课程ID:38561

赖丰:冲突管理课|破解组织内耗,激发团队协作与发展潜力

在现代企业中,管理者常常面临24%的工作时间被冲突管理占用。通过对冲突的深度认知与管理,学员将掌握有效的干预策略,激发建设性冲突,推动企业发展,提升沟通与情绪管理能力,真正实现从内耗到协作的转变。

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曹大嘴老师
  • 冲突认知通过深入探讨冲突的本质与类型,帮助学员改变对冲突的传统认知,理解冲突在组织中的重要性与必要性。
  • 建设性冲突引导学员学习如何激发建设性冲突,利用冲突推动团队创新和绩效提升,创造积极的工作环境。
  • 情绪管理掌握情绪管理的技巧,从容应对工作中的情绪波动,提高个人及团队的情绪智力,促进良好沟通。
  • 有效沟通通过学习有效沟通的原则与技巧,帮助学员改善内部沟通,提升团队协作效率,减少误解与冲突。
  • 冲突管理策略提供多种冲突管理策略的实用工具,帮助学员在不同情境下灵活应对冲突,达成双赢解决方案。

冲突管理的全景视野:从根源到解决方案 课程涵盖冲突的概念、种类、形成原因及其对企业的影响,帮助学员对冲突有系统性认知,并掌握可行的管理策略与技巧,构建良性组织文化,促进团队合作与创新。

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冲突管理全景:从理论到实战的系统性训练

通过九个具体模块,系统讲解冲突管理的核心理论与实用技巧,帮助学员建立全面的冲突管理思维,提升应对能力,实现从理论到实践的转变。
  • 冲突的形成

    分析冲突产生的阶段与原因,帮助学员识别潜在冲突,提前采取措施,避免不必要的内耗。
  • 核心管理原则

    学习冲突管理的关键原则,如双赢原则与公平原则,确保在管理冲突时既能维护团队利益,又能促进和谐关系。
  • 管理策略应用

    介绍多种冲突管理策略,帮助学员根据实际情况灵活应用,提升管理效能与团队凝聚力。
  • 情绪控制

    通过情绪管理技巧的学习,帮助学员更好地控制冲突中的情绪反应,避免情绪化决策。
  • 沟通技巧

    强化与不同层级沟通的技巧,帮助学员在冲突中有效表达观点,减少误解,提升沟通效率。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员深入理解冲突管理的实践应用,学习成功与失败的经验教训。
  • 总结与复盘

    在每个模块结束时,通过复盘与总结,帮助学员巩固所学知识,并计划在实际工作中的应用。
  • 冲突管理步骤

    提供一套系统的冲突管理步骤,帮助学员在实际工作中逐步实施,确保管理措施的有效性。
  • 激发建设性冲突

    学习如何在组织内部创造一个能够接受适度冲突的文化,激发团队的创新潜力,提升整体执行力。

提升冲突管理能力,增强团队协作与执行力

通过全面的学习与实践,学员将掌握冲突管理的核心技能,提升团队沟通与协作能力,为企业创造更高的价值与效率。
  • 良性冲突认知

    理解冲突的本质及其积极作用,学会在适当的情况下激发建设性冲突,推动团队发展。
  • 冲突管理技巧

    掌握一系列有效的冲突管理技巧,能够在实际工作中灵活应用,提升个人管理能力。
  • 情绪管理能力

    通过学习情绪管理技巧,提升自己的情绪智力,避免在冲突中产生负面情绪影响决策。
  • 沟通能力提升

    提升与团队成员、上下级之间的沟通效率,增强沟通的有效性,减少误解与冲突的可能性。
  • 建设性合作

    在团队中建立良好的合作氛围,鼓励开放的讨论与反馈,促进团队内部的相互理解与支持。
  • 实战案例运用

    通过分析真实案例,学会将理论应用于实践,提高冲突管理的实际操作能力。
  • 系统化管理思维

    培养系统化的管理思维,能够从整体上把握冲突管理的各个环节,有效制定管理策略。
  • 团队凝聚力提升

    通过有效的冲突管理,增强团队的凝聚力与合作精神,提高团队整体的执行力与绩效。
  • 持续改进能力

    在冲突管理过程中学会总结与复盘,不断优化管理方法,实现自我提升与团队发展的双赢。

破解组织冲突,提升团队执行力与协作水平

通过系统的冲突管理培训,企业将能够有效识别并解决内部冲突,提高团队的协作能力与工作效率,为长期发展奠定坚实基础。
  • 内耗现象严重

    识别并解决组织内的冲突,减少内耗,提高整体工作效率与团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过学习有效沟通技巧,改善团队内部沟通,降低误解与冲突的发生率。
  • 团队士气低落

    通过管理建设性冲突,提升团队士气,激发员工的积极性与创造力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的冲突管理能力,使其在面对冲突时能有效应对,带领团队走出困境。
  • 缺乏系统性管理思维

    培养系统性的冲突管理思维,帮助管理者在复杂环境中做出更加理性的决策。
  • 资源分配不均

    通过冲突管理,优化资源配置,减少因资源争夺导致的冲突。
  • 组织文化不健康

    重塑组织文化,建立良性冲突的氛围,激励员工勇于表达不同意见。
  • 员工流失率高

    通过有效的冲突管理,改善员工关系,降低离职率,增强员工对组织的归属感。
  • 决策效率低

    建立科学的冲突管理流程,提高团队决策效率,快速响应市场变化与需求。

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