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杨文浩:管理者培训|重启管理思维,激活企业人才潜能

在5G新时代,企业竞争的核心在于人才的有效管理。通过重塑管理者的思维模式,帮助他们深入理解人力资源管理的本质,提升团队的执行力和凝聚力。课程将结合华为等成功企业的实践案例,教授系统性的人才管理方法,助力管理者在新时代中掌握有效的人力资源管理策略,进而提升企业整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 职能定位深入探讨人力资源部门在企业中的角色定位,帮助管理者理解人力资源与业务战略的关系,确保各部门紧密协作,共同推动企业的目标实现。
  • 自我认知通过对管理者自身定位的分析,帮助其识别在团队中的角色,提升自我管理和领导力,确保在复杂的组织环境中做出正确的决策。
  • 有效用人掌握如何根据不同下属的特点进行有效的团队管理,提升团队的整体执行力和工作效率,实现人尽其才、才尽其用。
  • 下属培育强调管理者在培养和发展下属方面的重要性,通过有效的指导和辅导,帮助员工快速成长,提升团队的整体素质。
  • 文化留人通过建立良好的企业文化和激励机制,帮助管理者有效留住人才,增强员工的归属感和忠诚度,从而提升企业的竞争优势。

从管理者视角,构建新时代的人才管理体系 在快速变化的市场环境中,管理者对人力资源的重视程度直接影响企业的竞争力。课程围绕人力资源管理的职能定位、管理者的自我认知、人才的有效运用等关键点,系统性地帮助管理者理解并掌握现代企业所需的人才管理技能,确保战略与执行的有效对接。

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九大关键点助力管理者提升人才管理能力

在现代企业中,管理者的能力直接影响人才的激活与利用。通过九个关键点的深入分析,帮助管理者理清思路,形成系统性的人才管理思维,推动组织的高效运转。
  • 人力资源职能

    理解人力资源部门在企业中的战略定位及其职能,明确其在支持业务发展中的重要角色,从而实现人力资源的高效配置。
  • 管理者自我认知

    通过对自身角色的重新审视,帮助管理者在团队中找到合适的位置,为团队目标的实现提供支持和引导。
  • 用人策略

    掌握不同情况下的用人策略,灵活运用管理方法,确保团队高效协作和任务的顺利完成。
  • 下属成长

    通过有效的育人策略,帮助管理者支持下属的职业发展,提升团队的整体能力和战斗力。
  • 激励机制

    建立合理的激励机制,激发员工的积极性和创造力,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 情感管理

    通过情感引导与沟通,增强管理者与下属之间的信任与理解,提高团队的工作氛围。
  • 团队协作

    通过组织内部的协作与配合,增强团队的整体运作效率,实现目标的快速达成。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队成员的贡献得到公正的反馈与认可,促进个人与团队的持续提升。
  • 企业文化

    通过塑造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度,形成良好的工作氛围。

掌握现代管理者必备的人才管理技能

通过系统的学习与实操,管理者将掌握在新时代背景下提升团队管理与人力资源运用的核心技能,进而在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 人力资源管理理解

    深入理解人力资源管理的历史与现状,掌握其在企业战略中的重要性,提升管理者的全局观。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,提升其在实际工作中的应对能力与灵活性。
  • 用人智慧

    通过分析与评估,掌握用人策略,确保人才的最佳配置与使用。
  • 有效育人

    掌握育人技巧,提升下属的能力与职业素养,推动团队共同成长。
  • 激励理论

    了解激励的基本理论与实践,帮助管理者在工作中有效激发团队成员的积极性。
  • 情感智力

    提升管理者的情感智力,增强其与团队成员的情感联系,促进团队的和谐发展。
  • 团队建设

    学习团队建设的原则与方法,增强团队的协作能力,提高工作效率。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保团队目标的实现与员工的成长。
  • 企业文化塑造

    通过塑造积极向上的企业文化,提升团队的凝聚力与向心力。

解决企业管理者面临的核心挑战

通过针对性的培训与指导,帮助企业管理者有效应对在人才管理和团队建设中所面临的各种挑战,提高整体管理水平与绩效。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励机制与良好的企业文化,降低人才流失率,增强员工的归属感。
  • 团队沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,改善团队内部的信息流通与沟通效率,确保决策的快速落实。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与绩效管理,提升团队的执行力,确保各项任务的有效推进。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,提升其定位与决策能力。
  • 员工积极性不高

    通过情感激励与有效的沟通,激发员工的积极性,提升团队整体的工作氛围。
  • 培训效果不佳

    通过科学的培训方法与评估机制,确保培训效果的有效转化,提升员工的实际操作能力。
  • 绩效评价不公

    建立科学的绩效评价体系,确保员工的贡献得到公正评价,促进团队的积极性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,提升团队的协作能力,确保工作目标的高效达成。
  • 人力资源管理意识薄弱

    帮助管理者提升对人力资源管理的重视程度,确保各部门在人才管理上的有效配合。

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