课程ID:25437

杨文浩:人力资源内训课|重塑管理思维,激活团队内在潜能,提升企业竞争力

在数字化新时代,企业竞争的核心在于人才管理与激活。通过系统性的人力资源管理培训,帮助企业管理者理解如何有效激活员工内在潜力,提升团队效率,减少人才流失,形成高效的组织文化。适用于所有希望提升人力资源管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 组织定位帮助管理者重新审视自身在企业中的角色与定位,提升对团队的认知与责任感。
  • 人才甄选掌握高效的招聘与选拔方法,确保找到最合适的人才以满足企业需求。
  • 用人策略通过有效的用人策略,提升团队的工作效率与协作能力,激励员工的积极性。
  • 员工培训建立系统的培训机制,促进员工的个人成长与职业发展,增强团队战斗力。
  • 绩效管理构建合理的绩效评估体系,确保员工的贡献得到公正评价,激励其持续进步。

激活团队潜能:人力资源管理的全面提升 在日益激烈的市场竞争中,企业必须重视人力资源管理的有效性。课程涵盖组织定位、人才选拔、有效用人、员工培训、绩效评估等核心模块,帮助管理者掌握现代人力资源管理的关键技能与思维体系。

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全面提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过系统的课程内容,帮助管理者从多个维度理解并提升人力资源管理能力,形成可持续的组织发展机制。
  • 人力资源职能

    深入理解人力资源管理的核心职能,明确战略规划、招聘、培训、绩效等模块的相互关系。
  • 组织结构认知

    分析企业的组织结构与管理层级,明确各级管理者的责任与职能。
  • 招聘与选拔

    掌握岗位分析及各类招聘渠道的运用,提升招聘的精准度与有效性。
  • 团队管理

    学习如何有效管理团队,激励员工,提升团队凝聚力与执行力。
  • 绩效考核

    建立科学合理的绩效考核体系,确保考核结果能够有效促进员工成长与企业发展。
  • 员工激励

    探索多元激励方式,激发员工的潜能,提升工作满意度与忠诚度。
  • 合规管理

    理解人力资源管理中的法律法规,确保企业在管理过程中合规合法。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,形成良好的工作氛围,增强员工的归属感。
  • 持续改进

    通过反馈与评估机制,不断优化人力资源管理流程,提升管理效果。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队竞争力

通过系统培训,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的执行力与创新力,推动企业持续发展。
  • 战略思维

    培养从战略高度理解人力资源管理的重要性,提升决策能力。
  • 选才能力

    提升人才甄选与识别的能力,确保团队拥有合适的人才配置。
  • 管理技巧

    掌握有效的管理技巧与方法,提高团队的协作效率与执行力。
  • 培训能力

    建立系统的员工培训机制,促进员工的成长与职业发展。
  • 绩效导向

    熟悉绩效管理的关键要素,提升团队的整体绩效水平。
  • 激励技巧

    学习多种激励技巧,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 合规意识

    强化人力资源管理中的合规意识,确保企业合法运营。
  • 文化引导

    推动积极的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进管理流程的持续优化与改进。

解决企业人力资源管理的痛点,提升整体效能

通过培训,帮助企业解决人力资源管理中的痛点与难题,提升整体管理效能与团队凝聚力。
  • 人才流失

    通过激励与关爱措施,提高员工的满意度,减少人才流失。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通机制,提升信息传递效率,增强团队协作。
  • 绩效不佳

    建立科学合理的绩效管理体系,帮助企业识别与解决绩效问题。
  • 培训无效

    设计有效的培训方案,确保培训能够落地并转化为实际能力。
  • 文化缺失

    推动企业文化建设,增强员工的归属感与认同感,形成良好的工作氛围。
  • 合规风险

    增强管理者的合规意识,确保企业在运营过程中的合法性与合规性。
  • 角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升管理效能与执行力。
  • 激励不足

    设计多元化的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 资源浪费

    通过优化人力资源配置,减少资源浪费,提升管理效率。

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