课程ID:38511

余星冰:供应链管理课|提升管理者经营思维,助力企业数智化转型

在数字化转型的浪潮中,供应链物流企业面临着巨大的挑战和机遇。通过系统化的经营思维和商业洞察,帮助管理者从营收、毛利、利润和成本等多个维度全面评估项目,提升决策效率与管理水平。课程将结合客户视角与跨部门沟通技巧,培养高效能的经营操盘手,助力企业在复杂市场环境中实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 经营视角从营收、毛利、利润和成本等多维度分析项目,为决策提供数据支撑,确保经营方向的精准性。
  • 客户参与通过深入理解客户需求,积极参与客户的年度规划,建立长期稳定的合作关系,实现共赢。
  • 跨部门协作强调跨部门沟通的重要性,培养高效沟通技巧,提升团队合作效率,从而优化业务运营。
  • 数智工具运用大数据分析、人工智能等先进技术,提升经营分析的准确性和决策效率,推动数字化转型。
  • 沙盘演练通过模拟企业经营流程,实践数智化决策,提升管理者的实际操作能力与团队协同能力。

经营思维与商业洞察的全景探索 结合当前市场变化与数智化趋势,课程深入探讨经营视角与客户视角的结合,通过案例分析和实际演练,帮助学员掌握优化经营效果与团队协作的关键要素。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握经营管理的核心要素

课程围绕经营视角、客户视角、跨部门合作等多个重点内容,帮助企业管理者在复杂的市场环境中实现有效的战略落地与执行。
  • 营收分析

    通过深度解析营收与毛利的关系,帮助企业识别增长点,制定合理的财务策略。
  • 成本控制

    学习识别并减少不必要的开支,提高运营效率,实现利润最大化。
  • 客户关系管理

    理解客户需求,制定定制化解决方案,增强客户粘性与满意度。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略,消除跨部门协作中的障碍,提高信息流通效率。
  • 案例研讨

    通过分析成功与失败的案例,提炼出有效的经营策略与经验教训。
  • 数字化转型

    了解最新的数字技术应用,提升企业在供应链管理中的竞争力。
  • 团队协作

    通过角色扮演与沙盘演练,提升团队的协同作战能力。
  • 决策支持

    运用数智工具进行数据分析,辅助决策,提升经营效率。
  • 实战演练

    模拟真实商业场景,锻炼学员的实战能力与应变能力。

掌握高效经营的实战技能

学员将通过系统学习,提升自身在经营管理中的洞察力与决策能力,从而在市场竞争中占据主动。
  • 项目评估能力

    学会从多维度评估项目,做出精准的战略决策。
  • 客户需求理解

    提升对客户真实需求的洞察力,制定有效的应对策略。
  • 沟通与协作

    掌握高效沟通与团队协作的技巧,提高团队的整体运作效率。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升对成功与失败的敏感度,避免常见错误。
  • 技术应用能力

    运用数智化工具与方法,提升经营决策的科学性与合理性。
  • 团队领导力

    培养团队领导能力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 实战应变能力

    通过沙盘演练,锻炼学员在复杂环境中的应变能力与决策能力。
  • 经营效率提升

    结合理论与实践,提升企业整体经营效率,实现可持续发展。
  • 战略思维

    培养长远的战略视野,提升企业在市场中的竞争力。

解决供应链管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在经营管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    通过系统分析与案例学习,帮助企业明确战略方向,减少决策迷茫。
  • 客户关系淡化

    提升客户需求理解与沟通能力,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 跨部门协作障碍

    通过沟通技巧和团队协作训练,消除部门间的信息孤岛。
  • 经营效率低下

    运用数智工具与方法,提升决策的科学性,优化经营效率。
  • 技术应用不足

    培养技术应用能力,提升企业对新技术的适应性与应用能力。
  • 市场变化应对

    通过实战演练,提升企业在快速变化市场中的应变能力。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作训练,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 决策支持不足

    运用数据分析工具,提升决策的精准度,减少决策失误。
  • 内部沟通不畅

    通过沟通技巧培训,提高内部信息流通的效率。

相关推荐

大家在看

  • 余星冰:管理规划课程|打破决策困境,提升企业战略执行力

    在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战与机遇层出不穷。通过科学的决策方法和系统化的管理规划,帮助企业领导者提升决策力和执行力,确保战略目标的有效实现。课程结合理论与实战,帮助学员在实践中不断提升自我,为企业的长远发展打下坚实基础。

  • 余星冰:决策力培训|掌握科学决策,提升管理规划能力,助力企业持续发展

    在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。有效的决策能力和结果导向的管理规划能力是企业持续发展的关键。通过系统性课程安排,帮助学员掌握科学的决策方法,提升管理规划能力,确保战略目标的有效实现。课程结合理论讲解、案例分析与实战演练,帮助学员在实践中提升自我,为企业的长期发展贡献力量。

  • 余星冰:企业内训|提升决策与管理规划能力,助力企业持续发展

    在快速变化的商业环境中,企业迫切需要高效的决策能力与结果导向的管理规划能力。本课程通过科学的决策方法与实用的管理规划框架,帮助企业破解战略目标实现中的难题。融合理论讲解、案例分析和实战演练,助力学员提升自我,为企业的长期发展打下坚实基础。

  • 余星冰:决策与管理培训|提升决策力,打破增长瓶颈,助力企业高效发展

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者亟需具备高效的决策能力与系统的管理规划能力。通过专业的决策方法与管理框架,助力企业突破发展瓶颈,实现持续增长。课程结合理论与实战,帮助学员掌握科学决策与结果导向的管理能力,推动企业的长远发展与竞争力提升。

  • 余星冰:团队凝聚力|打造高效团队合作,提升员工向心力与执行力

    在企业快速发展的背景下,团队的凝聚力成为推动成功的重要因素。通过情感过山车等创新工具,帮助中基层员工打破沟通壁垒,增强相互理解与信任,构建和谐的团队氛围。适合希望提升团队协作、激发员工活力的企业,为实现业务目标奠定坚实基础。