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马力:管理者培训|激发团队潜能,重塑高绩效领导力

在技术颠覆和组织架构变革的时代,企业如何提升员工积极性、激发内在驱动力,构建高绩效团队?通过系统性管理者培训,帮助企业管理者掌握关键的领导力提升方法,应用结构化辅导技术,推动团队共同成长,实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 教练角色识别教练在团队中的不同角色与价值,理解其对团队发展的推动作用,为后续辅导打下基础。
  • 辅导内容设计学习如何选择和设计有效的辅导内容,确保其与团队需求和绩效标准相匹配,提升辅导效果。
  • 辅导计划制定掌握制定辅导计划的技巧,运用GROW模型进行目标设定与现状梳理,确保辅导过程有序进行。
  • 辅导流程掌握教练辅导的五步法,从信任建立到行动计划,共同推动团队成员的潜能发展与成果实现。
  • 团队共创通过互动式学习与管理游戏,提升团队凝聚力,促使团队成员共同努力,达成卓越业绩。

重塑领导力:构建高绩效团队的全新路径 将管理者培训与实际场景相结合,聚焦于提升管理者的领导力与团队协作能力。通过破冰游戏、教练角色解析、辅导内容设计等模块,帮助管理者识别自身优势与不足,制定个性化辅导策略,从而推动团队向高绩效转型。

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战略与执行双驱动,构建高效团队协作机制

通过系统的培训内容,管理者能够从教练的角度出发,促使团队实现目标达成与自我驱动。涵盖教练角色、辅导内容设计、计划制定、辅导流程等方面,确保管理者能够在实际工作中有效运用所学知识。
  • 教练的价值

    深入理解教练在企业发展中的重要性,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力。
  • 绩效标准

    明确辅导过程中的绩效标准,为团队目标设定提供科学依据,确保目标的可实现性。
  • 闭环辅导

    利用GROW模型构建辅导闭环,确保辅导过程中的每一步都有明确的目标和反馈机制。
  • 信任建立

    在辅导过程中,如何通过有效沟通与互动建立信任,为后续辅导打下坚实基础。
  • 潜能发展

    帮助团队成员识别和发展潜在能力,实现自我突破,推动团队整体绩效提升。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保辅导成果能够落地,形成持续的绩效提升机制。
  • 总结反馈

    通过总结与反馈,评估辅导效果,进一步优化辅导策略,提升团队整体表现。
  • 互动学习

    通过互动式教学方法,提升学员的参与感与学习效果,确保知识的有效传递。
  • 高绩效团队

    最终目标是推动团队向高绩效转型,通过全面提升管理者的辅导能力,实现组织的长足发展。

提升管理者辅导能力,打造高效团队执行力

通过培训,管理者将掌握一系列实用的辅导技巧,提升自身的领导力与团队管理能力。帮助企业在竞争激烈的市场中,培养出具备高效执行力的团队,推动组织的持续发展。
  • 辅导技巧

    掌握结构化的辅导技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰可行的目标,确保团队在执行过程中方向明确。
  • 团队诊断

    运用敬业度调研工具,准确诊断团队现状,发现潜在问题并及时调整策略。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的内在驱动力,促进团队协作与创新。
  • 成果评估

    掌握如何评估辅导成果,为后续的持续改进提供数据支持。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,增强团队内部的信息流通与合作效率。
  • 协作能力

    强化团队成员的协作能力,促进团队整体向心力与凝聚力的提升。
  • 创新思维

    通过培训激发管理者与团队的创新思维,推动业务的持续发展。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略与目标落到实处,推动企业向前发展。

解决管理挑战,提升组织绩效的有效手段

通过系统的培训,帮助企业解决管理中普遍存在的挑战,提升组织绩效与员工满意度,推动企业持续健康发展。
  • 员工积极性

    帮助管理者识别影响员工积极性的因素,通过培训与辅导激发员工内在驱动力。
  • 团队协作

    解决团队协作中的障碍,提升团队成员之间的沟通与合作效果。
  • 领导力不足

    通过系统性的辅导提升管理者的领导能力,确保团队有明确的方向与支持。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,帮助团队成员明确目标,提升整体绩效。
  • 变革适应

    提升管理者对变革的适应能力,帮助团队在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 知识管理

    推动企业的知识管理,通过有效的辅导与分享提升团队的整体能力。
  • 激励策略

    制定有效的激励策略,提升员工的参与感与归属感,推动团队共同发展。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保团队在执行过程中具备必要的支持与保障。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,通过反馈与评估不断优化管理与执行过程。

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