课程ID:37528

朱立:导师培训|快速提升团队绩效,打造高效带教体系

在快速变化的商业环境中,企业如何确保新员工迅速融入并提升工作能力?通过系统化的导师培训,帮助企业的带教导师掌握高效的辅导技巧与方法,提升学员的学习效率和团队的整体绩效。结合实战案例与互动教学,让每位导师都能成为优秀的带教者,助力企业快速成长。

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曹大嘴老师
  • 辅导技巧掌握与学员面谈、绩效辅导的途径与工具,帮助学员快速学习与成长。
  • 行为风格通过DISC行为风格测试,了解不同学员的特征,以便更有效地进行沟通与辅导。
  • 激励机制学习激发学员工作热情与意愿的方法,增强他们对团队的归属感。
  • 反馈技巧掌握有效反馈的方法,确保学员能够清楚自身的改进方向。
  • 目标设定应用SMART原则,帮助学员明确辅导目标,提升学习的针对性与有效性。

高效带教体系的构建:提升导师辅导能力的关键 聚焦提升导师的辅导能力与学员的学习效率,通过一系列实用的工具与方法,帮助企业建立有效的带教体系,确保新员工能够快速适应工作环境,提升工作绩效。

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系统化提升导师辅导能力的九大重点

通过以下九大重点内容,帮助导师全面提升辅导能力,确保学员能够快速成长,提高团队绩效。
  • 教练理念

    理解教练的角色与价值,掌握教练式辅导的核心信念与方法。
  • 关系建立

    学习快速建立良好关系的要点与技巧,为后续辅导打下良好基础。
  • 倾听技巧

    掌握同理心倾听的关键要素,帮助导师获取学员的真实想法。
  • 有效提问

    掌握开放式与封闭式问题的应用,提升辅导的针对性与效果。
  • 明确目标

    运用4321方法,帮助学员设定清晰的辅导目标,增强学习的方向性。
  • 反馈方法

    学习正面反馈与改进性反馈的技巧,帮助学员发现盲点并进行调整。
  • 辅导途径

    了解OJT与OFF JT等多种辅导途径,灵活应用于实际工作中。
  • 工具运用

    掌握GROW模型等辅导工具,系统提升辅导的效果。
  • 总结回顾

    定期进行课程总结与答疑,确保知识的巩固与应用。

掌握高效带教技巧,提升团队整体能力

通过系统化的学习,导师将能够运用多种辅导方法和工具,提升自身的辅导能力,从而促进学员的学习与成长,最终为企业带来更高的绩效。
  • 自我认知

    通过行为风格测试,提升对自身辅导风格的认知,优化辅导方式。
  • 建立信任

    掌握建立信任关系的技巧,促进学员的积极参与与反馈。
  • 有效沟通

    学习如何通过倾听与提问,深入了解学员的真实需求与挑战。
  • 目标导向

    能够运用SMART原则帮助学员设定清晰可行的学习目标。
  • 反馈能力

    掌握有效反馈的技巧,帮助学员持续改进与成长。
  • 灵活运用

    能够灵活运用不同的辅导途径,提升辅导的灵活性与有效性。
  • 团队协作

    增强团队内的协作能力,提高整体工作效率与绩效。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,提升自我与团队的成长能力。
  • 实战应用

    通过实战演练,确保学到的知识能够在实际工作中落地应用。

系统化解决企业带教中的关键问题

通过系统化的学习与实践,带教导师将能够有效解决企业在辅导过程中遇到的各种问题,提升新员工的适应能力与绩效。
  • 新员工融入

    帮助新员工快速融入团队,减少适应期,提升工作效率。
  • 辅导效果

    通过有效的辅导技巧,提高带教的效率与效果,避免教学流于形式。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提升整体绩效与士气。
  • 沟通障碍

    解决导师与学员之间的沟通障碍,确保信息传递的有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进学员的成长与改进。
  • 目标不明确

    帮助学员明确学习目标,提升学习的针对性与有效性。
  • 培训成本

    通过提升带教效率,降低企业的人力资源培训成本。
  • 导师角色

    明确导师在带教过程中的角色定位与责任,减少角色混淆。
  • 学习动机

    激发学员的学习动机与热情,提升学习效果与团队凝聚力。

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