课程ID:25336

徐正:人力资源内训课|提升管理者HR技能,全面破解企业人力资源管理难题

在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者不仅需要专业知识和管理技能,更需掌握人力资源管理的关键能力。通过系统学习招聘、绩效管理、岗位职能设计等HR管理技能,帮助管理者更好地理解和落实人事政策,提升团队整体战斗力和运作效率。课程采用丰富的案例分析与互动式学习,确保学员在轻松愉悦的氛围中掌握实用技能,推动企业的高效发展。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理深入理解人力资源管理的基本框架和流程,掌握关键管理技能,帮助管理者在日常工作中有效运用。
  • 招聘与选拔学习科学的招聘流程与选拔技巧,确保招募到合适的人才,提升团队专业性与执行力。
  • 绩效管理掌握绩效考核的基本方法与工具,建立有效的绩效管理体系,激励员工发挥最佳表现。
  • 激励机制探索多元化的激励方式,提升员工满意度与留存率,构建积极向上的团队文化。
  • 组织协作加强部门间的沟通与协作,促进人力资源管理与业务目标的有效对接,实现组织的整体效能提升。

与HR共舞:提升管理者人力资源管理能力的关键 围绕人力资源管理的核心技能,课程从管理者的视角出发,帮助学员深入理解HR管理的本质与实践,旨在提升非HR经理的管理能力,促进部门与人事的有效协作。通过实战案例与系统训练,学员将获得全面的人力资源管理知识,助力企业实现持续有效的团队建设与管理。

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全方位掌握人力资源管理核心技能

课程重点围绕非人力资源管理者必须掌握的人力资源管理技能,通过九个关键模块帮助学员全面提升其管理能力。每个模块均结合实际案例,确保学员能够快速消化并应用所学知识,真正实现技能转化为实践能力。
  • 管理者角色定位

    明确非人力资源管理者在企业中的角色与职责,提升其对人力资源管理的认知与重要性的理解。
  • 招聘流程设计

    学习如何设计科学合理的招聘流程,确保高效选拔与配置人才,满足部门需求。
  • 员工培训与发展

    掌握员工培训的基本原则与方法,提升员工的职业技能与工作能力,促进个人与组织共同发展。
  • 绩效考核体系

    构建有效的绩效考核体系,帮助管理者科学评估员工表现,提升团队整体绩效。
  • 激励与留人策略

    探索有效的激励措施与留人策略,解决员工流失问题,营造良好的工作氛围。
  • 人力资源政策理解

    深入理解企业人力资源政策,确保管理者能够有效落实公司规章制度,降低法律风险。
  • 团队管理能力

    提升管理者的团队管理能力,培养领导力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 沟通与协作技巧

    增强管理者的沟通能力,促进部门间的协作,解决人力资源管理中的沟通障碍。
  • 法律法规知识

    了解相关的劳动法律法规,确保企业在用人过程中合规,降低人力资源管理风险。

提升管理者核心能力,驱动企业高效发展

通过系统学习,管理者将掌握人力资源管理的核心技能与方法,具备解决实际问题的能力。课程内容紧密结合企业实际,确保学员能够在工作中有效应用所学知识,从而提升整个团队的管理水平与执行力。
  • 管理意识提升

    增强管理者对人力资源管理重要性的认识,提升其战略思维能力,推动企业可持续发展。
  • 招聘能力增强

    掌握高效的招聘技巧与流程,确保能够选拔到适合的人才,提升团队整体素质。
  • 培训与发展能力

    提升员工培训与发展的能力,帮助团队成员实现职业成长,增强组织竞争力。
  • 绩效管理技能

    掌握科学的绩效管理方法,推动团队绩效提升,实现组织目标的高效达成。
  • 激励与留人能力

    学习有效的激励手段,提高员工的工作积极性,降低人员流失率。
  • 团队协作能力

    增强团队协作与沟通能力,提升工作效率,实现部门协同作战。
  • 法律合规意识

    增强对劳动法律法规的认知,确保人力资源管理过程中的合法合规。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,培养团队的执行力与创新能力。
  • 战略思维能力

    发展战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出理性决策。

破解企业人力资源管理痛点,助力高效运营

通过内训课程的学习,企业管理者将获得解决人力资源管理中的各种问题的能力,提升整体管理效率,降低运营风险。课程内容针对常见痛点设计,确保学员能够在实际工作中灵活应对挑战。
  • 政策落实难

    帮助管理者理解并有效落实企业新的人事政策,确保政策在部门内的顺利执行。
  • 招聘选拔不当

    解决部门在人员招聘中的思路陈旧问题,提升招聘过程中的科学性与有效性。
  • 用人成本高

    通过优化用人结构与管理流程,降低人力成本,提高整体工作效率。
  • 部门运作效率低

    提升部门管理者的运作效率,帮助团队更好地完成工作任务。
  • 高流失率

    分析员工流失原因,制定有效的留人策略,提升员工满意度与忠诚度。
  • 政策理解不足

    加强对人力资源管理制度的理解,提高执行力,确保政策目标的实现。
  • 考核激励不当

    优化考核与激励机制,提升团队士气,解决激励不力的问题。
  • 沟通障碍

    打破部门间沟通壁垒,促进资源共享与信息流通,提升组织协同能力。
  • 法律风险

    帮助管理者了解相关法律法规,降低企业在用人过程中的法律风险。

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