课程ID:38045

李文莉:企业内训|重塑管理者思维,提升团队执行力与竞争力

在智能制造与人工智能快速发展的时代,企业核心管理团队如何突破管理瓶颈,提升竞争力?通过系统化的管理理念与实战案例分析,帮助管理者掌握目标管理的本质与实施路径,打破传统管理的思维束缚,提升自我修炼与领导力,助力企业在时代浪潮中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理本质了解管理的本质与五项基本工作,明确管理者在目标管理中的角色和职责,通过反思与研讨提升管理思维。
  • 目标管理闭环掌握目标管理的闭环流程,利用BSC平衡计分卡等工具,实现团队目标与个人绩效的有效衔接与监督。
  • 绩效反馈学习如何进行有效的绩效检查与反馈,掌握建设性表扬与批评的方法,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 团队共识通过团队计划的制定与研讨,培养团队共识,确保目标的落地实施,推动团队协作与沟通效率。
  • 自我管理强化管理者的自我控制与自我修炼意识,通过德鲁克的管理思想,提升个人影响力与团队管理能力。

重构管理思维,提升目标管理能力 通过深入剖析目标管理的核心要素,帮助管理者理解管理的本质、目标设定与执行的重要性。课程将帮助企业管理者从理论到实践,全方位提升目标管理能力与团队执行力,推动企业实现可持续发展。

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九步打通管理链条,实现目标管理落地

通过九大关键环节,全面解析目标管理的实施路径,从而帮助企业管理者系统性地提升管理能力与执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 管理者角色

    明确管理者在目标管理中的多重角色,帮助其理解在团队中的重要性与责任。
  • 目标设定

    探讨目标设定的误区与最佳实践,确保目标的科学性与可行性。
  • 计划制定

    学习如何引导团队制定有效的计划,确保团队成员对目标达成的共识与认同。
  • 绩效检查

    深入探讨绩效检查的重要性,掌握有效的检查与反馈方法,确保目标执行的持续性。
  • 团队激励

    通过案例分析,学习如何有效激励团队成员,提升团队整体的工作积极性。
  • 绩效改进

    掌握绩效持续改进的步骤与工具,提升团队的整体执行能力与成效。
  • 自我管理

    强化管理者的自我管理能力,通过自我反思与修炼,提升其领导力。
  • 团队协作

    通过团队研讨与案例分析,促进团队之间的有效沟通与协作。
  • 领导力提升

    帮助管理者提升个人影响力,掌握有效的领导与管理技巧。

提升管理者素养,锻造企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握关键管理技能与工具,提升团队执行力,实现企业的高效管理与可持续发展。
  • 管理思维

    强化管理者的系统思维能力,理解管理的本质与重要性。
  • 目标制定能力

    提升管理者在目标制定过程中的科学性与有效性,确保目标的可行性。
  • 团队沟通

    增强管理者的沟通技巧,促进团队成员之间的有效交流。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,确保目标的达成与执行。
  • 自我反思

    培养管理者的自我反思能力,提升其管理与领导力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提升管理者的实战能力与决策水平。
  • 激励机制

    学习如何建立有效的激励机制,推动团队成员的积极性。
  • 战略思维

    提高管理者的战略思维能力,确保企业在复杂环境中的竞争优势。
  • 领导力

    增强管理者的领导力,提升团队的整体执行力与凝聚力。

解决企业管理困境,提升竞争优势

通过系统的管理培训,帮助企业解决在目标管理、团队沟通与执行力等方面的困扰,推动企业实现持续、健康的发展。
  • 管理盲区

    帮助管理者识别并填补管理中的盲区,提升整体管理水平与决策能力。
  • 目标模糊

    解决目标设定模糊的问题,确保目标的清晰度与可操作性。
  • 团队协作障碍

    通过有效的沟通与协作机制,消除团队协作中的障碍,提升整体效率。
  • 绩效管理难题

    提供科学的绩效管理工具,解决绩效管理中的难题,确保目标的达成。
  • 领导能力不足

    通过培训提升管理者的领导能力,增强其对团队的影响力。
  • 计划执行难

    帮助管理者制定可行的计划,确保团队目标的有效执行。
  • 自我管理缺失

    强化管理者的自我管理意识,提升其自我修炼与成长能力。
  • 激励机制缺乏

    帮助企业建立健全的激励机制,推动团队的积极性与创造力。
  • 应对变化能力弱

    提高管理者应对市场变化的能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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