课程ID:39211

张毓岚:计划执行培训|打破传统培训桎梏,助力企业实现目标落地与高效执行

在Z世代员工涌入职场的背景下,企业面临着培训效果不佳、知识与实践脱节等挑战。通过结合剧本沙体验式培训,采用“做中学”的模式,推动目标与计划的深入理解与应用。课程设计围绕目标管理与计划执行,帮助企业重塑培训机制,提升团队执行力与协作能力。适用于希望提升员工自我管理与团队协作能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 目标设定深入探讨目标设定的来源与特征,帮助学员理解如何制定有效的目标,并区分目标与计划的不同。
  • 计划管理掌握计划管理的PDCA工具,从制定计划到执行落地,确保每一步都能够有效落实,实现目标的达成。
  • 团队协作通过实战模拟与角色扮演,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队整体的执行力与凝聚力。
  • 沉浸式学习结合剧本杀与沙盘推演的模式,提升学习的趣味性与参与感,确保理论知识与实践体验相结合。
  • 反馈与修正通过项目复盘与反馈机制,帮助学员及时识别问题、调整策略,确保计划的有效执行与不断优化。

目标与计划管理的系统性提升 通过剧本沙这种沉浸式体验与实战模拟,帮助学员深入理解目标设定的意义、计划执行的重要性,构建从目标制定到实施的闭环体系。课程包含目标设定、评估、分解与共识的四个步骤,以及计划管理的PDCA工具与OGSM框架,旨在提升团队的协作与执行力。

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九大关键点,全面提升目标与计划管理能力

课程通过九个关键点,帮助学员系统性地理解和掌握目标与计划管理的核心要素,确保每个参与者都能在实践中获得实际的提升与收获。
  • 目标识别

    通过案例分析与角色扮演,帮助学员识别并理解目标的真正含义,明确目标设定的方向。
  • 计划制定

    学习如何将目标转化为具体的行动计划,掌握计划制定的工具与技巧,确保每个目标都有明确的实施路径。
  • 执行策略

    探讨执行过程中可能遇到的障碍与挑战,学习如何制定有效的执行策略,提升团队的执行力。
  • 项目复盘

    通过对项目的复盘与反思,帮助学员总结经验教训,为后续的计划执行提供改进方向。
  • 角色分配

    在团队合作中,明确各个角色的职责与任务,提高团队的协作效率与执行效果。
  • 风险管理

    学习如何识别与评估执行过程中的风险,制定应对策略,确保计划的顺利推进。
  • 持续反馈

    构建反馈机制,确保团队成员能够及时获得执行过程中的反馈,以便做出相应调整。
  • 团队融合

    通过项目体验与互动,增强团队成员之间的信任与凝聚力,推动团队的高效合作。
  • 成果评估

    在计划执行结束后,评估成果与效果,为下一步的计划制定提供参考依据。

掌握目标与计划管理,提升团队执行力

通过深入的学习与实践,参与者将掌握目标设定、计划制定与执行的系统性知识,提升团队的整体执行能力与协作效率,确保目标的成功达成。
  • 清晰目标

    能够清晰识别与设定目标,理解目标的重要性与特征。
  • 有效计划

    掌握制定计划的工具与方法,确保每个目标都有明确的执行方案。
  • 高效执行

    提升团队的执行力,能够高效落实各项计划,实现预期效果。
  • 团队合作

    增强团队成员之间的信任与协作,提升团队的整体执行能力。
  • 灵活应变

    在计划执行过程中,能够灵活应对变化与挑战,及时调整策略。
  • 持续改进

    通过项目复盘与反馈机制,推动团队的持续改进与学习。
  • 风险识别

    能够识别与评估执行过程中的风险,制定有效的应对策略。
  • 成果评估

    在计划执行结束后,能够有效评估成果与效果,为后续的计划提供指导。
  • 实践能力

    通过剧本沙与沙盘推演,提升实践能力,确保理论与实践相结合。

助力企业解决目标与执行中的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在目标设定、计划管理与执行过程中遇到的各种问题,提升团队的整体执行能力与协作效率。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标,确保每位员工都能理解并认同目标的含义与重要性。
  • 计划缺失

    通过有效的计划制定工具,确保每个目标都有明确的实施路径,避免计划缺失导致的执行困难。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,针对执行过程中的障碍与挑战,制定有效的应对策略。
  • 团队不协同

    通过团队合作与角色分配,增强团队成员之间的信任与协作,提高执行效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,以便做出相应调整。
  • 风险应对不足

    学习如何识别与评估执行过程中的风险,制定灵活的应对策略,确保计划的顺利实施。
  • 成果评估不力

    帮助企业建立有效的成果评估机制,确保每个计划执行后都能进行有效的总结与反思。
  • 实践与理论脱节

    通过剧本沙与实战模拟,确保理论知识与实践经验相结合,提高学习效果。
  • 创新能力不足

    通过团队合作与项目复盘,提升团队的创新能力,推动企业的持续发展与成长。

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