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张子斌:团队建设课程|打造高效团队,助力企业穿越挑战与不确定性

在经济下行、市场竞争加剧的背景下,企业如何提升组织效能成为亟待解决的问题。团队建设课程通过系统化的培训方法,帮助中层管理者掌握高绩效团队的构建与管理技巧,实现团队凝聚力、执行力的全面提升,助力企业在复杂环境中稳健前行。

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曹大嘴老师
  • 团队定义明确团队的基本概念,区分团队与群体的差别,奠定团队建设的理论基础。
  • 高绩效团队解析高绩效团队的5P模型,帮助管理者识别并建立高效团队的要素,促进团队目标的统一。
  • 协作障碍识别团队协作中常见的障碍,掌握克服信任缺乏、责任逃避等问题的方法,提升团队合作效率。
  • 团队管理学习高绩效团队的管理方法,包括目标管理、有效沟通及人岗匹配等,提升团队的整体执行力。
  • 执行力提升通过5R流程管理,帮助团队在执行过程中明确责任,提高任务完成的效率和质量。

高效团队建设的关键要素:提升组织效能的全景解读 课程围绕团队定义、高绩效团队要素、合作障碍及其克服方法、团队管理工具等五大核心模块展开,帮助中层管理者全面理解团队建设的内涵与实践,推动企业内部协作与绩效提升。

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高效团队建设:从理论到实践的系统探索

通过深入分析团队建设的关键要素与管理方法,帮助管理者形成系统的团队管理思维,提升企业内部协作与执行力。
  • 团队精神

    探讨团队精神的重要性,学习如何树立和激励团队精神,管理团队冲突,提升团队凝聚力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的四步法,确保团队目标的合理设定与有效执行,推动企业资源的高效配置。
  • 有效沟通

    学习PREP沟通法则和RIDE沟通模型,提升团队内部的沟通效率,减少内耗,实现目标一致性。
  • 人岗匹配

    通过对团队成员性格和绩效的分析,实现人岗匹配,最大化团队价值,提升整体绩效。
  • 执行力提升

    掌握执行力提升的5R流程,促进团队在任务执行中的责任感与反馈机制,确保目标达成。
  • 团队协作

    通过模拟演练与案例分析,增强团队成员之间的协作能力,提升整体工作效率。
  • 信任建立

    学习建立信任的有效方式,促进团队成员之间的相互理解与支持,增强团队的合作氛围。
  • 责任感培养

    通过案例讨论与实战演练,强化团队成员的责任意识,确保每个人都能积极参与团队目标的实现。
  • 绩效管理

    学习如何通过集体成绩提升团队的绩效意识,注重团队结果,促进团队向高效率转变。

提升团队管理能力,构建高效执行体系

通过系统的学习与实践,帮助中层管理者掌握团队建设的核心技巧,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业更高效的发展。
  • 团队构建

    掌握高绩效团队的构建要素,了解如何有效地组建与管理团队。
  • 冲突管理

    学习管理团队冲突的技巧,促进团队成员之间的和谐关系,提升合作效率。
  • 目标设定

    掌握合理的目标设定与管理流程,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,减少误解与内耗,增强执行力。
  • 信任培养

    学习建立信任的策略,增强团队成员之间的信任感,提高合作效率。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,推动团队整体绩效的提升,确保目标的实现。
  • 责任意识

    培养团队成员的责任意识,确保每个人都能对团队目标负责。
  • 执行力强化

    学习提升团队执行力的方法,确保任务的高效完成。
  • 人岗匹配

    促进团队成员与岗位的匹配,实现团队价值的最大化。

解决企业团队管理中的核心问题

通过系统化的课程,帮助企业识别并解决团队管理中的关键问题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 团队效能低

    识别团队效能低下的原因,通过有效的管理工具与策略提升团队整体表现。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率,减少误解与失误。
  • 责任不明

    明确团队成员的责任,提升每个人的责任感,确保目标的有效达成。
  • 协作障碍

    克服团队协作中的障碍,增强团队的合作意识与能力,提升整体工作效率。
  • 信任缺乏

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的相互理解与支持,促进团队和谐。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,确保团队目标的一致性与可执行性,提升工作动力。
  • 执行力不足

    通过5R流程等方法,提升团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 绩效不佳

    通过有效的绩效管理方法,提升团队的整体绩效,确保目标的实现。
  • 协调性差

    提升团队成员之间的协调性,确保团队工作流程的高效进行。

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