课程ID:40788

陶威:采购谈判课程|突破筹码限制,掌握谈判艺术,实现利益最大化

在复杂的采购环境中,企业常常面临筹码不足、谈判策略欠缺等难题。本课程引导学员掌握分层次、分步骤的采购谈判解决方案,通过内外沟通技巧与灵活的谈判策略,帮助企业在谈判中占据主动,提升利益获取能力。适合采购管理序列中基层管理岗与专家岗的人员,为企业打造高效的谈判团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 谈判基础了解采购谈判的定义与重要性,掌握基本原则,为后续学习打下坚实基础。
  • 市场调研掌握市场调研与成本分析技巧,帮助学员在谈判中具备充分的信息优势,做出明智决策。
  • 谈判策略系统学习谈判开局策略、心理战术及价格谈判技巧,提升学员在不同场合的应变能力。
  • 风险管理识别采购过程中的主要风险,学习应对策略,确保谈判的顺利进行与合同的有效执行。
  • 实战演练通过模拟实战演练与案例分析,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升解决问题的能力。

掌握采购谈判精髓,构建高效谈判体系 该课程涵盖采购谈判的基础知识、准备工作、策略与技巧,以及风险管理与实战演练,帮助学员全方位提升谈判能力,实现从理论到实践的全面转化。

获取课程大纲内训课程定制

九个关键环节,打通采购谈判的每个步骤

通过九个关键环节的深入分析,学员能够全面掌握采购谈判的流程与技巧,从而在实际工作中游刃有余。
  • 采购谈判概述

    介绍采购谈判的基本概念和重要性,帮助学员建立全面的理论框架。
  • 供应链管理

    探讨供应链的‘三个零’理论,从根本上优化供应链管理,提升谈判效率。
  • 谈判准备

    强调市场调研与备选供应商准备的重要性,为谈判提供充足的支持和依据。
  • 开局策略

    指导学员在谈判开局时如何有效沟通,展示市场洞察,掌握谈判主动权。
  • 心理战术

    通过心理战术的应用,帮助学员在谈判中掌握情绪与气氛,达到谈判目标。
  • 价格谈判

    教授价格谈判的技巧与策略,帮助学员有效应对价格陷阱与挑战。
  • 合同协商

    确保合同签订的每个细节都得到充分讨论,避免后续执行中的潜在风险。
  • 风险评估

    帮助学员识别并评估采购中的风险,制定相应的应对策略,确保谈判顺利进行。
  • 实战演练

    通过实战演练,学员能够将理论知识转化为实践能力,提升真实谈判中的应对能力。

提升谈判能力,锻造高效采购团队

通过系统的学习与实践,企业学员将全面提升谈判能力,打造高效的采购团队,推动企业利益最大化。
  • 掌握谈判技巧

    学员能够熟练掌握各类谈判技巧,在实际工作中应对各种复杂情况。
  • 增强沟通能力

    通过特定环境下的沟通技巧学习,提高与不同利益相关者的沟通效率。
  • 系统分析能力

    提升市场分析与成本分析的能力,为谈判提供强有力的数据支持。
  • 风险控制能力

    学员能够有效识别并应对谈判中的各类风险,确保谈判顺利进行。
  • 实战经验积累

    通过实战演练,积累丰富的谈判经验,提升实际操作能力。
  • 自信心提升

    通过系统训练,增强学员在谈判中的自信心,提升谈判成功率。
  • 团队协作能力

    培养学员在谈判中的团队协作能力,提高团队整体谈判效果。
  • 战略思维能力

    通过学习谈判策略,锻炼学员的战略思维能力,提升谈判的深度与广度。
  • 利益最大化

    最终能够在谈判中实现企业利益的最大化,为企业创造更大的价值。

解决企业谈判中的关键痛点

通过系统的培训,企业能够有效解决在谈判过程中遇到的各种关键问题,提高整体谈判能力。
  • 筹码不足

    帮助学员在筹码不足的情况下,找到有效的谈判策略与解决方案。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,改善内外部沟通,提升谈判效率。
  • 谈判技巧欠缺

    全面提升学员的谈判技巧,确保在各类谈判中游刃有余。
  • 风险管理不足

    帮助企业识别采购中的风险,并提供切实可行的应对策略。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,弥补学员在实际谈判中的经验不足。
  • 市场判断失误

    提升学员的市场洞察力,帮助其在谈判中做出更精准的判断。
  • 目标不明确

    通过系统的准备与分析,帮助学员明确谈判目标,制定有效的谈判策略。
  • 合同条款模糊

    确保合同细节明确,避免因条款不清导致的后续争议。
  • 利益分配不均

    通过合理的谈判技巧,确保各方利益的平衡与最大化。

相关推荐

  • 陶威:谈判技巧|掌握谈判艺术,成就商业成功的关键

    在复杂的商业环境中,企业面临着多重谈判挑战。通过系统性的谈判技巧培训,帮助企业管理者在资源有限的情况下,灵活运用多种策略与方法,从而实现谈判目标,获得更大利益。结合真实案例与实战演练,提升团队的沟通能力与谈判水平,为企业的可持续发展打下坚实基础。

  • 陶威:采购谈判内训|掌握谈判技巧,提升采购效率与成功率

    在竞争日益激烈的市场中,企业采购管理者面临着筹码不足、信息不对称等困境。通过系统化的采购谈判内训,帮助企业团队掌握高效的谈判策略与沟通技巧,提升在实际谈判中的应变能力与成功率,确保在每一次交易中都能获取最佳利益。

  • 陶威:供应链管理|掌握谈判艺术,构建高效采购策略

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何高效地管理供应链及进行成功的采购谈判?通过学习系统的谈判技巧与策略,帮助企业打破资源限制,实现利益最大化。从市场调研到风险管理,构建全面的采购谈判能力,确保供应链的顺畅与高效运作,适用于各类企业的采购管理人员。

  • 陶威:会议销售培训|掌握供应商管理的关键,提升会议活动的效能与品质

    在瞬息万变的市场环境中,会议销售的有效管理显得尤为重要。通过深入解析会议、会展及活动开展的目的与意义,结合实战案例与系统化的供应商管理模型,帮助企业构建清晰的会议管理框架,提升整体活动的效能与品质。适用于会务策划管理相关人员,助力企业在复杂的会议管理中游刃有余,打造高效、专业的会议活动。

  • 陶威:会议管理课程|破解会议销售难题,建立高效供应商管理体系

    在快速变化的市场环境中,企业需要高效的会议管理能力来提升销售业绩。这一课程将系统传授会议管理的核心要素和供应商管理的最佳实践,帮助企业掌握会议的终极目标和活动流程,解决供应商管理中的不确定性与复杂性,确保会议活动的顺利进行。适合会务策划管理相关人员,打造高效能的会议管理团队。

大家在看