课程ID:37623

周建华:项目管理提升|助力企业高效解决问题,重塑管理思维

通过系统化的项目管理框架与精益六西格玛方法,帮助企业管理者深入理解问题的本质,快速识别与解决团队面临的各类问题,提升整体管理效能与沟通能力。适用于希望优化管理流程、提升团队问题解决能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题描述准确的问题描述是高效解决问题的基础。通过学习如何清晰地定义问题,帮助管理者快速锁定关键问题,减少不必要的时间浪费。
  • 现状测量掌握问题现状的测量方法,能够帮助企业识别潜在的风险与机会,从而在决策时更具数据支持,提升决策的科学性与有效性。
  • 原因分析深入了解问题产生的根本原因,运用多种分析工具,使管理者能够从根源上解决问题,避免问题的重复发生。
  • 改善实施通过问题改善五步法,帮助企业制定切实可行的解决方案,并有效实施,以确保所采取的措施能在未来产生持续的效果。
  • 风险预防风险识别与控制是管理中的重要环节,帮助管理者提前识别潜在的风险,制定应对策略,降低风险对项目的影响。

高效问题解决的关键要素 围绕项目管理中的常见问题,课程将通过五大核心关键词,帮助学员掌握高效分析与解决问题的系统方法。

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九大关键步骤,助力企业问题解决能力提升

通过九个重要步骤,深入剖析项目管理中问题解决的全流程,确保企业在面对各类问题时,有理有据地进行应对。
  • 理解问题

    从根本上理解问题的定义与类型,为后续的解决方案奠定基础。
  • 发现问题

    培养发现关键问题的能力,确保团队能及时抓住影响项目的潜在风险。
  • 现状掌握

    通过科学的测量方法,准确掌握问题的现状,确保基于真实数据做出决策。
  • 原因识别

    运用有效的分析工具,找出问题的根本原因,为解决问题提供方向。
  • 方案评估

    通过对问题改善方案的评估,确保所选方案的可行性与有效性。
  • 实施方案

    有效实施选择的解决方案,确保问题得到及时解决。
  • 效果验证

    对实施效果进行验证,确保解决方案产生预期效果。
  • 风险预防

    通过识别与控制风险,确保问题不会再次发生,保障项目的顺利推进。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保项目管理的有效性与适应性。

培养战略性思维,提升问题解决能力

通过系统学习,企业学员将掌握高效的问题分析与解决技巧,增强团队的执行力与响应能力。
  • 问题分析能力

    提升学员对问题的整体分析能力,确保管理者能够准确把握问题的本质。
  • 沟通技巧

    提高学员在团队内外的沟通能力,确保信息流通顺畅,减少因沟通不畅导致的问题。
  • 数据驱动决策

    使学员能够利用数据分析做出科学决策,提升决策的准确性与有效性。
  • 风险识别与管理

    让学员掌握风险识别与管理技巧,降低项目执行中的风险。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,确保企业在变化环境中保持竞争力。
  • 团队协作能力

    增强团队合作能力,确保团队能够高效协作解决问题。
  • 方案实施能力

    提升学员对方案的实施与执行能力,确保解决方案能落地生效。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,鼓励在问题解决过程中寻求新思路、新方法。
  • 项目管理能力

    系统提升学员的项目管理能力,使其能够更好地应对复杂项目的挑战。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的内训,企业能够有效应对多种管理挑战,提升团队的整体素质与执行力。
  • 沟通不畅

    课程帮助学员提升沟通能力,降低因沟通不畅导致的问题。
  • 问题识别

    培养团队发现问题的能力,确保关键问题得到及时识别。
  • 决策失误

    通过数据分析与科学决策方法,降低管理决策中的失误率。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保解决方案能够有效落实。
  • 风险控制不足

    帮助企业建立完善的风险识别与控制机制,确保项目的顺利进行。
  • 流程优化

    通过精益思维,提升企业内部流程的效率,降低资源浪费。
  • 问题反复

    通过根本原因分析,解决问题反复发生的根源,确保长期有效。
  • 团队协作障碍

    增强团队协作能力,确保高效配合解决问题。
  • 管理思维固化

    培养学员的创新思维,打破传统管理思维的桎梏,适应快速变化的市场环境。

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