课程ID:37874

张熳:内训师培训|提升课程开发能力,构建高效学习型组织

针对企业内训师的系统性培训,以TTT核心工具为基础,帮助学员掌握课程开发与设计的方法论,提升内部培训的质量与效果。通过实际案例与模拟训练,使学员将隐性知识显性化,构建标准化的课程包,推动企业的持续成长与创新。

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曹大嘴老师
  • 需求分析系统定义需求、主题与目标,确保培训内容精准对接企业实际需求,提升课程的针对性与有效性。
  • 内容框架运用金字塔原理与六法梳理技术,帮助学员清晰梳理课程内容,构建逻辑严谨的知识体系。
  • 教学策略通过三阶开场法、五星教学策略等方法,让学员掌握课程导入、进行与总结的有效策略,提升课堂互动与学习效果。
  • 隐性知识显性化萃取企业内部隐性知识,通过标准化课程包的形式,将隐性经验显性化,为团队持续学习和成长奠定基础。
  • 行动学习结合实际案例与团队协作,促进学员在实践中学习和成长,确保理论与实践的完美结合。

课程开发的全方位提升:让培训更具实效 通过精深的需求分析、内容提炼与策略制定,帮助企业内训师掌握课程开发的核心技能,确保培训内容与企业实际需求相吻合,提升培训效果与学员满意度。

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系统化课程开发:从需求到落地的完整链条

通过系统分析、内容结构化与策略实施,帮助企业内训师实现课程开发的全链路打通,确保战略与执行的紧密结合,推动企业培训的高效落地。
  • 需求确定

    通过新关痛模型,帮助学员准确识别培训需求,确保培训方向与企业目标一致。
  • 内容架构

    运用金字塔原理搭建清晰的课程框架,使学员能够系统梳理课程内容,逻辑性强,易于理解。
  • 策略实施

    通过三阶开场法和五星教学策略,提升课程的吸引力与互动性,让学员在参与中获得深刻的学习体验。
  • 知识萃取

    帮助学员掌握经验萃取的技巧,将隐性知识显性化,形成标准化的培训资料,便于后续使用与传播。
  • 团队合作

    通过行动学习与小组讨论,促进学员之间的协作与知识共享,提升团队的整体学习能力。
  • 实时反馈

    通过模拟训练与案例分析,让学员在实践中获得实时反馈,及时调整和优化课程设计。
  • 成果导向

    确保每一位学员在培训结束后能够输出实用的课程包,为企业培训体系的规范化提供保障。
  • 学员参与

    通过灵活多样的培训形式,激发学员的学习动机,让学习过程更具趣味性和实效性。
  • 持续改进

    引导学员在培训后持续反思与改进课程设计,确保培训内容与企业需求的动态匹配。

提升内训师能力,构建高效培训体系

通过系统的课程开发与设计训练,学员将掌握提升企业内部培训质量所需的各项核心技能,进而推动企业人才培养的长效机制建设。
  • 课程开发能力

    学员将掌握课程开发的基本原则与流程,实现从需求分析到课程设计的全链条理解与实施。
  • 隐性知识转化

    通过经验萃取与课程包设计,学员将能够将企业内部隐性知识转化为显性知识,提高整体培训质量。
  • 实践操作技能

    通过模拟训练与实践操作,确保学员在真实场景中能够灵活运用所学知识应对各种培训挑战。
  • 团队协作能力

    学员将通过团队学习与案例分析,提升团队协作能力,推动知识共享与共同成长。
  • 课程效果评估

    掌握课程效果评估的方法与工具,确保培训的有效性与持续改进。
  • 课程执行力

    增强学员的课程执行力,使其能够在实际培训中高效传递知识,提升学员学习效果。
  • 互动教学能力

    通过多种教学策略,让学员学会如何提升课堂互动,增强学员的学习参与感。
  • 持续学习能力

    鼓励学员在培训后持续学习与反思,不断优化课程设计,提升自身的专业能力。
  • 培训内容标准化

    学员将能够设计出符合企业需求的标准化课程,提高培训的可复制性与可持续性。

助力企业突破培训瓶颈,提升组织能力

通过系统的内训师培训,企业能够有效解决当前培训体系中的多项问题,提升整体组织能力与绩效。
  • 培训质量不高

    帮助企业提升内训师的课程开发能力,确保培训内容更具实用性与针对性,提高培训质量。
  • 隐性知识难以传承

    通过隐性知识显性化的训练,帮助企业有效传承内部知识,形成良好的知识管理机制。
  • 课程设计缺乏系统性

    引导学员掌握系统化的课程设计方法,提升课程内容的逻辑性与完整性,确保培训效果。
  • 学员参与度低

    通过多样化的培训形式与互动策略,提高学员的参与感,确保培训过程的生动与活跃。
  • 培训内容更新缓慢

    帮助企业建立课程开发的标准化流程,确保培训内容能够快速适应市场变化与企业需求。
  • 缺乏有效的评估机制

    通过课程效果评估工具的引入,帮助企业建立完善的培训评估机制,确保培训质量的持续提升。
  • 培训师能力参差不齐

    通过系统的内训师培训,提升团队整体素质,确保培训师在课程开发与执行中的能力均衡。
  • 缺乏持续改进机制

    引导企业建立持续改进的培训机制,确保培训内容与方法能够不断优化,适应组织发展需求。
  • 培训资源浪费

    通过标准化课程设计与实施,确保培训资源的有效利用,减少不必要的浪费,提高投入产出比。

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