标,确保每一个目标都具备可行性与可衡量性,提升组织的目标达成率。
  • 绩效管理技巧

    深入理解绩效管理的核心要素,掌握如何通过OKR等工具提升企业的绩效评估效率。
  • 团队管理能力

    培养有效的团队管理能力,提升团队成员之间的协作与沟通效率,增强整体执行力。
  • 激励设计能力

    掌握激励机制设计的核心理念,确保员工在工作中保持积极性,促进企业文化建设。
  • 决策能力

    通过数据分析与案例研究,提升管理者在复杂环境下的决策能力,确保企业快速反应市场变化。
  • 变革应对能力

    增强企业在面对变革时的应对能力,帮助管理者制定相应的战略与计划,确保平稳过渡。
  • 资源配置能力

    学习如何优化资源配置,确保企业资源得到合理利用,提升运营效率与效益。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,确保信息在组织内外的顺畅流通,促进团队之间的理解与合作。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维与能力,帮助企业在运营过程中不断优化流程,提高整体效率。

针对企业痛点,构建高效解决方案

通过系统的学习与实战训练,帮助企业识别并解决管理中的各类痛点,确保组织在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,明确发展方向,确保各项决策与目标的一致性与可行性。
  • 执行力不足

    通过OKR等工具提升组织的执行力,确保战略目标能够有效落地,减少执行过程中的脱节。
  • 沟通障碍

    改善部门间的沟通与协作,促进信息透明化,提升组织内部的协同作战能力。
  • 员工激励不足

    通过科学的激励机制设计,提升员工的工作积极性与创造力,促进团队的凝聚力与向心力。
  • 变革抵触

    引导企业管理者掌握变革管理的技巧,帮助团队在变革中保持积极态度,降低抵触情绪。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,降低企业在运营过程中的资源浪费,提高整体效率与效益。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效考核体系,确保员工的贡献能够得到合理评估与回报,提升工作满意度。
  • 市场响应慢

    通过提升组织的灵活性与应变能力,确保企业能够快速响应市场变化与客户需求。
  • 文化建设缺失

    加强企业文化建设,提升员工的归属感与责任感,确保团队在共同愿景下团结奋斗。

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