课程ID:25345

徐正:管理高尔夫课程|提升管理能力,破解团队协作难题

通过模拟高尔夫场景,学习如何在复杂的管理环境中有效应对挑战,提升团队领导力和执行力。课程结合关键性事件法,帮助管理者在实践中掌握解决问题的多种策略,提升决策能力和团队绩效,形成高效的管理闭环。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者职责深入理解管理者在团队中的角色与责任,掌握有效沟通与激励技巧,提升管理效率。
  • 状况演练通过模拟真实管理情境,分析问题处理的关键步骤,提升决策能力与应变能力。
  • 团队协作学习如何促进团队成员间的沟通与合作,提升整体工作效率与士气。
  • 问题解决在案例分析中掌握多种问题解决策略,帮助管理者应对日常管理中的挑战。
  • 领导力提升通过实战演练提升个人领导风格,培养团队的执行力与创新能力。

高尔夫管理实战:构建高效团队的策略与技巧 通过高尔夫主题的管理训练,深入探索管理者的职责与角色,状况演练与问题解决技术,提升团队协作和领导力。课程旨在帮助企业管理者从实际案例中提炼经验,形成可操作的管理方法。

获取课程大纲内训课程定制

从实践到理论:九步打造高效管理流程

通过九个关键模块,系统化学习管理高尔夫的理论与实践,帮助管理者在复杂的工作环境中建立清晰的管理思路与有效的执行策略。
  • 管理者角色

    明晰管理者在团队中的角色与职责,学习如何有效地进行团队管理与激励。
  • 关键事件法

    运用关键事件法分析管理案例,帮助管理者从实践中提炼经验,形成解决问题的策略。
  • 有效沟通

    提升与团队成员及上级沟通的技巧,建立良好的沟通机制以促进工作效率。
  • 团队激励

    学习如何通过激励措施提高团队的积极性与责任感,提升整体工作表现。
  • 决策分析

    通过案例分析掌握有效决策的技巧,减少管理中的不确定性与风险。
  • 情境适应

    学习在不同管理情境中灵活应对,提升管理者的适应能力与应变能力。
  • 绩效管理

    掌握如何制定与执行绩效目标,确保团队朝着既定目标努力。
  • 问题处理

    增强问题识别与处理能力,学习如何有效应对团队中的各种挑战。
  • 发展规划

    制定团队发展计划,帮助团队成员实现个人与工作的双重成长。

培养全面管理能力,驱动团队持续增长

通过系统化的学习,提升管理者的综合素质与实战能力,帮助企业构建高效的管理体系与团队文化。
  • 提升领导力

    强化个人的领导能力,能够更好地引导团队实现目标。
  • 增强团队协作

    促进团队成员之间的沟通与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 优化决策能力

    通过实际案例分析,提升个人在复杂情境下的决策能力。
  • 掌握问题解决技巧

    学习多种解决问题的方法,增强应对突发情况的能力。
  • 建立绩效导向

    通过绩效管理理论与实践,推动团队朝着高效能的方向发展。
  • 强化适应能力

    提升在动态环境中灵活应对的能力,快速适应变化的市场需求。
  • 提升沟通技巧

    学习有效沟通的技巧,建立良好的上下级关系,增强协作效果。
  • 制定发展规划

    帮助团队成员制定个人发展计划,促进其职业成长。
  • 增强自我管理能力

    通过自我领导提升个人在团队中的影响力与管理能力。

应对管理挑战,提升企业竞争力

通过管理高尔夫训练,帮助企业识别并解决在团队管理中存在的各种问题,提升整体管理水平与竞争优势。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧训练,解决团队成员间的沟通问题,提升信息流通效率。
  • 执行力不足

    帮助企业建立明确的执行机制,提升团队的执行力和工作效率。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的职责与角色,减少管理职能的重叠与冲突。
  • 决策缺乏依据

    通过案例分析与决策技巧的训练,提升管理者的决策能力与信心。
  • 绩效管理不力

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标的达成与绩效的提升。
  • 员工积极性不足

    通过激励与沟通,提升员工的工作积极性与责任感。
  • 应变能力不足

    提升管理者在面对突发事件时的应变能力和解决问题的能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与沟通,提升团队的凝聚力与协作意识。
  • 管理技能缺乏

