课程ID:37959

李文莉:HRBP能力提升|打破职能壁垒,实现人力资源的业务价值最大化

在当今快速变化的商业环境中,HRBP角色不仅仅是行政支持,更是推动业务成功的战略合作伙伴。通过系统化的思维与专业工具,帮助HR从业务角度出发,打破与业务的隔阂,提升自身在组织中的战略价值。课程从信任建立、战略解码到人才匹配,全面提升HRBP的能力素质,确保人力资源与业务目标的紧密结合。

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曹大嘴老师
  • 业务需求导向通过深入分析企业业务需求,帮助HRBP精准识别并解决实际问题,成为有效的业务支持者。
  • 系统化思维培养HRBP从全局视角出发,使用系统化的思维模式解决复杂问题,提高组织运作效率。
  • 专业工具应用掌握HR专业工具,增强与业务部门的对话能力,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 能力素质提升全面塑造HRBP的能力素质模型,提升其在组织中的战略角色与影响力。
  • 战略价值创造帮助HRBP从业务价值向战略价值突破,实现人力资源在企业发展中的重要作用。

提升HRBP能力,推动组织全面发展 以业务为导向的HRBP能力提升课程,专注于问题分析、系统思维、专业工具应用等关键领域。通过经典案例与项目复盘,帮助HRBP建立业务思维,驱动组织产生实际价值。适用于希望提升HRBP能力、增强组织战略执行力的企业。

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从业务到战略,HRBP能力全面提升

通过九个关键模块,帮助HRBP系统性提升能力,确保在业务与战略之间架起有效的桥梁。每个模块围绕HRBP的核心职能与能力展开,旨在增强其在组织中的战略价值与影响力。
  • 建立信任

    通过有效的沟通与互动,帮助HRBP与业务部门建立信任关系,为后续的合作打下良好基础。
  • 理解助力

    培养HRBP理解业务的能力,通过深入的业务分析和支持,助力企业实现目标。
  • 战略解码

    帮助HRBP掌握企业战略的解码与执行,确保各部门目标与企业整体战略相一致。
  • 人才匹配

    通过对战略人才需求的分析与盘点,帮助HRBP识别并匹配关键人才,提升组织能力。
  • 组织赋能

    通过组织能力建设与评估,帮助HRBP提升整体组织战斗力,实现高效协同。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,激发员工潜力,提高组织整体绩效与员工满意度。
  • 问题分析

    培养HRBP以业务需求为导向的问题分析能力,有效识别与解决实际业务问题。
  • 系统思维

    增强HRBP的系统思维能力,从全局出发,制定综合性的解决方案。
  • 成果导向

    将HRBP的工作成果与企业战略目标紧密结合,确保人力资源管理的有效性与成果导向。

掌握HRBP核心能力,推动组织高效发展

通过系统化学习,参与者将掌握HRBP的关键能力与工具,提升在组织中的影响力与执行力。课程将提供实际案例与实战方法,确保学员能够灵活应用所学知识,推动企业的持续发展。
  • 业务分析能力

    提升HRBP的业务分析能力,帮助其更加精准地识别业务需求与问题。
  • 战略执行力

    增强HRBP在企业战略执行中的能力,确保各项人力资源管理活动与企业目标相一致。
  • 人才管理能力

    提高HRBP在人才管理与开发中的能力,保障企业拥有合适的人才支持业务发展。
  • 沟通协调能力

    提升HRBP的沟通与协调能力,促进与各部门的有效合作,实现资源的最优配置。
  • 解决方案设计

    培养HRBP设计人力资源解决方案的能力,确保其能够有效支持业务与战略需求。
  • 团队建设能力

    增强HRBP在团队建设与管理中的能力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效管理能力

    提高HRBP在绩效管理中的能力,确保绩效评估与激励机制的有效执行。
  • 组织评估能力

    增强HRBP进行组织评估与改进的能力,推动组织的高效运作与持续改进。
  • 危机应对能力

    提升HRBP在危机管理中的应对能力,确保组织在变化与挑战中稳健发展。

优化人力资源管理,解决企业发展痛点

通过全面提升HRBP的能力,帮助企业解决在组织发展中遇到的关键问题,确保人力资源管理与企业战略目标紧密结合,实现高效运作与持续增长。
  • HR与业务脱节

    通过强化HR与业务的对接,打破职能壁垒,确保HR能够有效支持业务发展。
  • 组织能力不足

    提升组织整体能力,确保企业能够应对快速变化的市场环境与挑战。
  • 人才流失风险

    通过有效的人才管理与激励机制,降低人才流失风险,提升员工留存率。
  • 缺乏战略执行力

    帮助HRBP提升战略执行能力,确保企业战略能够有效落实到各项业务活动中。
  • 绩效管理不力

    完善绩效管理体系,确保员工绩效评估的客观性与公正性,提高整体工作效率。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通协调能力,促进各部门间的有效合作,推动组织目标的实现。
  • 决策支持不足

    通过数据分析与业务洞察,帮助管理层做出更为准确的决策,提升企业竞争力。
  • 员工士气低落

    通过有效的激励机制与团队建设,提升员工士气,增强团队的凝聚力。
  • 业务适应性差

    提升HRBP在动态环境中的应变能力,确保企业能够灵活应对市场变化与挑战。

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