课程ID:25432

杨文浩:人才管理课程|破解团队管理难题,提升组织效能的智慧之道

通过“智驭”沙盘课程,深入理解团队管理的四维矩阵,帮助管理者在识人、用人、育人、考核、激励与文化传承等核心场景中,运用智慧和策略,提升团队整体效能。适用于希望优化人力资源管理、增强团队凝聚力和执行力的企业管理者,构建高效团队的必备指南。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 能力通过对团队成员能力的全面评估,帮助管理者更好地识别和配置人力资源,实现人岗匹配,提升团队整体能力水平。
  • 愿力关注员工的内在动机和工作热情,帮助管理者设计激励机制,提升员工的主动性与创造力,增强团队的凝聚力。
  • 选人根据岗位需求和企业文化,制定科学的选人标准,确保吸引和留住合适的人才,形成高效团队。
  • 育人建立系统的培训与发展机制,促进员工成长与企业发展的双赢,实现人才培养的长效机制。
  • 激励通过深入分析员工需求,制定有效的激励措施,降低流失率,提升团队的整体绩效。

四维人才管理:智慧与策略的结合 在快速变化的商业环境中,人才管理不仅是企业的核心竞争力,更是实现可持续发展的关键。通过深入分析能力与愿力的交叉,构建四维人才矩阵,帮助企业管理者在实际管理中找到切实可行的解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

从识人到激励:九步打造高效团队

通过系统梳理团队管理的关键环节,帮助管理者在不同场景中灵活应对,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 管理定位

    明确管理者在不同情境下的角色与定位,提升管理者的战略思维与决策能力。
  • 选人策略

    学习如何根据岗位需求和企业文化甄选优秀候选人,提高选才的科学性与有效性。
  • 用人智慧

    探索如何激发员工潜能,实现人岗匹配,促进团队协作与创新。
  • 育人机制

    建立系统的员工培训与发展计划,支持员工职业成长与企业目标的对齐。
  • 激励体系

    了解员工需求,设计激励措施,提高员工满意度与留任率。
  • 绩效攻略

    通过真实案例分析,掌握绩效管理的技巧,提高团队效能与工作质量。
  • 文化传承

    打破固化思维,实现文化的内化与外化,增强团队的认同感与归属感。
  • 团队协作

    通过沙盘演练,提升团队成员之间的协作意识,增强团队整体作战能力。
  • 风险管理

    学习如何识别团队管理中的潜在风险,并制定有效的应对策略,保障团队稳定性。

掌握团队管理精髓,提升组织执行力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握团队管理的核心要素,提升组织的执行力与反应能力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其在复杂环境中找到清晰的方向与目标。
  • 人力资源配置

    掌握如何科学配置人力资源,以实现团队效能的最大化。
  • 激励与反馈

    学习如何有效激励团队成员,建立良好的反馈机制,促进团队的良性发展。
  • 团队文化

    塑造积极向上的团队文化,增强团队内部的沟通与信任。
  • 实战演练

    通过沙盘演练,将理论与实践相结合,提升管理者的实战能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的实用技巧,提升团队整体绩效。
  • 问题解决

    学习如何高效解决团队管理中的各种问题,提升管理者的应变能力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递与团队协作。
  • 领导力

    培养管理者的领导力,增强其对团队的影响力与号召力。

解决团队管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效解决团队管理中的常见问题,提升组织效能。
  • 管理角色模糊

    通过明确管理者的角色与定位,帮助其在不同情境下做出有效决策。
  • 人才选拔不当

    学习科学的选人策略,确保人才的有效匹配,降低员工流失率。
  • 员工激励不足

    建立有效的激励体系,提高员工的工作积极性与满意度。
  • 绩效管理乏力

    掌握绩效管理的实用技巧,解决团队绩效低下的问题。
  • 文化认同缺失

    通过文化传承与团队建设,增强员工对企业文化的认同感。
  • 沟通不畅

    提升团队成员之间的沟通能力,确保信息的有效传递。
  • 缺乏系统性

    通过沙盘演练,帮助管理者构建系统化的团队管理框架。
  • 团队协作障碍

    通过团队建设活动,提升成员之间的合作意识与默契。
  • 应变能力不足

    学习如何在复杂环境中快速调整策略,提升团队的应变能力。

相关推荐

  • 杨文浩:沙盘模拟培训|掌握智慧管理,助力团队效能提升

    运用‘智驭’沙盘课程,帮助管理者通过真实场景掌握人才选用与育成的智慧,解决团队管理中的种种困惑与挑战。通过四维人才矩阵,建立系统的人才管理能力,实现组织的高效运作与人力资源的最优配置。

