课程ID:37959

李文莉:人力资源管理|提升HR战略价值,打破业务与专业的壁垒

以人力资源为核心,系统化提升HR在组织中的战略价值,帮助企业实现业务与专业的有效联结,解决HR在日常事务中遇到的困境。通过经典案例和实战工具,打造具备业务思维的HR团队,从而提升企业整体效能与市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • HRBP能力通过解析HRBP的核心能力,帮助HR理解自身角色在企业战略中的重要性,提升其业务助力能力。
  • 业务思维培养HR从业务需求出发进行思考的能力,使其能够更好地洞察组织内部与外部的变化,提供有效的解决方案。
  • 信任建立强调HR如何通过积极沟通与专业支持建立与业务部门的信任关系,成为业务真正的合作伙伴。
  • 战略解码教会HR如何将企业战略进行解码,明确目标与关键成果,确保战略落地的有效性。
  • 组织赋能聚焦于如何通过HR的努力提升组织的整体能力,形成强大的执行力与适应能力,推动企业持续发展。

重塑HR战略思维:从业务连接到价值创造 课程围绕人力资源管理的核心能力展开,涵盖HRBP的角色认知、能力素质模型、信任建立与业务助力等多维度内容,帮助HR从传统角色转变为业务战略的推动者与价值创造者。通过系统分析与实战演练,实现HR与业务的深度融合,提升企业整体战略执行力。

获取课程大纲内训课程定制

九步提升HR战略价值,实现业务与人力资源的协同

通过系统化的方法论,将HR的工作与企业战略紧密结合,确保HR在组织中发挥更大的价值。课程内容包括信任建立、战略解码、组织赋能等九大重点,帮助HR实现自我价值与业务目标的双重提升。
  • 信任构建

    通过具体案例分享,帮助HR理解如何与业务部门建立信任,为后续合作奠定基础。
  • 角色认知

    深入剖析HRBP在企业中的多重角色,明确其在业务发展中的核心功能与价值。
  • 战略目标

    学习如何将企业的战略目标进行细化与落地,确保HR的工作与企业战略一致。
  • 人才匹配

    帮助HR掌握人才盘点与匹配的方法,确保企业战略所需的人才得以适时供给。
  • 组织能力

    通过组织能力的提升,实现HR对业务的全面赋能,推动组织整体效能提升。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保HR在激励与评价机制上能够有效支持业务目标。
  • 沟通技巧

    培养HR与业务部门之间的沟通能力,增强协作的顺畅度与效率。
  • 问题解决

    通过系统化的思维方式,帮助HR更有效地分析和解决业务问题。
  • 持续改进

    激励HR在工作中不断反思与改进,以适应快速变化的市场环境。

提升战略执行力,打造高效HR团队

通过课程学习,企业HR将掌握一系列实用的工具与方法,提升自身在业务中的影响力和价值。学员将能够更好地理解业务需求,构建与业务部门的信任关系,从而推动企业的整体发展。
  • 问题分析能力

    培养HR从业务需求出发,进行系统化问题分析的能力,帮助企业找到解决方案。
  • 业务沟通能力

    提升HR与业务部门之间的沟通效率,确保信息流畅,促进协作。
  • 战略规划能力

    掌握如何将企业的战略目标转化为HR的具体工作计划,确保战略落地。
  • 人才管理能力

    学习如何进行有效的人才盘点与管理,确保企业战略所需的人才始终在线。
  • 组织赋能能力

    增强HR对组织能力建设的认识,推动组织结构优化与人才培养。
  • 绩效提升能力

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业提升整体工作效率与效果。
  • 创新思维能力

    引导HR在工作中不断创新,灵活应对市场变化与挑战。
  • 学习反思能力

    培养持续学习与反思的习惯,不断提升自身的专业能力与价值。
  • 团队协作能力

    增强HR团队的协作能力,共同推动企业的战略目标实现。

解决企业HR管理中的核心问题

通过系统的培训,企业HR能够有效识别并解决日常管理中的痛点问题,实现从战略到执行的有效转变。课程提供一系列实用工具与方法,帮助HR成为真正的业务合作伙伴。
  • 价值链接

    解决HR与业务价值连接不够紧密的问题,通过提升HR的业务理解力,增强战略执行的有效性。
  • 能力提升

    帮助HR提升专业能力与业务思维,从而更好地应对日常管理中的挑战。
  • 信任缺失

    通过系统化的方法,建立HR与业务部门之间的信任关系,促进合作与共赢。
  • 战略模糊

    解决企业战略不清晰的问题,帮助HR通过解码与目标设定,实现战略目标的明确化。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理与培养策略,降低员工流失率,提升组织稳定性。
  • 执行力不足

