课程ID:25392

杨文浩:管理技能培训|提升经理人职业素养,助力企业高效运营

在快速变化的经济环境中,企业管理者的能力直接影响组织的竞争力与生存发展。通过结合实战案例与互动式教学,系统提升管理者的职业化素养与管理能力,助力企业打造高效、有序的运营团队。课程内容涵盖情绪管理、团队领导、目标设定等核心技能,帮助管理者应对新时代的各种挑战与机遇。

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曹大嘴老师
  • 职业素养深入理解新时代管理者所需的职业素养,提升自我认知与情绪管理能力,增强职场竞争力。
  • 团队管理掌握团队管理的核心技能,包括目标设定、绩效考核、团队凝聚力的提升,打造高效团队。
  • 领导力学习领导者应具备的责任与使命感,提升团队激励与执行力,推动组织目标达成。
  • 目标管理掌握目标管理的基本原则与方法,确保团队目标明确、可量化,并有效推动实施。
  • 绩效提升通过系统的绩效管理工具与方法,提升组织整体绩效与管理效率,实现可持续发展。

全面提升管理者能力,驱动企业高效增长 本课程围绕提升管理者的职业素养与管理能力,通过系统性的学习与实践,帮助企业管理者从多个维度理解和掌握现代管理的核心要素,进而推动企业的高效运营与持续发展。

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从战略到执行,构建高效管理闭环

通过深度解析管理者在实际工作中面临的挑战,课程重点围绕情绪管理、目标设定、团队建设等要素,帮助管理者建立系统的管理思维与执行力,实现自我管理与团队管理的有效结合。
  • 情绪管理

    学习如何通过有效的情绪管理提升自我调节能力,增强团队成员的情绪认知与管理,促进职场和谐。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,通过明确的目标导向提升团队执行力,实现业绩的有效提升。
  • 团队激励

    学习激励团队成员的多种方法,增强团队凝聚力,提升团队的整体战斗力。
  • 绩效考核

    掌握绩效考核的基本原则与流程,确保绩效管理的有效落地,推动团队持续改进。
  • 沟通技巧

    提升管理者在团队中的沟通能力,通过有效的沟通促进团队协作,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    学习高效的决策方法与技巧,提升管理者面对复杂问题时的应对能力与决策质量。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助他们从全局出发进行思考与决策,提升组织的竞争力。
  • 执行力

    通过案例分析与实践演练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 学习力

    培养管理者的持续学习能力,帮助他们在快速变化的环境中保持竞争优势。

提升管理者综合素质,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将能够全面提升自己的职业素养与管理能力,具备更强的团队管理、情绪管理及目标管理能力,为企业的高效运营提供有力支持。
  • 情绪调节

    学会如何有效调节自己的情绪,提升职场幸福感,增强工作积极性。
  • 团队领导

    掌握团队领导的技巧,能够有效激励团队成员,提升团队整体绩效。
  • 目标管理

    学会设定合理的目标,并通过绩效考核确保目标的达成。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升个人与团队的工作效率与效能。
  • 沟通能力

    提升日常工作中的沟通能力,能够有效解决团队内部的沟通障碍。
  • 决策能力

    学会在复杂环境中做出明智的决策,推动组织的发展。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,能够在管理实践中提出有效的改进方案。
  • 学习能力

    提升个人的学习能力,保持对新知识的渴望与吸收。
  • 执行力

    增强执行力,确保制定的计划与目标能够有效落地。

解决管理者面临的核心问题

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者解决在实际工作中面临的各种管理难题,从而提升整体管理水平与业务绩效。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与激励措施,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定明确的目标,确保团队成员对目标的理解与认同。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,减少团队内部的沟通障碍,增强协作效率。
  • 决策效率低下

    提供高效的决策工具与方法,提升管理者的决策能力与响应速度。
  • 执行力不足

    通过明确的目标管理与绩效考核,提升团队的执行力与责任感。
  • 情绪管理难题

    教授情绪管理的技巧,帮助管理者更好地调节自身情绪,提升职场表现。
  • 创新能力欠缺

    激发管理者的创新思维,提高其应对变化的能力,推动企业发展。
  • 职业素养不足

    通过系统的职业素养提升,帮助管理者树立正确的价值观与职业理念。
  • 绩效考核不力

    建立科学的绩效考核机制,确保绩效管理的有效实施。

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