  • 杨文浩:能力提升课程|运用智慧与策略,打造高效团队管理新模式

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着人才管理与团队效能的双重挑战。通过系统化的沙盘模拟,帮助非人力资源管理干部掌握识人、用人、育人、激励等关键技能,提升团队整体效能。结合实际管理情境,学员将获得在复杂环境中作出快速有效决策的能力,为企业建立高效的人才管理体系打下坚实基础。

  • 杨文浩:企业内训|提升管理者人效,打造高效团队的智慧之道

    在当前竞争激烈的市场环境中,管理者如何有效选人、用人、育人、留人,成为企业持续发展的关键。通过系统化的四维人才矩阵沙盘课程,帮助管理者深入理解团队管理的本质,提升人效,破解管理难题,确保企业的可持续增长。适合各类管理干部及人力资源专业人士,助力构建高效的团队管理体系。

  • 杨文浩:人力资源课|重塑HR角色,构建企业高效管理新生态

    在经济快速发展的背景下,传统人力资源管理模式逐渐无法满足企业的需求。通过新的人力资源运营逻辑,帮助管理者重新定位HR角色,提升管理价值,适应时代挑战。课程将深入探讨如何实现人力资源的全面转型,为企业注入新的活力与动力。

  • 杨文浩:人力资源管理|重塑HR思维,推动企业转型与发展

    在快速变化的商业环境中,传统的HR职能已无法满足企业的战略需求。通过探索新时代的HR运营逻辑,帮助企业管理者重新定位人力资源的角色,构建适应时代的管理体系。课程将系统解析如何平衡需求与供给、激励与评估,以提升人力资源管理的新价值,推动企业的持续发展。

大家在看

  • 杨文浩:人力资源课|重塑HR角色,构建企业高效管理新生态

    在经济快速发展的背景下,传统人力资源管理模式逐渐无法满足企业的需求。通过新的人力资源运营逻辑,帮助管理者重新定位HR角色,提升管理价值,适应时代挑战。课程将深入探讨如何实现人力资源的全面转型,为企业注入新的活力与动力。

  • 杨文浩:人力资源管理|重塑HR思维,推动企业转型与发展

    在快速变化的商业环境中,传统的HR职能已无法满足企业的战略需求。通过探索新时代的HR运营逻辑,帮助企业管理者重新定位人力资源的角色,构建适应时代的管理体系。课程将系统解析如何平衡需求与供给、激励与评估,以提升人力资源管理的新价值,推动企业的持续发展。

  • 杨文浩:人力资源内训课|重塑HR思维,激活企业新动能

    在瞬息万变的市场环境中,传统人力资源模式已无法满足企业创新与发展的需求。通过全新的HR运营逻辑与实践,帮助企业管理者重新定位人力资源的价值,打破固有思维,构建以数据驱动、灵活应变的战略体系,提升整体组织效能与人力资本回报。适用于希望引领变革、提升管理能力的企业团队。

  • 杨文浩:人力资源优化|重塑HR角色,提升组织核心竞争力

    在快速变化的商业环境中,传统人力资源管理方式已无法满足企业发展的需求。通过系统化的HR优化策略与新兴技术的结合,帮助企业重新定义人力资源的角色,推动组织效能的提升与可持续发展。适合希望突破传统管理局限、实现高效运营的企业管理者。

  • 杨文浩:组织设计培训|助力企业转型,构建高效灵活的组织架构

    在瞬息万变的市场环境中,企业需灵活应对组织设计挑战,重塑战略与执行链条。通过系统分析与实践应用,帮助企业构建高效的组织架构,提升市场响应能力与人才管理水平,从而实现持续增长与创新。适合所有面临组织调整与升级的企业管理者。