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曹勇:大客户销售课程|提升销售团队控单力,实现业绩逆袭

通过系统化的销售策略与结构化分析,帮助企业打破销售困境,提升大客户销售的成功率,找到赢单的有效路径。以实际案例为基础,构建可落地的销售思维与执行体系,助力企业实现可持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 控单力帮助销售团队评估和识别重要项目销售机会,系统提升赢单能力。通过结构化的分析与策略制定,确保每个销售环节都能精准把控。
  • 市场洞察运用数据分析与市场调研,识别客户需求及市场趋势,为销售决策提供有力支持,降低风险,提高成交率。
  • 决策分析分析客户在购买过程中的决策逻辑,识别关键决策者与影响者,制定针对性的销售策略,增强成交可能性。
  • 风险识别通过全面的项目分析与客户画像,及时发现潜在风险,制定应对措施,确保销售过程的顺利进行。
  • 团队协作促进跨部门之间的沟通与协作,优化资源配置,提升组织的整体销售绩效,实现销售目标的高效达成。

精准掌控销售节奏:从战略到执行的全链条突破 在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在大客户销售领域。课程围绕‘控单力’的提升,涵盖市场洞察、销售策略、决策分析、风险识别等核心内容,帮助企业构建高效的销售流程与团队协作机制。

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全方位提升大客户销售能力,打通业绩增长链条

通过九大核心重点,帮助企业在复杂的市场环境中,构建清晰的销售策略与执行体系,确保每个环节的紧密衔接,最终实现业绩的全面提升。
  • 客户购买决策

    深入探讨客户的购买决策过程,分析其背后的逻辑与影响因素,帮助销售人员制定更为精准的销售策略。
  • 单一销售目标

    明确每个项目的单一销售目标(SSO),确保团队在复杂的销售过程中始终聚焦于核心目标,提升销售效率。
  • 项目运作形势分析

    通过多维度的项目形势分析,帮助销售团队准确判断项目进展,及时调整策略,确保销售过程的顺利推进。
  • 关键人角色识别

    识别项目中的关键决策者与影响者,制定针对性的沟通与策略,提高赢单几率。
  • 客户态度分析

    分析客户对项目的不同态度,制定相应的应对策略,从而提升客户满意度与合作意愿。
  • 影响力参与度分析

    评估客户在项目中的参与度及其影响力,帮助销售人员制定更有效的客户关系管理策略。
  • 采购动机判断

    深入探讨客户采购动机,帮助销售团队从客户需求出发,制定切实可行的销售方案。
  • 应对策略制定

    根据客户角色和反馈态度,设计针对性的应对策略,提升销售的灵活性与适应性。
  • 项目运作流程

    构建标准化的项目运作流程,确保销售策略的有效落地与实施,提升整体销售绩效。

打造具备市场敏锐度与执行力的销售团队

通过系统化的培训,学员将掌握从市场分析到销售执行的全流程技能,提升自身在复杂销售环境中的应对能力与决策能力。
  • 市场分析能力

    培养学员的市场分析能力,帮助其在复杂多变的市场环境中识别机会与挑战,做出快速反应。
  • 客户需求洞察

    提高学员对客户需求的敏感度,帮助其更好地理解客户痛点,制定切合实际的销售策略。
  • 销售策略制定

    教授学员如何基于市场与客户分析,制定高效的销售策略,确保销售目标的达成。
  • 风险管理能力

    提升学员识别和管理销售风险的能力,通过有效的策略降低项目风险,提高成功率。
  • 跨部门协作

    培养学员的团队协作能力,促进跨部门沟通与协作,提升整体销售绩效。
  • 客户关系管理

    教授学员如何有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,实现长期合作。
  • 决策能力

    增强学员的决策能力,帮助其在复杂的销售环境中做出快速而准确的判断。
  • 执行力培养

    通过实战演练提升学员的执行力,确保销售策略的有效落地与实施。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习能力,帮助其在快速变化的市场环境中不断提升自身能力与竞争力。

全面解决企业在大客户销售中的痛点与难题

通过专业的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在大客户销售过程中面临的各类问题,实现销售绩效的整体提升。
  • 销售流程不清晰

    通过结构化的销售流程设计,帮助企业理清销售环节,提升销售效率与透明度。
  • 客户决策不明晰

    通过客户角色识别与分析,帮助销售团队明确客户决策链条,制定针对性的销售策略。
  • 项目风险识别不足

    通过全面的市场与项目分析,提升销售团队在项目运作中的风险识别能力,降低项目失误率。
  • 团队协作不畅

    促进跨部门沟通与协作,通过团队建设提升整体销售绩效,确保资源的有效配置。
  • 客户需求难以把握

    通过市场洞察与客户反馈分析,帮助销售团队精准把握客户需求,提高成交率。
  • 销售目标模糊

    明确销售目标,帮助团队聚焦核心任务,提升销售执行的高效性与针对性。
  • 市场变化应对不足

    通过系统的市场分析与策略调整,帮助企业在变化的市场环境中快速反应,抓住机会。
  • 销售培训缺乏实战性

    通过案例演练与实战对抗,提升销售人员的实战能力与应对技巧,确保销售策略的有效实施。
  • 资源配置不合理

    通过销售资源池管理,优化资源配置,确保销售团队在项目运作中的高效协作。

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