课程ID:25486

杨文浩:新业态内训|助力企业应对灵活用工挑战,构建合规经营新模式

在新业态经济迅猛发展的背景下,企业面临着用工模式多元化、劳动关系模糊等诸多挑战。通过深度解析新业态运营模式和法律风险,应对用工争议,助力企业在合规的前提下实现灵活用工,保障员工权益,提升市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 运营模式解析新业态的多样化用工模式,包括数字经济、在线教育、互联网医疗等,帮助企业理解行业特征与市场趋势。
  • 风险防范深入探讨新业态用工的法律风险,提供有效的风险识别与应对策略,保障企业合规经营。
  • 劳动争议分析新业态中的劳动争议热点,掌握处理用工纠纷的法律技巧与实务经验,降低法律风险。
  • 合规管理建立完善的用工合规管理体系,确保企业在快速变化的市场环境中保持合法、合规的运营状态。
  • 员工权益关注新业态下员工权益的保障,提升企业的社会责任感与员工满意度,增强团队凝聚力。

新业态用工全景解析:从模式到风险防范 通过全景式分析新业态的运营模式与用工风险,帮助企业明确新经济形态下的挑战与机遇,提升用工合规能力与风险管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

全方位突破:新业态用工的战略与实践

通过对新业态用工的深入剖析,帮助企业构建高效的用工管理体系,实现战略目标与市场需求的有效对接。
  • 云经济运营

    探索云经济的运作模式,理解其对新业态用工的影响,构建灵活用工的基础。
  • 劳动合同

    掌握劳动合同的合法性与规范操作,了解合同变更与解除的法律风险,避免潜在争议。
  • 社保与福利

    解析新业态用工中的社保缴纳与福利待遇问题,确保企业在合规的同时维护员工权益。
  • 工伤处理

    明确工伤处理的法律规定,帮助企业在发生工伤时合理应对,降低法律责任。
  • 休假与考核

    规范新业态员工的休假制度与绩效考核,提升企业管理的科学性与合理性。
  • 争议处理

    学习有效的争议处理技巧,确保企业在劳动争议中能够合法合规地维护自身权益。
  • 规章制度

    制定合理的企业规章制度,完善用工管理流程,减少因程序不当导致的法律风险。
  • 合情合理

    在处理劳动争议时,强调合情合理的原则,提升企业的公信力与员工满意度。
  • 法律趋势

    关注新业态用工的法律发展趋势,适时调整企业用工策略,保持竞争优势。

掌握新业态用工的关键技能与策略

通过系统学习新业态用工的相关知识与实务,提升企业管理者的专业能力与法律素养,打造应对市场变化的强大团队。
  • 市场洞察

    培养对新业态市场动态的敏锐洞察力,帮助企业把握机会与挑战。
  • 法律意识

    增强法律意识,确保企业在用工过程中合法合规,降低法律风险。
  • 争议应对

    掌握处理劳动争议的技巧,提升企业在面临纠纷时的应对能力。
  • 合规策略

    制定有效的合规策略,确保企业用工过程中的合法性与合理性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,建立高效的用工管理机制,促进企业内部的沟通与协调。
  • 风险控制

    学会识别与控制新业态用工中的法律风险,保障企业的安全运营。
  • 员工关怀

    关注员工的权益与需求,提高团队的满意度与凝聚力。
  • 规范流程

    建立规范的用工流程,减少不必要的法律纠纷与内部摩擦。
  • 创新思维

    培养创新思维,灵活应对新业态带来的各类挑战,提升企业的市场竞争力。

破解新业态挑战,构建稳健的企业用工体系

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决新业态用工中的各类问题,确保在灵活用工的同时实现合规经营。
  • 劳动关系不清

    明确新业态下的劳动关系,避免因关系模糊引发的法律争议。
  • 社保覆盖不足

    解决新业态劳动者社保覆盖不全的问题,保障员工的基本权益。
  • 用工风险高

    识别新业态用工中的潜在风险,制定有效的风险应对措施。
  • 劳动争议频发

    通过培训提高处理劳动争议的能力,降低争议发生的频率与影响。
  • 合规成本高

    优化用工合规流程,降低企业因不合规带来的额外成本。
  • 员工流失严重

    提升员工满意度与忠诚度,减少因管理不善导致的人才流失。
  • 管理体系不完善

    建立健全企业用工管理体系,提高用工管理的科学性与有效性。
  • 市场适应性差

    提高企业对市场变化的适应性,提升整体的竞争力与抗风险能力。
  • 法律诉讼风险

    降低因用工不当引发的法律诉讼风险,保障企业的合法权益。

相关推荐

  • 杨文浩:劳动争议处理|透视新业态用工风险,构建高效合规管理体系

    在快速发展的互联网经济中,新业态用工面临诸多挑战和风险,企业亟需建立有效的劳动争议处理机制。通过深入分析新业态的运营模式与劳动关系,帮助企业全面识别风险点,制定合规策略,确保用工过程的合法性与合理性,提升企业的管理能力与市场竞争力。