    提升HR在战略执行中的角色与能力,确保企业战略能够有效落地。
  • 沟通障碍

    解决HR与其他部门沟通不畅的问题,提升协作效率与信息共享。
  • 组织效率低下

    通过优化组织结构与流程,提升企业的整体运行效率与响应能力。
  • 缺乏创新

    激励HR不断创新,增强组织在竞争中的灵活应变能力。

相关推荐

  • 张娜:AI应用课程|助力企业提升工作效率,掌握智能化办公必备技能

    随着人工智能技术的迅猛发展,企业如何高效应用AI工具,提升工作效率已成为迫切需求。通过系统化的AI应用课程,职场人士将掌握DeepSeek及其在科研、行业研究、职能管理等多场景中的应用技巧,真正实现智能化办公,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 王爱萍:高绩效团队|突破团队瓶颈,重塑组织协同与执行力

    借助沙盘情景模拟与实践案例,帮助企业解析团队合作中的痛点与挑战,掌握实用的目标管理与沟通技巧,构建高效团队文化。通过深入的体验式培训,学员将理解团队目标设定的重要性,提升决策能力,最终实现组织的高效运作和持续增长。

  • 张娜:企业绩效提升|打破战略与执行的壁垒,成就高效增长

    在瞬息万变的商业环境中,企业如何确保战略与执行相匹配,实现持续的业绩提升?通过系统化的方法论和实用工具,帮助企业中高层管理者有效打通战略与执行的链条,解决战略目标与日常运营脱节的问题,确保每一个战略目标都能落到实处,提升企业的市场竞争力与整体绩效。

  • 穆生一:企业文化培训|用AI驱动文化变革,提升组织效能与员工认同

    在数字化转型的浪潮中,企业文化建设成为增强内部凝聚力与外部竞争力的关键。通过AI技术的应用,帮助HRBP打破传统文化传播的局限,实现文化内容的智能化生产和精准传播,提升员工的归属感与认同感。课程涵盖战略解码、人才招聘、员工发展及文化宣传四大模块,以实用的工具与方法,助力企业在复杂市场环境中保持文化优势。

  • 李文莉:企业内训|用科学管理提升9500后员工的激励与效率

    在智能制造和新零售快速发展的时代,企业面临着巨大的挑战。如何有效管理9500后新生代员工,提升他们的职业素养与团队意识,是每个管理者必须面对的重要课题。通过科学的管理方法和实战案例,帮助企业构建高效的目标管理体系,激发团队潜力,促进组织的快速成长,提升市场竞争力。

大家在看

  • 李文莉:企业内训|用科学管理提升9500后员工的激励与效率

    在智能制造和新零售快速发展的时代,企业面临着巨大的挑战。如何有效管理9500后新生代员工,提升他们的职业素养与团队意识,是每个管理者必须面对的重要课题。通过科学的管理方法和实战案例,帮助企业构建高效的目标管理体系,激发团队潜力,促进组织的快速成长,提升市场竞争力。

  • 李文莉:目标管理培训|提升管理者核心竞争力,突破企业成长瓶颈

    在智能制造和人工智能迅猛发展的时代,企业如何通过高效的目标管理提升竞争力?课程从实战案例出发,帮助管理者识别和突破管理障碍,掌握目标管理的本质和有效工具,构建团队协作和绩效提升的闭环体系。适合希望提升管理水平的企业核心团队,助力企业在变革中稳步前行。

  • 李文莉:招聘管理课程|精准面试,助力企业吸引核心人才

    在竞争激烈的人才市场中,企业如何有效识别和吸引优质候选人是关键。本课程结合20年实战经验,通过科学的招聘流程与面试技巧,帮助人力资源团队提升招聘效率,快速匹配企业人才需求,确保优秀人才的成功入职与留存。

  • 李文莉:团队管理|用教练式对话提升团队绩效,打破沟通壁垒

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业管理者面临着如何有效赋能下属、提升团队执行力的挑战。通过系统掌握教练式对话技巧,管理者能够打破沟通壁垒,激发团队潜力,实现业绩的突破与提升。课程将帮助管理者从根本上理解自身角色,运用GROW模型与倾听技巧,提升团队的自我管理能力,确保每位员工都能在职场中发挥出最佳水平。

  • 李文莉:管理者课程|打破认知障碍,实现高效管理者转型

    在管理转型过程中,企业面临高频的失败与挫败感。针对这一痛点,课程系统分析管理者的角色定位与心态变化,帮助新晋管理者克服认知障碍,掌握处理常见问题的能力。通过实用工具与案例演练,提升管理者的操作技能与自信心,使其在管理生涯中更具竞争力。