课程ID:37847

张娜:提升人效|突破组织困境,激发团队潜能,实现高效增长

面临成本压力和效率低下的困扰,企业需要通过系统化的方法论和专业化的服务,提升组织效能与业绩。通过科学的人力资源管理和组织结构优化,帮助企业降低成本、提升人效,实现可持续发展。适合成长型企业及中大型销售组织,助力管理者重塑战略体系,打造高效团队。

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曹大嘴老师
  • 组织优化通过系统化的方法,帮助企业识别并优化冗余岗位,提升组织结构的灵活性与效率。
  • 人效提升建立动态的人效监测体系,精准评估和激励员工,提升团队的工作效率和业绩。
  • 成本控制掌握有效的成本管理工具,通过科学的流程优化,降低运营成本,实现可持续发展。
  • 战略转型帮助企业识别战略差距,制定可行的转型策略,确保新战略的有效落地。
  • 团队协作打破部门壁垒,提升跨部门协作效率,实现组织的高效运作。

高效组织与人效提升:系统化解决方案 在VUCA时代,企业需要应对复杂的外部环境和内部挑战。本课程围绕组织结构优化、人效提升和成本控制,提供系统化的解决方案,通过结合实际案例与工具,帮助企业实现降本增效的目标。

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系统化方法论:提升组织效能的九大关键

课程聚焦于九大核心内容,通过理论与实战相结合的方式,帮助企业理解并应用降本增效的最佳实践,形成全面提升组织效能的战略布局。
  • 市场环境挑战

    识别VUCA时代的市场变化,理解其对企业战略与运营的影响,制定应对策略。
  • 组织诊断

    通过系统的组织力问卷与调研,深入分析企业现状,发现潜在问题,为后续优化提供依据。
  • 瘦身增效

    实施组织结构优化,减少冗余,提高执行效率,建立灵活、响应迅速的组织架构。
  • 人效体系建设

    构建全面的人效监测体系,定期评估并提升员工绩效,激励团队积极性与创造力。
  • 人才盘点

    针对关键岗位进行人才识别,制定培养与激励措施,确保人才储备与业务需求匹配。
  • 流程优化

    针对业务流程进行标准化与优化,提升部门间协作效率,减少资源浪费。
  • 文化建设

    推动企业文化变革,营造积极向上的工作氛围,提高员工的归属感与忠诚度。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力与战略思维,确保团队朝着共同目标高效推进。
  • 创新能力

    激励团队创新,推动新思路与新方法的实施,增强企业的市场竞争力。

提升人效,激发团队潜力

通过课程学习,企业管理者将掌握系统的方法与工具,提升组织效能,优化人力资源配置,实现可持续的业绩增长。
  • 组织瘦身

    掌握组织优化的策略与工具,实现精益管理,降低运营成本。
  • 人效看板

    建立人效监测仪表盘,实时关注与调整人效数据,确保团队高效运作。
  • 关键岗位识别

    通过人才盘点,识别并培养关键岗位人才,建立高绩效团队。
  • 流程标准化

    制定并实施标准化流程,确保部门间高效协作,减少不必要的摩擦。
  • 文化强化

    推动企业文化建设,增强团队凝聚力,提升员工的工作满意度。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,确保团队目标一致,执行力强。
  • 创新能力

    激发团队创新意识,鼓励新思路的提出与实施,增强市场竞争力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,能够更好地应对市场变化与挑战。
  • 满意度提升

    通过提升员工满意度,降低流失率,确保团队稳定性与持续发展。

解决企业面临的关键问题

通过系统化的培训,企业能够有效应对当前面临的各种挑战,提升组织效能,实现持续发展。
  • 成本过高

    通过识别非关键岗位与冗余职能,实施有效的成本控制措施,降低整体运营成本。
  • 效率低下

    针对组织结构臃肿与协作不畅,优化流程与组织架构,提升整体效率。
  • 人才流失

    通过系统的人才盘点与激励机制,提升员工满意度,降低流失率。
  • 战略执行困难

    通过构建有效的执行链条,确保战略目标的落地与实现。
  • 部门壁垒

    打破部门之间的壁垒,提升跨部门协作效率,实现资源的最优配置。
  • 创新不足

    通过激励机制与文化建设,提升团队的创新能力,推动企业持续发展。
  • 员工抵触情绪

    通过有效的沟通与文化建设,增强员工的参与感与归属感,降低抵触情绪。
  • 管理层级过多

    优化管理层级,推动扁平化管理,提高决策效率与执行力。
  • 业务增长乏力

    通过系统的市场分析与战略制定,找到业务增长的新路径与机会。

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