课程ID:36766

伍纯:企业组织变革|打破传统束缚,助力高管掌握系统组织诊断能力

在快速变革的时代,企业唯有建立系统化的组织思维,才能有效应对不确定性带来的挑战。通过深入学习组织诊断流程、数据分析与报告设计,帮助企业高管提升战略决策能力和组织变革的执行力。该课程特别适合人力资源高管、HRBP及企业管理者,助力其在复杂环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 组织诊断通过系统化的诊断流程,深入分析企业组织的健康状况,识别潜在问题与发展机会,为决策提供数据支持。
  • 数据分析掌握多种数据分析技巧,能够有效提炼信息,识别关键趋势,形成科学的决策依据,支持企业战略调整。
  • 报告设计学习如何设计高效的组织诊断报告,使复杂数据变得易于理解,从而帮助管理层做出明智的决策。
  • 变革管理理解变革管理的核心要素,掌握引导组织适应变革的策略与方法,提升企业的变革应对能力。
  • 实施技巧培养多种实施技巧,帮助学员在组织诊断的过程中有效沟通、引导并落实变革方案,确保变革的顺利推进。

系统化组织诊断:为企业变革提供坚实基础 通过专业的组织诊断工具与流程,帮助企业识别管理现状,明确变革方向,提升整体组织效能。课程内容涵盖数据收集、分析和报告设计,确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识,真正推动企业的战略落地。

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系统化组织诊断:助力企业实现高效变革

通过九大重点内容,帮助企业高管全面掌握组织诊断的流程与工具,确保在复杂的商业环境中能够迅速做出反应,推动企业的持续发展与变革。
  • 管理从诊断开始

    通过案例分析,帮助学员理解组织诊断的重要性,明确在管理中需关注的关键点,为后续的诊断工作奠定基础。
  • 诊断流程概述

    详细介绍组织诊断的完整流程,包括数据收集、分析和反馈,确保学员能够在实践中灵活运用这些步骤。
  • 常见诊断工具

    介绍多种组织诊断工具的应用场景与使用技巧,帮助学员选择适合自己企业的工具进行有效分析。
  • 信号识别

    学习如何识别组织诊断的信号,从而及时介入并制定相应的诊断方案,确保企业在变革中不迷失方向。
  • 访谈与问卷

    掌握访谈与问卷的设计与实施技巧,确保在数据收集过程中获得真实有效的信息。
  • 工具应用

    通过案例学习,掌握Q12盖洛普测评工具的使用,提升组织氛围和团队管理能力的分析能力。
  • 组织模块诊断

    学习如何根据组织不同情况设计诊断方案,包括业务能力、职能和权责的诊断,确保全面评估组织健康状况。
  • 诊断技巧补充

    补充各种提问与追问技巧,提升学员在实际操作中的沟通与分析能力,确保诊断结果的有效性。
  • 报告解读

    学习如何解读组织诊断报告,尤其针对利益相关者的需求,确保报告能够为决策提供有力支持。

掌握组织诊断关键技能,助力企业高管决策

通过系统学习,学员将掌握组织诊断的流程与工具,提升战略决策能力与实施效果,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 系统组织思维

    培养高管系统化的组织思维,帮助其在复杂环境中建立清晰的战略方向,推动企业的有效变革。
  • 数据驱动决策

    掌握数据收集与分析的技巧,能够基于数据做出科学决策,提升企业的管理水平与执行力。
  • 诊断工具应用

    熟悉多种组织诊断工具的使用,能够在实际工作中灵活应用,提升组织效能。
  • 团队管理能力

    通过学习团队管理能力分析,帮助高管更好地理解团队动态,优化团队配置与管理策略。
  • 变革实施能力

    提高高管在变革过程中的实施能力,确保组织在变革中能够顺利推进,达成预期目标。
  • 有效沟通技巧

    培养高管在组织诊断中的沟通与引导能力,确保在实施过程中能够有效传达目标与方案。
  • 报告撰写能力

    掌握高效的报告撰写能力,确保组织诊断结果能够清晰传达,为决策提供依据。
  • 应对变革挑战

    增强高管应对变革挑战的能力,确保在不确定性时代能够把握机遇,推动企业的发展。
  • 资源配置能力

    通过学习如何计算诊断成本,提升高管在资源配置上的能力,确保企业在变革中高效运作。

应对组织变革中的挑战,提升企业管理能力

通过系统学习,帮助企业识别并解决在组织变革中面临的多种问题,确保在复杂环境中实现可持续发展。
  • 管理现状不清晰

    通过系统组织诊断,帮助企业理清管理现状,识别存在的问题,为后续改进提供方向。
  • 数据分析能力不足

    提升企业在数据收集与分析方面的能力,确保决策基于真实有效的数据支持。
  • 变革实施不力

    通过学习变革管理技巧,帮助企业在实施过程中有效应对挑战,确保变革的顺利推进。
  • 团队协作不佳

    通过团队管理能力分析,识别团队协作中的障碍,为提升团队效能提供切实可行的方案。
  • 组织氛围不佳

    通过盖洛普测评识别组织氛围问题,帮助企业改善员工满意度,提升整体工作效率。
  • 沟通不畅

    提升高管在诊断过程中的沟通能力,确保信息传达的有效性与及时性,减少误解与冲突。
  • 资源配置不合理

    通过学习诊断成本计算,帮助企业合理配置资源,确保在变革中高效运作。
  • 诊断工具使用不当

    提升对组织诊断工具的理解与应用能力,确保在实际应用中能够选择最适合的工具进行分析。
  • 缺乏系统性思维

    培养高管的系统思维能力,帮助其在面对复杂问题时能够从整体出发,制定有效的解决方案。

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