课程ID:37890

张熳:培训师技能提升|打造企业内部讲师团队的竞争力与效率

在快速变化的市场环境中,企业内部讲师的角色愈加重要。通过系统掌握课程开发与设计能力,结合AI工具,提升授课技巧,帮助企业解决培训质量不均、知识传承不畅等痛点,培养出更具竞争力的内训师团队。

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曹大嘴老师
  • 课程开发掌握标准化课程设计流程,借助AI工具高效构建符合企业需求的课程框架,提升培训效果。
  • 授课技巧通过多种授课演绎手法,优化讲师的授课方式,使学员在轻松的氛围中高效学习。
  • AI工具应用运用AI工具提升课程开发效率,帮助讲师快速分析学员需求,优化课程内容。
  • 经验萃取利用经验萃取方法,将企业隐性知识转化为可传授的内容,提升培训的实用性和针对性。
  • 课堂掌控学习灵活运用各种教学手法,实时调整教学策略,确保培训课堂的高效运行与学员参与。

系统提升内训师能力,构建企业知识传递新模式 课程围绕内训师的核心技能,重点聚焦课程开发、授课技巧及AI工具应用,帮助企业在培训实施中实现高效、系统化的知识传递。通过项目制学习,学员将在实践中提升所需技能,实现理论与实际的完美结合。

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从课程开发到授课技巧,构建全面的培训师能力体系

通过九个关键模块,系统化提升内训师的课程开发与授课能力,为企业的知识传递与人才培养奠定基础。
  • 课程框架搭建

    学习如何利用金字塔原理搭建课程框架,确保课程内容逻辑清晰、层次分明。
  • 内容优化

    掌握六法梳理技巧,快速优化课程内容,提升学员的学习效果与参与度。
  • 教学策略设计

    学习开场、中场、尾场的教学策略设计,确保课堂气氛活跃,知识点有效传递。
  • 气场与表达

    提升讲师的舞台表现力,通过肢体语言与情绪掌控,增强课堂的吸引力。
  • 互动与反馈

    通过实时反馈机制,灵活调整教学策略,提升课堂的互动性与学习成果。
  • 实践演练

    通过实战演练,将理论知识应用于实际场景,确保学员能在真实环境中有效运用所学。
  • 团队协作

    利用小组讨论与行动学习,激发学员的创造力与团队合作精神,提升培训效果。
  • 评估与改进

    学习如何通过评估工具,及时获取课堂反馈,持续改进课程与授课方式。
  • 知识转化

    将隐性知识转化为显性知识,确保企业内部的知识传承与积累。

掌握系统化培训技能,提升内训师的市场竞争力

通过实践与理论结合的学习,内训师将具备全面的课程设计与授课能力,能够有效应对企业内的培训挑战。
  • 精准课程定位

    能够结合AI工具,分析和定位学员需求,从而设计出更具针对性的课程内容。
  • 高效课程开发

    掌握快速开发标准课程的流程,提升课程开发的效率与质量。
  • 有效授课技巧

    通过多种演绎手法提升授课效果,使学员在课堂上积极参与,乐于学习。
  • 隐性经验显性化

    学会提炼和转化企业内部隐性知识,使其成为可传授的课程内容。
  • 课堂掌控力

    提升课堂掌控能力,能够应对各种突发情况,保持课堂秩序与学员参与度。
  • 互动反馈机制

    能够利用反馈机制,实时调整教学策略,提升培训效果。
  • 实践与理论结合

    通过实践演练,将理论知识与实际操作紧密结合,确保培训效果可落地。
  • 团队合作能力

    培养团队协作能力,通过小组活动提升集体智慧,增强培训效果。
  • 持续改进能力

    学习如何评估培训效果,持续改进课程设计与授课方式,确保培训质量。

解决企业培训中的关键问题,提升内训师团队能力

通过系统化的培训项目,帮助企业解决内部培训师在课程开发与授课中面临的挑战,提升整体培训效果。
  • 培训质量不均

    通过系统化的培训体系,确保每位内训师均能掌握高效的授课技巧,提高整体培训质量。
  • 知识传承困难

    帮助企业有效提炼隐性知识,转化为标准化课程,保证知识的有效传递与积累。
  • 课程开发效率低

    结合AI工具,优化课程开发流程,提升课程设计的效率,减轻内训师的工作负担。
  • 学员参与度不足

    通过多样化的授课演绎手法,提升学员的课堂参与度与学习兴趣。
  • 缺乏反馈与改进

    建立有效的反馈机制,帮助内训师及时调整授课策略,确保培训效果持续提升。
  • 内训师选拔难

    通过系统的培训项目,帮助企业选拔和培养优秀的内训师,提升团队整体素质。
  • 缺乏实践经验

    通过现场开发与实战演练,帮助内训师在实践中提升课程设计与授课能力。
  • 培训目标模糊

    通过精准的需求分析,确保课程目标明确,满足企业实际需求。
  • 市场变化适应不足

    培养内训师应对市场变化的能力,提升企业整体的培训适应性与竞争力。

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