课程ID:39381

曹勇:大客户销售培训|解锁客户心智,提升成交能力的实战指南

在竞争激烈的市场环境中,掌握大客户销售的核心策略至关重要。通过深入分析客户的购买心理与决策逻辑,学习如何有效沟通、赢得信任与达成共识,助力销售团队在复杂的项目型销售中脱颖而出。课程以实战案例为基础,帮助企业构建可持续的客户关系,提升销售转化率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户的购买决策过程,掌握客户心理的关键要素,从而能够更精准地制定销售策略,增强成交的可能性。
  • 信任建立通过五个关键环节的信任建设方法,帮助销售人员在客户沟通过程中有效赢得信任,进而创造更多商机。
  • 角色识别学会识别项目中的关键决策者与影响者,明确客户角色及其对项目的影响力,为制定精准的销售策略提供依据。
  • 竞争策略通过分析竞争对手及市场动态,制定有效的竞争策略,提升在项目竞标中的胜算,确保市场份额的稳固。
  • 商务谈判掌握商务谈判的实战技巧,帮助销售人员在面对客户异议与讨价还价时游刃有余,达成最优协议。

大客户销售的核心要素:从认知到行动 本课程围绕大客户销售的五大核心关键词,系统性地解析销售策略与执行方法,帮助企业重塑大客户开发与管理思路,提升销售效率与业绩。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到执行:九步打造大客户销售体系

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业构建完整的大客户销售体系,确保战略与执行的紧密结合,实现持续的业绩增长。
  • 销售认知

    解析大客户销售的独特性及其挑战,帮助销售团队建立正确的销售观念,明确目标市场及客户特征。
  • 形势判断

    运用项目运作分析维度,判断客户需求的紧迫度和项目的竞争状态,为销售策略的制定提供数据支持。
  • 关键人识别

    通过结构化的客户图谱分析,识别项目中的关键决策者,明确不同角色的需求与期望,为有效沟通打下基础。
  • 竞争突破

    制定项目运作策略,利用资源池与竞争分析,帮助销售团队在竞争中脱颖而出,提升成交率。
  • 需求挖掘

    通过有效的提问技巧与需求引导,深入挖掘客户真实需求,确保销售方案的针对性与有效性。
  • 优势呈现

    掌握WSH模型,通过优势呈现的技巧,增强客户对产品的认可度,提高成交的可能性。
  • 异议处理

    学会识别客户的顾虑与异议,并通过有效的沟通策略与承诺类问题推动项目进展,确保达成共识。
  • 商务谈判

    掌握商务谈判的核心技巧,运用多种策略应对客户的讨价还价,确保销售目标的实现。
  • 总结与回顾

    通过对课程内容的总结与反思,帮助学员巩固所学知识,确保在实际工作中能够有效应用。

提升销售能力,打造高效执行团队

通过系统学习和实战演练,销售人员将掌握大客户销售的核心技能,形成高效的团队协作,推动业绩的持续增长。
  • 销售策略制定

    学会根据客户需求与市场动态,制定精准的销售策略,提升市场竞争能力。
  • 客户沟通技巧

    提升与客户的沟通能力,能够有效识别客户需求,建立信任关系,促进成交。
  • 谈判技巧

    掌握商务谈判的核心技巧,能够在复杂的谈判场景中寻求双赢的解决方案。
  • 团队协作

    强化销售团队的协作能力,确保各成员在销售过程中形成合力,共同推动项目进展。
  • 实战演练

    通过案例分析与情境模拟,提升学员的实战能力,确保所学知识能够迅速转化为实际成果。
  • 角色理解

    深入理解客户在购买过程中的不同角色及其影响力,为制定销售策略提供依据。
  • 市场分析

    掌握市场分析的方法,能够准确判断市场趋势与客户需求,为企业决策提供支持。
  • 信任建立

    学习如何在客户沟通中有效建立信任,促进长期的客户关系与合作。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保在项目推进过程中能够有效协调各方资源,推动项目顺利进行。

解决销售中的痛点,提升业绩表现

通过针对性的培训,帮助企业解决销售过程中常见的问题,提升整体销售团队的专业能力与业绩表现。
  • 客户需求识别

    帮助销售人员准确识别客户需求,避免因沟通不畅导致的商机流失。
  • 信任缺失

    解决销售过程中因信任缺失而导致的客户流失问题,提升客户满意度。
  • 决策流程缓慢

    通过对客户决策流程的分析,帮助销售团队掌握影响决策的关键因素,加快项目推进速度。
  • 竞争对手压力

    分析竞争市场,制定有效的竞争策略,提升在激烈市场环境中的竞争力。
  • 异议处理能力

    强化销售人员的异议处理能力,确保在面对客户异议时能够有效应对,推动交易进程。
  • 沟通技巧不足

    提升销售人员的沟通技巧,确保在客户沟通中能够清晰表达价值,促进成交。
  • 谈判能力薄弱

    通过商务谈判技巧的培训,提升销售人员在谈判中的灵活应变能力。
  • 缺乏系统思维

    帮助销售团队建立系统思维,提升在复杂销售环境中的应对能力。
  • 销售策略不明确

    通过系统学习,帮助销售团队制定明确的销售策略,提升效率及业绩。

相关推荐

  • 曹勇:销售沟通技巧|打破客户沟通壁垒,赢得信任与成交

    在竞争激烈的市场中,销售人员常常面临与客户沟通的挑战,如何有效传递价值、建立信任至关重要。通过系统的销售沟通技巧培训,帮助团队掌握从客户需求挖掘到信任建立的全流程,提升销售业绩,赢得客户青睐。

  • 曹勇:客户关系管理|打破销售瓶颈,重塑客户信任与合作策略

    在复杂的市场环境中,销售人员常常面临客户需求不明确、沟通障碍以及决策延迟等难题。通过系统的客户关系管理培训,帮助销售团队掌握有效的沟通技巧、客户心理分析与攻关策略,从而提升大客户开发与维护的成功率。适合希望突破销售瓶颈、增强客户信任的企业管理者与销售精英。

  • 曹勇:商务谈判技巧|从容应对客户挑战,提升销售转化率

    在当今竞争激烈的市场中,销售人员常常面临客户决策缓慢、需求不明等困扰。通过系统化的商务谈判技巧培训,帮助销售团队掌握与客户沟通的艺术,提升信任建立与成交率,驱动业绩的持续增长。适合各层级的营销管理人员,帮助企业在复杂的销售环境中脱颖而出。

  • 胡月亭:安全观察培训|提升安全管理效率,构建和谐企业文化

    在当前安全生产严格监管的背景下,企业如何有效倾听一线员工的声音、提升安全管理水平?安全观察与沟通培训为企业提供了系统化的解决方案。通过科学的观察与沟通技巧,不仅能够识别安全隐患,还能增强员工的安全意识,推动企业安全文化建设。适用于企业领导干部与安全管理人员,助力企业在安全管理上更进一步。

  • 胡月亭:安全沟通课|提升企业安全管理效率,构建和谐安全文化

    借鉴国际先进安全管理理念,通过系统的安全观察与沟通技巧,帮助企业有效识别安全隐患,提升一线员工参与感,构建良好的安全文化氛围。适用于安全管理人员及企业领导,助力企业在安全生产中实现精准管控与高效执行。

大家在看