    为管理者提供系统的管理技能培训,提升其专业素养与实战能力。

相关推荐

  • 徐正:管理高尔夫实战|提升团队管理能力,破解领导力瓶颈

    通过独特的高尔夫实战训练方法,帮助企业管理者在虚拟情境中模拟真实管理案例,提升领导力和团队效能。课程整合关键性事件法,聚焦于团队协作、沟通技巧和管理思维的转变,助力企业实现高效管理与团队绩效最大化。

  • 徐正:高尔夫领导力|用运动思维提升管理能力,突破团队绩效瓶颈

    通过高尔夫的虚拟情境和关键性事件法,帮助管理者在真实的管理场景中提升领导力,解决团队成员的生产力和敬业精神问题。课程内容涵盖管理者的角色、互动及沟通技巧,让学员掌握从理论到实践的全面技能,为构建高效团队打下坚实基础。

  • 徐正:高效团队课程|打造超强执行力,助力企业实现目标深化

    通过系统化的团队协作与沟通技巧提升,帮助企业管理者识别并解决团队协作中的各种难题,激发团队潜能,最终实现超出想象的业绩目标。课程围绕贝尔宾团队角色与RACI模型,结合实际案例与情境模拟,让学员在实践中掌握高效团队的构建与管理方法,适合希望提升团队协作与执行力的企业中高层管理者。

  • 徐正:团队协作培训|打造高效执行团队,助力企业超越目标

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何构建一个高效协作的团队成为企业领导者的首要挑战。通过系统解析高效团队的协作本质、角色认知及沟通技巧,帮助企业提升团队执行力和整体业绩。课程涵盖贝尔宾团队角色模型、RACI管理工具等实用方法,助力企业构建高效团队,实现卓越业绩。

  • 徐正:企业协作能力提升|打造高效团队,实现超预期业绩

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着团队协作不畅、目标不一致等多重挑战。有效提升团队协作能力,能够帮助企业在执行力上实现质的飞跃,通过系统化的方法论和实战应用,打破协作壁垒,激发团队潜能,确保战略目标的顺利达成。

大家在看

  • 徐正:高效团队课程|打造超强执行力,助力企业实现目标深化

    通过系统化的团队协作与沟通技巧提升,帮助企业管理者识别并解决团队协作中的各种难题,激发团队潜能,最终实现超出想象的业绩目标。课程围绕贝尔宾团队角色与RACI模型,结合实际案例与情境模拟,让学员在实践中掌握高效团队的构建与管理方法,适合希望提升团队协作与执行力的企业中高层管理者。

  • 徐正:团队协作培训|打造高效执行团队,助力企业超越目标

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何构建一个高效协作的团队成为企业领导者的首要挑战。通过系统解析高效团队的协作本质、角色认知及沟通技巧,帮助企业提升团队执行力和整体业绩。课程涵盖贝尔宾团队角色模型、RACI管理工具等实用方法,助力企业构建高效团队,实现卓越业绩。

  • 徐正:企业协作能力提升|打造高效团队,实现超预期业绩

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着团队协作不畅、目标不一致等多重挑战。有效提升团队协作能力,能够帮助企业在执行力上实现质的飞跃,通过系统化的方法论和实战应用,打破协作壁垒,激发团队潜能,确保战略目标的顺利达成。

  • 徐正:目标管理课|驾驭时间与目标,提升企业业绩的关键法则

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业如何在时间管理与目标设定上脱颖而出?通过科学的目标管理与高效的时间利用,帮助企业消除模糊与混乱,实现最大化的业绩提升。结合实践经验,系统传授时间管理与目标制定的最佳实践,助力企业打破增长瓶颈,迈向卓越。适合希望重塑管理思维、提升执行力的企业管理者与团队。

  • 徐正:高效工作培训|掌控时间与目标,提升组织绩效的关键课程

    在竞争激烈的市场环境中,企业能否在同样的时间内实现更高的业绩,关键在于科学的时间管理与目标设定。通过系统化的培训,帮助企业管理者厘清目标、优化时间使用,提升整体运营效率。结合丰富的案例与实操训练,让每位学员都能掌握高效工作的核心技巧,推动团队与组织的持续成长。