课程ID:25498

杨文浩:企业绩效提升|打破2024瓶颈,激活团队潜力,构建高效执行体系

在充满不确定性的2024,企业如何制定清晰的绩效目标、有效分解计划并辅导团队达成?通过系统的绩效管理流程与方法,帮助企业管理者掌握刚性与柔性考核的平衡,为团队赋能,提升整体绩效。适用于希望重塑战略体系与绩效管理的企业高层管理者与人力资源人员。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过明确的目标管理体系,帮助企业设定清晰的愿景与具体的绩效指标,确保团队朝着共同的方向努力,提升执行力与效率。
  • 绩效考核建立科学合理的绩效考核机制,从刚性与柔性两方面入手,确保考核结果真实有效,激励员工积极性与创造力,推动企业持续进步。
  • 员工辅导掌握有效的员工辅导技巧,帮助管理者在不同阶段给予支持与反馈,提升员工的自我认知与专业能力,实现团队的共同成长。
  • 复盘技术通过系统的绩效复盘,分析过去的成功与不足,总结经验教训,为未来的目标设定与执行提供科学依据,推动企业不断优化管理流程。
  • 战略执行聚焦于如何将战略目标转化为具体的执行计划,确保各项措施落实到位,形成高效的执行链条,实现企业的整体增长目标。

构建高效绩效管理体系,助力企业可持续发展 在复杂多变的市场环境中,企业需具备高效的绩效管理能力,以应对不同的挑战。本课程围绕目标管理、绩效考核、员工辅导与复盘技术等核心模块,帮助企业管理者掌握绩效管理的全流程,确保战略与执行的有效衔接,推动企业向高质量发展迈进。

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九步构建企业绩效管理闭环,确保战略落地

通过深入的理论与实操结合,系统性地分析企业在绩效管理中可能遇到的各类问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业管理者在快速变化的环境中找到最佳的绩效管理路径。
  • 目标设定

    厘清目标设定的关键要素,确保目标不仅可见、可感知,更可达成,为团队提供明确的方向与动力。
  • 绩效评估

    建立全面的绩效评估体系,通过科学的标准与流程,确保评估的公正性与有效性,激发员工的工作热情。
  • 绩效反馈

    通过及时有效的绩效反馈,帮助员工理解自身表现,明确改进方向,促进其职业成长与发展。
  • 问题分析

    针对绩效管理中遇到的问题进行深入剖析,找出症结所在,提出相应的改进措施,提升管理效果。
  • 目标调整

    根据市场变化与企业实际情况,灵活调整目标,确保企业在动态环境中保持竞争力与灵活应变能力。
  • 团队协作

    通过增强团队之间的协作与沟通,提升整体执行力,确保在目标达成过程中各部门高效配合。
  • 绩效激励

    构建科学的绩效激励机制,确保优秀表现得到合理的回报,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 持续改进

    通过定期复盘与反馈,推动企业在绩效管理上进行持续改进,形成良性循环,确保企业始终处于最佳状态。
  • 文化建设

    在绩效管理中渗透企业文化,增强员工对企业使命与愿景的认同感,提升团队凝聚力。

提升战略思维,锻造执行力与绩效管理能力

通过系统学习与实操演练,管理者将掌握一系列务实的绩效管理工具与方法,从而有效提升团队的目标达成率与整体执行力,推动企业向更高的目标迈进。
  • 目标设定技巧

    掌握目标设定的SMART原则,确保目标的具体性、可测量性、可实现性、相关性与时限性,提升目标的有效性。
  • 绩效评估模型

    了解并运用多种绩效评估模型,确保评估过程的科学性与客观性,增强团队的执行力。
  • 反馈与辅导能力

    提升在绩效管理中给予反馈与辅导的能力,帮助员工在工作中不断成长与进步。
  • 问题解决能力

    培养分析与解决绩效管理问题的能力,确保在遇到挑战时能够迅速找到解决方案。
  • 目标调整能力

    掌握根据市场与环境变化灵活调整目标的能力,确保企业在变化中保持竞争力。
  • 团队建设能力

    通过有效的团队协作与沟通技巧,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 绩效激励设计

    构建科学合理的绩效激励机制,促进员工积极性与创造力,推动企业整体绩效提升。
  • 持续改进思维

    形成持续改进的思维方式,通过定期复盘与反馈,推动企业在绩效管理上不断优化。
  • 企业文化融入

    在绩效管理中渗透企业文化,增强员工的使命感与归属感,提升团队的凝聚力与向心力。

破解企业绩效瓶颈,实现高效管理与执行

通过系统的学习与实操,帮助企业管理者识别并解决在绩效管理过程中遇到的各类问题,形成高效的管理与执行体系,推动企业全面提升绩效。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定流程,帮助企业消除目标模糊的问题,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 考核不公

    建立科学合理的绩效考核机制,确保考核过程的公正性与透明度,提升员工对绩效管理的信任感。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队之间的信息流通,确保各项工作顺利推进。
  • 反馈缺失

    建立及时有效的反馈机制,确保员工在工作中获得必要的支持与指导,促进其职业成长。
  • 激励不足

    构建合理的绩效激励机制,确保优秀表现得到应有的回报,激励员工积极性与创造力。
  • 管理松散

    通过系统的绩效管理流程与工具,确保企业在各项工作中保持高效的执行力,提升整体管理水平。
  • 调整滞后

    培养灵活调整目标的能力,确保企业在市场变化时能够快速反应,保持竞争优势。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化融入,提升团队的凝聚力与向心力,确保目标的顺利达成。
  • 缺乏持续改进

    形成持续改进的思维与机制,通过定期复盘与反馈,推动企业在绩效管理上不断优化与提升。

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