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张杰:人力资源课程|赋能管理者,破解员工流失与绩效困境

在新劳动合同法背景下,企业人力资源管理面临前所未有的挑战。通过系统化的管理理念与实战技巧,助力企业管理者提升员工管理能力,优化绩效考核,构建和谐高效的团队氛围。适合希望提升人力资源管理能力的中高层管理者,从而有效应对市场竞争与内部挑战。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身在企业中的角色与责任,增强对人力资源管理重要性的认知,促进企业的整体发展。
  • 职责明晰明确管理者在员工管理中的具体职责,确保管理者能够有效分配工作重点,提高管理效率。
  • 下属培养通过实战案例与练习,帮助管理者掌握下属培养的有效方法,提升团队整体素质与业务能力。
  • 激励机制探讨精神激励与物质激励的有效结合,帮助管理者建立适合团队的激励平台,提升员工的工作积极性。
  • 团队协作强化管理者与HR部门的协作关系,确保人力资源管理的各项工作能够顺利推进,实现团队的高效运作。

提升人力资源管理能力,助力企业稳步发展 通过深入分析人力资源管理的重要性与复杂性,帮助管理者掌握从业务理解到员工激励的全方位技能,确保人力资源管理与企业战略目标的高度契合。关键词包括:角色认知、职责明晰、下属培养、激励机制、团队协作。

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九大要点,全面提升人力资源管理能力

通过九个核心要点,帮助管理者从多个维度提升人力资源管理的专业性与实用性,确保企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。
  • 思考与分享

    引导管理者反思自身在管理中的角色,分享成功经验与教训,建立良好的管理理念与文化。
  • 视频赏析

    通过经典案例视频,帮助管理者直观理解人力资源管理的关键要素,提升学习兴趣与效果。
  • 管理者修炼

    探讨管理者需要具备的核心能力与素质,帮助其在实际工作中不断提升自我,成为优秀的团队领导者。
  • 下属培养

    围绕下属的培养与发展,分享最佳实践,提升管理者的教练能力,促进团队的持续成长。
  • 激励机制

    讲解如何建立有效的激励机制,帮助管理者学会用心理解激励,激发员工的潜能。
  • 案例分析

    通过真实案例解读,让管理者在实践中学习如何处理员工关系与激励问题,提升解决问题的能力。
  • 实战练习

    提供实战练习机会,让管理者将所学知识应用于实际场景,增强学习的实用性与有效性。
  • 问题研讨

    设定讨论环节,让管理者分享彼此的困惑与经验,从中获取灵感与解决方案。
  • 团队协作

    强调HR与管理者之间的协作关系,通过有效沟通达到更好的管理效果,提升团队的整体绩效。

掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的整体绩效与凝聚力,推动企业的可持续发展。
  • 员工管理

    学会如何有效管理员工,提升员工的工作满意度与忠诚度,从而降低人员流失率。
  • 绩效考核

    掌握科学的绩效考核方法,确保考核的公正性与透明度,激励员工积极向上。
  • 招聘技巧

    了解现代招聘的趋势与技巧,帮助管理者招募到合适的人才,提升团队的整体素质。
  • 团队激励

    学习多样化的激励方式,提升团队的凝聚力与向心力,形成高效的工作氛围。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈,增强团队的协作效率。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,维护良好的团队氛围,促进团队的和谐发展。
  • 职业发展

    帮助员工制定职业发展规划,增强员工的职业认同感与归属感,促进个人与企业的共同成长。
  • 变革管理

    在企业变革中,掌握应对变化的策略,确保管理者能够带领团队顺利度过变革期。
  • 数据分析

    借助数据分析工具,提升管理者对人力资源数据的敏感度,帮助决策与战略制定。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别与解决人力资源管理中的关键问题,提升整体管理水平与业务执行力。
  • 员工流失率高

    通过强化员工管理与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性与凝聚力。
  • 考核标准不清

    建立科学合理的绩效考核体系,确保考核标准的明确性与可操作性,提升管理效果。
  • 招聘难度大

    借助现代招聘技巧与工具,提升招聘的精准性与有效性,吸引优秀人才加入企业。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递,增强团队的协作与理解。
  • 团队士气低落

    通过有效激励与团队建设活动,提高团队士气,推动企业文化的积极发展。
  • 岗位职责不明

    明确岗位职责与管理者角色,确保每位员工都能清晰理解自己的工作内容与目标。
  • 员工技能不足

    通过系统培训与下属培养,提升员工的专业技能,增强团队的综合素质。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,有效处理团队内部矛盾,促进团队的和谐与稳定。
  • 缺乏职业发展路径

    帮助员工制定职业发展规划,增强员工的职业认同感与归属感,提升其主动性与创造力。

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