课程ID:37606

余宏厚:人力资源培训|破解员工管理难题,助力企业高效发展

在经济下行与内卷加剧的背景下,传统的人力资源管理法则已显不足。通过借鉴二十多年成功企业的实践经验,重塑人力资源管理新思维,帮助企业快速适应市场变化,提升管理效率。课程聚焦动态管理,提炼出可复制的成功经验与独创方法论,为企业人力资源经理提供全新的工具与技能,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 动态管理在内卷严重的环境中,传统的管理模式已无法满足企业的需求,动态管理理念能够帮助企业灵活应对市场变化,有效提升组织效率。
  • 招聘策略招聘不仅是选人,更是为企业战略目标服务。通过科学的招聘策略,企业能够吸引到合适的人才,实现人力资源的最优配置。
  • 绩效管理绩效管理是企业提升竞争力的核心,通过合理的绩效策略,可以有效激励员工,推动企业整体目标的实现。
  • 员工激励有效的员工激励机制不仅能提升员工工作积极性,还能增强企业凝聚力,从而提高整体工作效率和员工满意度。
  • 培训与发展为员工提供持续的培训与职业发展机会,不仅能提高员工技能,还能增强企业的核心竞争力,推动组织持续发展。

人力资源管理新视角:从理论到实战的系统化提升 为应对当下复杂多变的市场环境,重塑人力资源管理理念与方法至关重要。通过对传统“四字经”的反思与新方法的探索,课程涵盖了从经营战略到人力资源战略的全面整合,帮助学员更好地理解人力资源在企业中的核心作用。系统化的学习和实战案例相结合,使学员能够在实际工作中迅速应用所学知识,提升管理能力。

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九大核心模块:系统提升人力资源管理能力

通过九大核心模块的学习,学员将掌握现代人力资源管理的关键技能,形成系统化的管理思维。每个模块通过理论与实践相结合的方式,确保学员能够在实际工作场景中有效应用所学知识,推动企业人力资源管理的持续改进。
  • 经营战略与人力资源战略

    深入探讨经营战略与人力资源战略之间的关系,帮助学员理解如何将人力资源管理与企业整体目标相结合,实现协同发展。
  • 面试技巧与方法

    掌握面试的第一性原理和行为面试技巧,通过实战案例提升面试的有效性,确保选拔到合适的人才。
  • 四要素管理

    通过四要素管理模型,帮助企业激活员工的内在动力,提高团队的整体执行力,推动业绩增长。
  • OJT实战训练法

    运用OJT实战训练法,提升员工的实际操作能力和技能,确保员工能够迅速适应岗位要求。
  • SMART原则

    学习SMART原则制定可行的目标管理方案,确保目标明确且具备可操作性,推动团队高效执行。
  • 绩效管理与激励体系

    构建科学的绩效管理与激励体系,提升员工工作积极性,增强团队的整体战斗力。
  • 员工职业发展指导

    通过职业发展指导,帮助员工明确职业发展路径,提高员工的工作满意度和忠诚度。
  • 团队协作与沟通

    提升团队协作与沟通能力,建立高效的团队合作机制,推动企业内部信息流通与协作效率。
  • 人力资源政策与法规

    学习最新的人力资源政策与法规,确保企业在合规的前提下实施有效的人力资源管理。

全面提升人力资源管理能力,助力企业持续发展

通过系统化的学习与实践,学员将全面提升人力资源管理能力,掌握现代企业所需的人力资源技能,为企业的战略目标提供有力支持。
  • 战略思维能力

    培养学员的战略思维能力,使其能够将人力资源管理融入企业整体战略中,提升管理的前瞻性。
  • 招聘与选才能力

    提升招聘与选才的专业能力,帮助企业找到最适合的人才,推动企业持续发展。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理方法,能够有效激励员工,推动企业绩效的提升。
  • 员工培训与发展能力

    建立系统的员工培训与发展机制,提升员工的专业技能与职业素养,增强企业竞争力。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与协作能力,促进团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 人力资源政策理解

    深入理解人力资源相关政策与法规,确保企业在合规的前提下有效管理人力资源。
  • 激励机制设计能力

    掌握激励机制设计的关键要素,能够有效提升员工的工作动力与积极性。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的技巧,增进理解与信任,营造良好的企业文化氛围。
  • 问题分析与解决能力

    培养问题分析与解决能力,能够应对复杂的人力资源管理挑战,推动组织持续改进。

高效解决人力资源管理中的难题,助力企业稳步前行

通过系统的学习与实战演练,帮助企业有效解决人力资源管理过程中遇到的各种问题,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 员工流失率高

    通过优化员工激励机制与职业发展路径,降低员工流失率,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 招聘效率低

    运用科学的招聘策略与面试技巧,提高招聘效率,确保企业能够迅速找到合适的人才。
  • 绩效考核不合理

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效考核的公正性与合理性,提升员工的工作积极性。
  • 团队协作不畅

    通过提升团队沟通与协作能力,促进团队内部的协作与配合,提升整体工作效率。
  • 培训效果不明显

    建立系统的培训与发展机制,确保员工培训的有效性与持续性,提升员工的专业技能。
  • 缺乏人力资源政策理解

    深入理解人力资源相关政策与法规,确保企业在合规的前提下有效管理人力资源。
  • 员工激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动企业整体绩效的提升。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,增进员工之间的理解与信任,营造良好的企业文化氛围。
  • 管理思维固化

    通过培训与实战演练,帮助企业管理者更新管理思维,提升管理的灵活性与适应性。

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