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张子斌:高绩效团队培训|提升中层管理能力,助力企业突破增长瓶颈

在如今竞争激烈、变化多端的商业环境中,企业亟需提升中层管理团队的效能,打造高绩效团队成为关键。通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握团队建设与管理技能,促进组织活力与执行力的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入了解团队的定义和构成要素,掌握团队与群体的区别,提升对团队建设的全面认知。
  • 协作障碍识别并有效克服团队协作中的四大障碍,促进团队成员之间的信任与投入。
  • 目标管理学习科学的目标设定与管理方法,提升团队成员对目标的理解与认同,确保目标的有效达成。
  • 有效沟通掌握团队内部及上下沟通的技巧,减少内耗,确保信息传递的准确性与时效性。
  • 执行力提升通过5R流程,提升团队的执行能力,确保团队在目标达成过程中的高效运作。

高效团队建设的全景视角:从认知到应用 课程围绕高绩效团队的建立与管理展开,涵盖团队定义、协作障碍、执行方法等多个关键领域,帮助管理者在复杂环境中理清思路,形成系统化的团队提升路径。适用于希望提升团队效能及凝聚力的中层管理者。

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战略与执行的完美结合:九步提升团队效能

针对团队建设的各个环节,通过九个关键点的深入剖析,帮助管理者从认知到实践,形成高效团队的整体解决方案,确保战略目标的有效落地。
  • 团队定义

    明确团队的概念及其核心要素,帮助管理者理解团队建设的重要性与必要性。
  • 高绩效要素

    掌握高绩效团队的5P模型,确保团队在目标、定位、人员、职权和计划上达成一致。
  • 信任建立

    学习建立团队信任的有效策略,增强团队凝聚力,促进协作效率。
  • 投入与责任

    识别团队成员的投入状况,制定有效措施以提升责任感与参与度。
  • 绩效重视

    培养重视团队绩效的意识,确保团队目标与企业发展方向一致。
  • 目标管理

    掌握目标管理流程,通过有效的目标设定与跟进,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 有效沟通

    学习有效沟通的方法与技巧,确保信息在团队内部的顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 人岗匹配

    通过人岗匹配原则,优化团队成员的角色与任务分配,提升整体运营效率。
  • 执行力提升

    运用5R流程,系统提升团队的执行力,确保高绩效目标的实现。

从理论到实践,提升团队管理实战能力

通过系统的学习与实践,掌握高绩效团队的建设与管理技能,提升中层管理者在团队运作中的实际能力与自信心,形成可持续的组织效能提升机制。
  • 团队核心要素

    掌握团队的基本定义及关键要素,提升对团队管理的理论认知。
  • 障碍识别与克服

    能够识别团队协作中的障碍,并制定有效策略加以克服。
  • 目标设定技巧

    掌握科学的目标设定与管理技巧,确保团队目标的高效达成。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的方法,提升团队内部及上下沟通的效率。
  • 执行能力

    掌握提升团队执行力的关键流程,确保团队在目标达成过程中的高效运作。
  • 信任与投入

    增强团队成员之间的信任与投入感,促进团队的整体协作。
  • 绩效意识

    培养团队成员的绩效意识,确保团队目标与企业战略目标一致。
  • 人岗匹配原则

    通过人岗匹配优化团队成员的角色与任务分配,提升团队运营效率。
  • 实战演练

    通过模拟演练与案例分析,将所学知识转化为实际操作能力。

解决团队管理中的常见痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在团队管理中常见的问题,提升组织的整体效能与竞争力,确保企业在复杂环境中的持续发展。
  • 团队协作障碍

    帮助企业识别并克服团队协作中的信任缺失、责任逃避等障碍,增强团队合作。
  • 目标不清晰

    通过目标管理方法,帮助企业明确团队目标,提升团队朝着共同方向前进的能力。
  • 沟通不畅

    通过有效沟通技巧的学习,解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的有效性。
  • 执行力不足

    运用5R流程,帮助企业提升团队执行力,确保目标的有效落地。
  • 团队精神缺乏

    通过团队精神培养与激励措施,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 人岗不匹配

    通过人岗匹配原则,优化团队成员的角色与任务分配,提升整体运营效率。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统的培训,帮助企业构建高效的团队管理机制,提升组织的整体效能。
  • 团队执行偏差

    通过目标解码与跟进,确保团队执行的精准与有效,减少偏差。
  • 绩效管理缺失

    强化团队绩效管理意识,确保团队目标与企业战略目标一致,提升整体竞争力。

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