课程ID:25514

杨文浩:人力资源课|重塑管理思维,助力企业在变革中蓄势待发

在快速变化的商业环境中,企业如何面对挑战、实现转型升级?以互联网时代的需求为导向,课程将深入探讨人力资源管理的新思维与新模式,通过案例分析与实践训练,帮助企业管理者掌握应对未来变化的核心能力与工具,驱动组织高效运营与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 互联网时代在数字化与信息化的浪潮下,企业需适应新的运作模式,了解互联网对人力资源管理的深刻影响与变革机会。
  • 组织设计通过清晰的组织架构设计与角色定位,实现高效协作与资源配置,激活组织潜力,提升整体执行力。
  • 人力资源三支柱掌握HRCOE、HRBP与HRSSC的核心功能与关系,推动人力资源管理的专业化与战略化,提升组织的核心竞争力。
  • 薪酬激励设计运用3P1M模型优化薪酬体系,确保薪酬结构的公平性与激励性,有效提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 绩效管理构建全面的绩效管理体系,制定科学合理的考核标准,确保组织目标与个人目标的有效对接,实现可持续的业绩增长。

重塑人力资源管理:从传统到新时代的转变 随着市场和技术的不断演进,人力资源管理正面临前所未有的挑战与机遇。课程通过五个核心关键词,深入分析人力资源管理的变革与创新,帮助管理者在复杂环境中找到方向,提升组织效能与市场竞争力。

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战略与执行的完美结合:九大重点助力组织发展

在这个瞬息万变的时代,企业必须打破传统思维,以系统化的方法应对挑战。课程聚焦九大重点,帮助管理者从多个维度全面提升组织的战略执行能力与市场响应速度。
  • 市场洞察

    通过深入分析市场动态与客户需求,帮助企业识别机会与威胁,制定灵活应变的市场策略。
  • 战略规划

    结合公司实际情况与市场趋势,制定清晰可落地的战略规划,确保组织在变革中稳步前行。
  • 组织激活

    通过有效的组织设计与角色定位,激发团队活力,提升整体执行效率与响应能力。
  • 人力资本管理

    重视人力资本的增值,建立科学的人才培养与激励机制,确保企业在竞争中保持领先。
  • 变革管理

    掌握变革管理的理念与工具,帮助组织在转型过程中减少阻力,提升适应能力与执行力。
  • 绩效考核

    设计符合时代要求的绩效考核体系,通过科学的评估,确保目标的达成与资源的高效利用。
  • 文化建设

    强化企业文化的建设,提升员工的归属感与使命感,为企业发展注入持续动力。
  • 激励机制

    创新激励机制,确保员工的努力与企业成果紧密相连,提升整体团队的工作热情与创造力。
  • HR数字化转型

    拥抱数字化时代,运用先进的工具与技术,提升人力资源管理的效率与准确性。

全面提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实践训练,管理者将掌握现代人力资源管理的核心技能与工具,具备应对复杂市场环境的能力,推动组织实现高质量发展。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维,帮助管理者在瞬息万变的市场中保持清晰的判断与决策能力。
  • 执行力提升

    通过有效的组织设计与角色定位,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的顺利实现。
  • 创新能力

    激发团队的创新潜力,鼓励探索与实践,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 人力资源优化

    掌握人力资源管理的最佳实践,优化人力资源配置,提高组织的整体效率与效益。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,确保组织目标与个人目标的有效对接,实现可持续的业绩增长。
  • 文化建设能力

    强化企业文化建设,提升员工的归属感与使命感,为企业发展注入持续动力。
  • 激励机制设计

    设计具有吸引力与激励性的薪酬体系,确保员工的努力与企业成果紧密相连。
  • 应变能力

    培养企业在变革与挑战中迅速调整战略与战术的能力,确保组织的持续发展与竞争优势。
  • 数字化转型能力

    推动人力资源管理的数字化转型,运用现代技术提升管理效率与准确性。

解决企业管理难题,助力组织高效运转

通过系统学习与实践,管理者将获得应对各种管理难题的有效方案,提升企业的整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保每个部门与员工对企业目标的理解与认同,提升整体执行力。
  • 组织低效

    通过科学的组织设计与角色定位,激活团队活力,提升整体执行效率与响应能力。
  • 人才流失

    建立科学的人才培养与激励机制,确保企业吸引与留住优秀人才,提升组织的核心竞争力。
  • 绩效不佳

    设计符合时代要求的绩效考核体系,通过科学的评估,确保目标的达成与资源的高效利用。
  • 文化缺失

    强化企业文化的建设,提升员工的归属感与使命感,为企业发展注入持续动力。
  • 变革阻力

    掌握变革管理的理念与工具,帮助组织在转型过程中减少阻力,提升适应能力与执行力。
  • 资源浪费

    优化人力资源配置,通过科学的管理方法,提升组织的整体效率与效益。
  • 创新乏力

    激发团队的创新潜力,鼓励探索与实践,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 市场响应慢

    通过深入分析市场动态与客户需求,帮助企业识别机会与威胁,制定灵活应变的市场策略。

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