课程ID:39179

张毓岚:企业培训|用剧本杀打造新生代员工的职业素养与管理能力

在快速变化的市场环境中,企业亟需提升新生代员工的职业素养与管理能力。通过剧本杀体验式培训,帮助管理者打破传统培训的桎梏,以互动与沉浸式学习激发员工的积极性和参与感。结合真实案例与游戏化方法,重塑管理者的角色认知与沟通技巧,为企业培养高效的管理团队,提升组织执行力与协作能力。

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曹大嘴老师
  • 体验式学习通过沉浸式的剧本杀游戏,学员将在互动中学习管理知识,提升参与感与学习效果。
  • 管理者角色转变理解管理者在不同层级中的角色与责任,掌握向上、向下及横向管理的关键技能。
  • 沟通技巧学习跨部门沟通协作的技巧,提升在复杂环境中的沟通效率与团队协作。
  • 团队协作通过分组角色扮演与任务完成,增强团队合作意识,提升团队凝聚力与执行力。
  • 实战模拟结合真实案例进行角色扮演与情景演练,让学员在模拟中掌握管理实战技能。

从体验到实践:提升新生代员工管理能力的全新路径 课程通过独特的剧本杀体验式学习,围绕管理角色重塑与沟通技巧进行深度探索,帮助管理者从实际案例中反思与成长。通过系统的知识架构与实践环节,确保学员在参与中深化理解,提升管理实战能力。

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从理论到实践:提升管理者能力的九大核心模块

课程内容聚焦于管理者在现实工作中的常见挑战,通过九个核心模块帮助学员系统梳理管理技能,掌握实用工具与方法,确保理论与实践的有效结合。
  • 管理者角色理解

    深入分析管理者在不同层级的角色定位,帮助学员明确其在团队中的职责与贡献方式。
  • 向上管理技巧

    学习如何有效管理上级期望,建立信任与信息流畅的沟通机制,提升汇报效果。
  • 向下管理策略

    掌握员工发展阶段与管理风格的匹配,提升对下属的辅导与支持能力。
  • 横向协作能力

    分析组织壁垒的形成原因,学习如何在跨部门沟通中建立共同目标与协作机制。
  • 团队动力提升

    通过角色扮演与实战模拟,增强团队成员间的配合与协作,提升整体执行力。
  • 情境分析能力

    通过案例分析与小组讨论,提升学员的情境判断与问题解决能力。
  • 反馈与复盘机制

    学习如何进行有效的复盘与反馈,确保学习成果能够转化为实际工作改进。
  • 实践导向思维

    鼓励学员在实践中不断反思与优化管理策略,形成持续改进的工作习惯。
  • 游戏化学习策略

    运用游戏化的方式提升学习乐趣与记忆效果,让学员在轻松氛围中掌握管理知识。

全面提升管理能力,助力企业成长

经过系统的学习与实践,学员将掌握多维度的管理技能,形成完整的管理思维体系,能够在复杂的工作环境中灵活应对各种挑战,促进个人与团队的共同成长。
  • 管理者角色认知

    学员能够清晰理解管理者在不同层级的角色与责任,提升角色适应性与有效性。
  • 向上管理能力

    掌握向上管理的技巧,能够有效沟通并管理上级期望,提升团队绩效。
  • 向下管理技巧

    能够根据员工发展阶段调整管理风格,促进下属的成长与发展。
  • 跨部门沟通能力

    提升跨部门沟通的技巧,能够有效消除组织壁垒,促进协作与团队协同。
  • 情境应对能力

    通过案例分析与情景演练,提升在复杂环境中的应对能力与解决问题的能力。
  • 反馈与复盘能力

    能够进行有效的反馈与复盘,持续改进管理实践,提升团队效率。
  • 团队协作能力

    增强团队合作意识与信任,提升团队凝聚力与执行力。
  • 游戏化思维

    运用游戏化学习策略,激发学习兴趣,提高知识的吸收与应用能力。
  • 创新管理思维

    培养创新的管理思维,能够灵活应对市场变化与团队需求,实现持续改进。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决当前面临的管理难题,提升团队的整体效能与协作能力,确保企业在竞争激烈的市场中保持优势。
  • 员工参与度低

    通过游戏化体验提升员工的参与感与积极性,解决培训过程中学员无精打采的问题。
  • 沟通效率低

    掌握跨部门沟通技巧,消除组织壁垒,提升沟通效率与协作效果。
  • 管理角色不清

    帮助管理者明确自身角色与责任,增强其在团队中的引导与支持能力。
  • 培训效果差

    通过体验式学习提升培训的趣味性与实际效果,确保学员能够在实际工作中运用所学知识。
  • 团队协作障碍

    通过角色扮演与实战模拟,增强团队成员间的信任与合作,消除协作障碍。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈与复盘机制,确保学员在实施过程中能够持续改进与优化。
  • 新生代员工抵触传统培训

    通过创新的剧本杀培训方式,吸引新生代员工的兴趣,提升其对培训的接受度。
  • 管理者能力不足

    系统提升管理者的综合管理能力,帮助其在复杂环境中游刃有余。
  • 缺乏创新思维

    培养管理者的创新思维,提升其应对市场变化的能力,确保企业竞争力。

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