课程ID:39124

余星冰:产品培训|提升市场运营能力,构建可持续增长引擎

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业必须依靠产品策略和市场洞察来推动业务增长。通过系统学习与实践,帮助企业的产品经理和业务骨干掌握从产品规划到市场推广的全流程,以应对当今市场的挑战,打造高效的增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 产品战略深入理解如何制定清晰的产品愿景与战略目标,以确保产品在市场中的成功定位与发展方向。
  • 市场洞察通过市场环境分析、竞品对标等手段,帮助企业识别市场机会与潜在风险,从而制定有效的市场进入策略。
  • 用户增长掌握用户获取与留存的多种策略,优化用户体验,提升客户满意度,推动用户的持续增长与活跃。
  • 销售管理建立高效的销售渠道与客户服务体系,通过销售自动化提升销售效率,实现业绩的持续增长。
  • 运营优化通过数据分析与反馈机制,持续优化产品与服务,提高市场响应速度,确保企业的竞争优势。

构建高效增长引擎:从产品到市场的全流程 课程聚焦于产品战略、市场洞察、用户增长、销售管理与运营优化五大核心模块,结合实际案例与互动演练,帮助企业团队掌握有效的产品驱动业务增长的策略与方法。

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从战略到执行,全面提升市场竞争力

课程内容涵盖全面,帮助企业团队在复杂的市场环境中,通过系统的战略规划与执行,提升企业的市场竞争力与增长能力。
  • 市场环境分析

    通过宏观环境分析与趋势预测,帮助企业把握市场动态,做出前瞻性决策,确保产品策略的有效性。
  • 竞品分析

    深入了解竞品的市场策略与成功要素,帮助企业制定更具竞争力的产品与市场策略,提升市场份额。
  • 用户研究

    采用用户中心设计理念,通过深度访谈与问卷调查,获取用户需求与痛点,为产品设计提供有力支撑。
  • 敏捷开发

    通过敏捷开发与迭代管理,提升产品研发效率,快速响应市场变化,确保产品适应性与用户满意度。
  • 市场推广

    制定多渠道的市场推广策略,通过SEO、SEM及社交媒体营销等手段,提升品牌曝光与用户转化率。
  • 客户服务

    优化客户服务流程,通过快速响应机制与客户成功管理,提升客户满意度与忠诚度,促进长期业务增长。
  • 盈利模式探索

    探索多样化的盈利模式与财务规划,确保企业在不同市场环境下的可持续发展与盈利能力。
  • 绩效评估

    建立完善的绩效评估机制,通过数据分析与反馈,持续优化产品与市场策略,提升企业整体运营效率。
  • 战略落地

    通过系统的执行策略与步骤,确保战略目标的有效落地,实现企业的可持续增长与发展。

提升市场运营能力,驱动企业可持续发展

参与培训后,学员将具备从产品战略到市场推广的全面能力,能够有效推动企业的业务增长与市场竞争力。
  • 战略规划能力

    提升制定产品战略与市场规划的能力,确保产品与市场需求的精准对接。
  • 市场分析能力

    建立市场分析与竞争对标的系统思维,帮助企业在复杂的市场环境中做出科学决策。
  • 用户体验优化

    掌握用户研究与体验设计的实用技巧,提升用户满意度,促进用户的活跃与留存。
  • 销售管理技能

    提升销售渠道管理与客户服务的能力,通过系统化的管理推动销售业绩的持续增长。
  • 运营效率提升

    通过数据驱动的运营优化,提高市场响应速度与产品适应性,确保企业持续竞争力。
  • 团队协作能力

    增强跨职能团队的协作能力,通过敏捷开发与项目管理提升团队执行力与效率。
  • 创新思维

    培养创新思维与市场敏锐度,帮助企业在变化的市场中捕捉机会,实现业务突破。
  • 财务思维

    理解盈利模式与财务规划的重要性,提升企业在财务管理上的洞察与决策能力。
  • 绩效管理能力

    建立绩效评估与反馈机制,通过数据分析持续改进产品与市场策略,确保战略目标的实现。

解决企业内训中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在产品管理、市场运营等方面的关键问题,推动业务持续健康发展。
  • 战略模糊

    通过系统的战略规划与市场洞察,帮助企业理清发展方向,确保战略目标的明确与可行。
  • 执行脱节

    建立有效的执行闭环,确保战略目标与实际执行的统一,提升企业的执行力与响应速度。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与竞品研究,帮助企业准确判断市场趋势,制定有效的市场策略。
  • 用户获取困难

    掌握用户增长与留存的多种策略,提升企业在市场中的用户获取能力,实现用户的持续增长。
  • 销售渠道低效

    优化销售渠道管理,通过销售自动化与客户服务体系建设,提升销售效率与客户满意度。
  • 财务规划不足

    通过盈利模式探索与财务规划,帮助企业识别潜在风险,提升财务管理与决策能力。
  • 团队协作不足

    通过敏捷开发与项目管理提升团队协作,确保跨职能团队的高效运作与目标达成。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,提升企业在市场中的敏锐度与应变能力,实现业务的持续突破。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效评估机制,通过数据驱动的管理提升企业的整体运营效率与竞争力。

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