课程ID:41696

吴东翰:设备维护培训|提升设备效能,消除隐性损失,助力企业持续成长

以TPM(全面生产维护)为核心,系统解析设备管理的最佳实践,帮助企业识别设备浪费、提升综合效率、实现设备管理的全面优化。通过实践案例与工具应用,促进员工的主人翁意识,激发团队的潜力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 设备效率通过OEE评估设备综合效率,识别改进机会,提升设备使用效率,实现企业生产力的全面提升。
  • 浪费识别深入分析设备运作中的浪费现象,帮助企业找到潜在损失,优化资源配置,降低运营成本。
  • 自主点检培养员工自主点检能力,建立设备管理的自主管理体系,确保设备运行的稳定性与可靠性。
  • 故障分析运用系统性故障分析方法,快速定位问题根源,制定有效的解决方案,提升设备维护效率。
  • 团队协作通过团队协作与激励机制,营造积极向上的设备管理文化,提升全员参与度,推动TPM落地。

全面提升设备管理能力,实现卓越生产力 课程围绕TPM理念,深入探讨设备管理的各个方面,涵盖设备效率、浪费识别、自主点检等关键模块。通过系统化的方法,帮助企业构建高效的设备管理体系,提升整体生产力与竞争优势。

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九大关键模块,构建设备管理新思维

课程重点围绕九个核心模块展开,系统梳理设备管理的全流程,帮助企业打通设备管理的每一个环节,确保战略目标的有效落地。
  • TPM概论

    深入理解TPM的基本理念与八大支柱,明确设备管理在企业生产中的重要性,打下扎实的理论基础。
  • OEE落地技术

    掌握OEE的计算与评估方法,了解如何通过数据分析提升设备的综合效率,确保生产目标的达成。
  • 自主点检技术

    学习自主点检的实施流程,帮助员工提升对设备的敏感度,保障设备的长期健康运营。
  • 故障分析方法

    掌握系统性故障分析工具,快速识别并解决设备故障,减少停机时间,提高生产效率。
  • 团队建设

    通过团队协作与激励机制,培养员工的主动性与责任感,形成良好的设备管理文化。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过定期的评审与反馈,不断优化设备管理流程,提升整体效能。
  • 目视管理

    运用目视管理工具,实时监控设备运行状态,提高信息透明度,减少响应时间。
  • 资源配置

    优化设备维护所需的资源配置,确保设备管理活动的高效实施,降低运营成本。
  • 案例分享

    通过实际案例分析,结合企业自身情况,分享成功经验与教训,为设备管理提供实用参考。

掌握设备管理精髓,提升企业核心竞争力

通过学习,企业学员将全面掌握设备管理的关键技能与方法,提升团队的执行力与市场应变能力,推动企业的可持续发展。
  • 识别设备浪费

    学会识别设备运作中的各种浪费,优化生产流程,提升资源利用率。
  • 提升OEE水平

    通过有效的OEE管理,提升设备综合效率,确保生产目标的实现。
  • 建立自主管理

    培养员工的自主管理意识,提升团队的责任感与参与度,推动设备管理的持续改进。
  • 故障解决能力

    掌握系统性故障分析与解决方案,快速应对设备问题,提高生产效率。
  • 激励机制设计

    学习如何设计有效的激励机制,营造积极向上的团队文化,推动TPM的实施。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具,做出科学合理的设备管理决策,提高管理效率。
  • 团队协作技巧

    提升团队协作能力,优化资源配置,确保设备管理活动的高效开展。
  • 目标管理

    通过目标管理,确保设备管理活动与企业战略目标的一致性,提高执行力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,为企业设备管理提供有效参考。

解决设备管理的痛点,推动企业全面发展

通过系统的设备管理培训,企业能够有效解决设备管理中的各类问题,提升整体生产力与市场竞争力。
  • 设备效率低下

    通过OEE和TPM的结合,帮助企业识别并改善设备效率低下的问题,提升整体生产能力。
  • 浪费严重

    深入分析设备运作中的浪费现象,制定有效的改进措施,降低运营成本。
  • 缺乏自主管理

    培养员工的设备管理意识,推动自主点检与保养,提升设备的运行稳定性。
  • 故障频繁

    通过系统性故障分析工具,快速定位并解决设备问题,减少生产停滞时间。
  • 团队协作不足

    优化团队建设与协作机制,提升员工的参与感与责任感,推动设备管理的有效实施。
  • 缺乏激励机制

    设计有效的激励机制,营造积极的设备管理文化,激发员工的主动性。
  • 目标不明确

    通过科学的目标管理,帮助企业明确设备管理的方向与目标,提高执行力。
  • 缺乏数据支持

    利用数据驱动决策,提升设备管理的科学性与有效性,增强企业的市场竞争力。
  • 案例应用不足

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,为企业提供切实可行的设备管理方案。

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