在VUCA时代，企业面临着人控与技控的双重挑战。通过深度剖析吉尔伯特的行为工程模型（BEM），系统传授提升企业绩效的有效方法与工具，帮助管理者在技术与人力资源之间找到最佳平衡。课程内容涵盖绩效赋能、团队共创、目标管理等关键要素，旨在为企业构建高效可持续的管理体系，适合中高层管理人员及人力资源管理者。
在瞬息万变的市场环境中，企业如何有效规划和实现绩效目标，已成为管理者面临的重大挑战。通过深入剖析绩效管理的核心理念与方法，帮助企业实现目标与绩效的有效对接，提升团队的执行力与凝聚力，构建高效的绩效管理体系。适合各类企业高层管理者与人力资源专业人士，助力组织在复杂环境中实现持续增长与腾飞。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业管理者面临着如何有效设定和管理绩效目标的严峻挑战。本课程以实践为导向，结合华为的成功经验，系统地解析绩效管理的核心流程与方法，帮助企业在新常态下实现高效、可持续的业绩提升。通过深入探讨目标管理、绩效考核与柔性辅导等关键要素，助力企业打破传统绩效管理的局限，提升团队的整体执行力和责任感。
在充满不确定性的2024，企业如何制定清晰的绩效目标、有效分解计划并辅导团队达成？通过系统的绩效管理流程与方法，帮助企业管理者掌握刚性与柔性考核的平衡，为团队赋能，提升整体绩效。适用于希望重塑战略体系与绩效管理的企业高层管理者与人力资源人员。
在不确定的市场环境中，企业如何设定与达成2024年的绩效目标，成为管理者面临的重大挑战。通过系统的绩效管理流程及有效的团队辅导技术，帮助管理者在复杂环境中引领团队，达成预期成果。课程聚焦新常态下的绩效管理，提供实用的工具与方法，以应对未来的挑战。适合高层管理者与人力资源专业人士，助力企业构建高效、灵活的绩效体系与组织文化。
在当今企业管理中，绩效管理不仅仅是分配资源与惩罚，更是提升团队内生动力、促进组织效能的关键。通过深入剖析绩效沟通的核心技巧与策略，帮助管理者克服沟通障碍，构建和谐高效的团队氛围。课程内容涵盖绩效管理的全流程，专注于提升管理者的沟通能力，使其在绩效辅导中游刃有余，实现组织目标与员工发展的双赢局面。
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在充满不确定性的2024，企业如何制定清晰的绩效目标、有效分解计划并辅导团队达成？通过系统的绩效管理流程与方法，帮助企业管理者掌握刚性与柔性考核的平衡，为团队赋能，提升整体绩效。适用于希望重塑战略体系与绩效管理的企业高层管理者与人力资源人员。
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在当今企业管理中，绩效管理不仅仅是分配资源与惩罚，更是提升团队内生动力、促进组织效能的关键。通过深入剖析绩效沟通的核心技巧与策略，帮助管理者克服沟通障碍，构建和谐高效的团队氛围。课程内容涵盖绩效管理的全流程，专注于提升管理者的沟通能力，使其在绩效辅导中游刃有余，实现组织目标与员工发展的双赢局面。