课程ID:39245

张子斌:人力资源内训|提升合规管理与绩效考核,助力粮食企业稳定发展

在复杂的市场环境和严格的法律法规下,粮食行业的人力资源管理面临着前所未有的挑战。通过针对性的内训,帮助企业完善劳动合同管理、规避法律风险,并构建科学的绩效考核体系,激发员工活力,实现企业稳定与竞争力的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 合规管理掌握劳动合同全周期管理,确保企业在用工方面的合规性,降低法律风险。
  • 绩效考核构建科学的绩效考核体系,通过目标设定与结果应用实现动态优化。
  • 特殊用工理解特殊用工的法律法规,降低用工风险,确保用工的合规性和有效性。
  • 人才评价运用九宫格模型,进行岗位胜任力建模与绩效-能力双维度评估,提升人员配置效率。
  • 动态调整在市场波动中灵活调整目标与绩效考核,确保企业能够快速应对变化。

聚焦人力资源管理:提升合规性与绩效导向的全新思维 课程围绕劳动合同管理与绩效考核两大核心主题,旨在帮助企业应对不断变化的市场需求与法律法规,通过科学的方法与工具,提升人力资源管理水平,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

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全面提升人力资源管理能力,构建稳定竞争优势

通过深入解析劳动合同管理与绩效考核的关键要素,帮助企业打通管理链条,形成系统的合规管理与绩效导向机制,从而实现人员管理的高效与合规。
  • 合同法解读

    解析《劳动合同法》关键条款,确保企业在劳动合同管理中的合规性与有效性。
  • 绩效闭环

    构建绩效考核的闭环管理体系,从目标设定到结果应用,实现动态优化。
  • 风险防控

    识别高风险场景并制定应对策略,降低劳动用工中的法律风险。
  • 人才池建设

    通过健康度诊断,构建制造业关键岗位的人才池,提升人力资源的有效性。
  • 案例分析

    通过典型案例剖析,强化学员对劳动合同管理风险的识别与处理能力。
  • 目标设定

    运用SMART原则设计量化考核指标,确保绩效考核的科学性与可操作性。
  • 销售考核

    针对销售团队设计考核指标,提升团队绩效,降低客户流失风险。
  • 反馈机制

    建立完善的反馈机制,确保绩效考核与员工发展的有效联动。
  • 动态调整机制

    针对市场波动,制定目标修正机制,确保企业应对能力的灵活性。

提升企业人力管理能力,打造高效执行团队

通过系统的培训,帮助学员掌握人力资源管理的核心技能,提升企业在用工合规性与绩效考核的整体水平,推动企业的持续发展。
  • 合同管理

    掌握劳动合同的全生命周期管理,提高合同签订、变更与解除的合规性与有效性。
  • 绩效设计

    设计科学的绩效考核体系,促进员工发展与组织效能的提升。
  • 合规签订

    了解特殊用工合同的合规签订方式,降低用工风险。
  • 动态优化

    通过反馈与评估机制,实现绩效考核的动态优化。
  • 人才盘点

    进行人才结构健康度诊断,提升企业人力资源的配置效率。
  • 法律责任

    明确企业在劳动用工中的法律责任,提升争议处理能力。
  • 案例分析

    通过典型案例剖析,增强对劳动合同管理风险的识别与应对能力。
  • 目标设定

    掌握KPI、OKR等工具的适用场景,提升绩效目标的科学性。
  • 团队激励

    通过精准的绩效考核,激励销售团队,实现业绩增长。

解决企业人力资源管理中的关键问题,提升竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的痛点问题,提升整体管理效率与合规性。
  • 用工合规

    解决企业在用工方面的合规性问题,降低法律风险。
  • 绩效低效

    解决企业绩效考核体系不健全的问题,提高员工绩效与积极性。
  • 人才流失

    通过科学的考核与激励机制,减少员工流失率,保留核心人才。
  • 合同争议

    降低因合同管理不当引发的争议,提升争议处理能力。
  • 市场波动

    在市场波动中,帮助企业灵活调整目标与考核机制。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作与执行力,促进团队整体业绩提升。
  • 管理知识

    增强管理人员对人力资源管理法律法规的认知,提升合规管理能力。
  • 动态调整

    帮助企业建立动态调整机制,快速应对市场变化。
  • 战略落地

    通过绩效考核工具,帮助企业将战略目标有效落地。

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