课程ID:36774

伍纯:管理者能力提升|重塑绩效管理,驱动企业高效增长

在人工智能与新技术颠覆传统制造业的时代,企业管理者迫切需要掌握精准的绩效管理方法,以应对降本增效的挑战。通过本课程,学习者将深入理解如何构建高效的绩效管理体系,提升组织核心竞争力,确保业务目标的达成,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 组织绩效深入理解组织绩效管理的本质,厘清管理目标与业务目标之间的关系,为有效提升组织效率打下基础。
  • KPI指标库掌握构建公司及部门KPI指标库的方法,确保绩效目标的清晰与可操作性,有效支持业务目标的达成。
  • 考核优化优化不同层级的考核指标设计,确保考核的公平性与有效性,提升员工积极性与绩效水平。
  • 辅导能力提升业务经理的辅导能力,能够有效指导员工,解决绩效问题,促进团队整体业绩的提升。
  • 绩效改进通过组织绩效改进模型,帮助企业识别绩效管理中的短板,有效推动绩效的持续改善。

绩效管理全景图:从理念到落地的系统路径 课程涵盖五大核心模块,帮助管理者从根本上理解并实施组织绩效管理。通过案例分析、工具应用与实战演练,学员将掌握绩效指标体系建设、考核优化与辅导能力提升等一系列关键技能,确保绩效管理的有效落地。

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从理念到实践:九步构建卓越绩效管理体系

通过九个关键环节,系统化提升企业绩效管理能力,确保战略目标的有效落实。每个环节通过理论与实践的结合,帮助管理者全面掌握绩效管理的核心要素。
  • 绩效管理文化

    建立以结果与过程为核心的绩效管理文化,推动组织内部的信任与协作,形成良好的管理氛围。
  • KPI设计原则

    掌握KPI设计的原则与方法,确保绩效指标的合理性与可操作性,为目标管理提供坚实基础。
  • 部门绩效指标

    学习如何为不同部门制定合适的绩效指标,确保各部门目标与公司整体战略保持一致。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效辅导的关键技巧,帮助员工识别问题与提升能力,确保团队整体绩效的提升。
  • 目标设定

    学习如何科学合理地设定业务目标,确保目标的可实现性与挑战性,激励团队的积极性。
  • 绩效评估

    了解如何进行有效的绩效评估,帮助管理者做出科学的决策与合理的激励。
  • 沟通技巧

    提升与员工沟通的技巧,确保绩效评估与反馈的有效性,增强团队的凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过定期评估与反馈,推动组织绩效的不断提升。
  • 案例分析

    结合实际案例进行分析,帮助学员更好地理解和应用绩效管理理论,提升实践能力。

掌握高效绩效管理,驱动企业持续成长

通过系统学习与实践,提升管理者的绩效管理能力,确保企业在竞争激烈的市场中实现持续增长与突破。
  • 理解绩效管理

    深入理解绩效管理的核心理念,掌握组织绩效与业务目标之间的关系,推动管理目标的达成。
  • 建立KPI体系

    能够独立建立和优化企业的KPI体系,确保各项指标科学合理,促进业务发展。
  • 提升辅导能力

    提升辅导员工的能力,能够有效识别并解决绩效问题,提升团队整体表现。
  • 优化考核机制

    掌握考核机制的设计与优化,确保考核的公平性,激励员工的积极性。
  • 应用工具

    熟练使用绩效管理工具,能够在实际工作中进行有效应用,提升管理效率。
  • 沟通与反馈

    提升与员工的沟通与反馈能力,确保信息传递顺畅,增强团队的凝聚力。
  • 变革管理

    掌握组织绩效改进的管理技巧,推动企业绩效管理体系的持续优化。
  • 案例实践

    通过案例学习,提升实践能力,更好地将理论知识应用于实际工作中。
  • 制定发展计划

    能够为员工制定合理的职业发展计划,提升员工的工作积极性与忠诚度。

解决企业绩效管理的核心难题,提升管理效能

通过系统化的课程设计,帮助企业解决在绩效管理中面临的诸多问题,提升整体管理效能,确保组织目标的实现。
  • 绩效目标模糊

    帮助企业清晰定义绩效目标,确保所有员工对目标有一致的理解,提高执行力。
  • 考核标准不一

    建立统一的考核标准,避免各部门之间考核标准不同造成的混乱与不公平。
  • 绩效反馈不足

    提升绩效反馈的频率与质量,确保员工能够及时获得反馈,促进其发展与改进。
  • 员工积极性低

    通过科学的激励机制提升员工的积极性,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 辅导能力欠缺

    帮助管理者提升辅导能力,能够更有效地指导员工,解决绩效问题。
  • 绩效改进滞后

    建立持续改进的机制,确保企业在绩效管理中保持动态优化,适应市场变化。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者建立系统思维,从整体上把握绩效管理的各个环节,提升管理效能。
  • 数据分析能力不足

    提升数据分析能力,能够通过数据支持决策,提高管理的科学性。
  • 组织沟通障碍

    改善组织内部的沟通机制,确保信息流通顺畅,提升团队协作效率。

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