  • 杨文浩:人力资源课|提升管理者沟通能力,破解员工离职面谈困境

    通过深入分析管理者在员工沟通中的角色与责任,提供一系列高效的沟通技巧与冲突解决策略,助力企业管理者有效应对员工离职面谈的挑战。课程聚焦于提升管理者的沟通能力和谈判技巧,帮助他们在复杂的工作环境中实现人心凝聚与团队协作,最终推动企业持续发展与增长。适合中高层管理者和人力资源专业人士,打造高效的沟通与管理能力。

  • 杨文浩:人力资源内训课|破解沟通障碍,激活员工潜能,助力企业增长

    在快速变化的商业环境中,有效的沟通是企业成功的关键。通过系统掌握沟通面谈的技巧与策略,管理者能够更好地理解员工需求,解决离职面谈中的冲突,最终实现组织与员工的双赢。依托丰富的案例与实操练习,为中高层管理者提供切实可行的沟通解决方案,提升团队凝聚力与执行力。

  • 杨文浩:沟通技巧|掌握沟通艺术,解决企业管理难题,实现团队共赢

    在现代企业管理中,沟通能力是决定团队合作与绩效的重要因素。通过深入的沟通技巧培训,帮助管理者提升员工沟通与面谈能力,解决沟通偏差、冲突等问题,确保团队高效协作与目标达成。结合实际案例与实操练习,培养管理者全面的沟通能力,助力企业赢得人心,推动发展。

  • 杨文浩:员工面谈|掌握离职面谈技巧,破解员工流失困境

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效地与员工沟通,以提高留人率和团队稳定性?通过系统性学习员工面谈技巧,管理者将掌握如何识别和解决冲突,理解离职员工的真实意向,从而建立高效的沟通机制,实现企业与员工的双赢发展。课程将帮助企业的中高层管理者提升面谈能力,优化员工关系,最终促进企业的持续增长。

大家在看

  • 杨文浩:人力资源课|提升管理者沟通能力,破解员工离职面谈困境

    通过深入分析管理者在员工沟通中的角色与责任,提供一系列高效的沟通技巧与冲突解决策略,助力企业管理者有效应对员工离职面谈的挑战。课程聚焦于提升管理者的沟通能力和谈判技巧,帮助他们在复杂的工作环境中实现人心凝聚与团队协作,最终推动企业持续发展与增长。适合中高层管理者和人力资源专业人士,打造高效的沟通与管理能力。

  • 杨文浩:人力资源内训课|破解沟通障碍,激活员工潜能,助力企业增长

    在快速变化的商业环境中,有效的沟通是企业成功的关键。通过系统掌握沟通面谈的技巧与策略,管理者能够更好地理解员工需求,解决离职面谈中的冲突,最终实现组织与员工的双赢。依托丰富的案例与实操练习,为中高层管理者提供切实可行的沟通解决方案,提升团队凝聚力与执行力。

  • 杨文浩:沟通技巧|掌握沟通艺术,解决企业管理难题,实现团队共赢

    在现代企业管理中,沟通能力是决定团队合作与绩效的重要因素。通过深入的沟通技巧培训,帮助管理者提升员工沟通与面谈能力,解决沟通偏差、冲突等问题,确保团队高效协作与目标达成。结合实际案例与实操练习,培养管理者全面的沟通能力,助力企业赢得人心,推动发展。

  • 杨文浩:员工面谈|掌握离职面谈技巧,破解员工流失困境

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效地与员工沟通,以提高留人率和团队稳定性?通过系统性学习员工面谈技巧,管理者将掌握如何识别和解决冲突,理解离职员工的真实意向,从而建立高效的沟通机制,实现企业与员工的双赢发展。课程将帮助企业的中高层管理者提升面谈能力,优化员工关系,最终促进企业的持续增长。

  • 杨文浩:员工关系培训|以人为本的法治保障,提升企业管理效能

    在法律日益完善的背景下,企业如何有效管理员工关系、降低法律风险?这门培训课程围绕新法律环境下的员工关系管理,帮助企业深入理解劳动法律法规,掌握合规管理技巧,提升人力资源管理的精细化与人性化,为企业创造和谐的劳动关系氛围。适合各级管理人员,助力企业在法治框架内高效运作。