课程ID:36225

辛绛:管理者内训|提升领导力,驱动企业高效增长

在快速变化的商业环境中,中高层管理者面临着战略与执行脱节、团队动力缺失等挑战。通过系统化的内训,帮助管理者掌握战略洞察、组织赋能和变革引领的关键能力,从而实现团队目标的有效达成,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 战略洞察通过市场分析与竞争对标,帮助管理者准确把握企业发展方向,确保战略决策的科学性与有效性。
  • 组织赋能培养管理者激发团队内驱力的能力,提升跨部门协作效果,增强组织整体执行力。
  • 变革引领帮助管理者在快速变化的市场环境中,运用数据分析与决策支持,确保组织变革的顺利推进。
  • 绩效管理通过绩效指标的科学设计与合理分解,确保各级团队目标明确,责任清晰,有效促进业绩达成。
  • 人才培养建立科学的人才识别与梯队建设机制,确保企业持续具备核心竞争力的管理人才。

战略与执行的无缝衔接:助力企业领导力升级 课程围绕中高层管理者在战略落地过程中的角色,聚焦于五大核心模块,帮助管理者识别战略差距、提升组织执行力、激发团队潜力。通过案例分析与实战训练,构建完整的管理闭环,确保企业能够在复杂市场环境中实现高效增长。

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九步打通战略与执行的闭环

通过全面的培训,帮助管理者系统性地理解战略规划与执行流程,从而提升企业运营效率与市场应对能力。
  • 战略解码

    帮助管理者将企业战略转化为可操作的目标与计划,确保方向与行动一致。
  • 任务分解

    通过系统的任务分解技术,明确职责与目标,提升团队执行力。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队,增强团队合作与凝聚力,确保高效达成目标。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键技术,帮助管理者有效应对市场变动与内部挑战。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,确保每个团队成员都能明确贡献与目标,提高整体业绩。
  • 心理测评

    利用心理测评工具识别团队潜力,确保人才选拔与培养的科学性。
  • 领导力发展

    培养管理者自身的领导力,提升其在团队中的影响力与执行力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者从实践中学习,提升应对复杂问题的能力。
  • 系统思维

    培养管理者的系统思维能力,确保在复杂环境中做出科学决策。

锻造管理者的全面能力,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能,提升团队的执行力与协作能力,从而推动企业的可持续发展。
  • 目标达成

    学会如何将企业战略有效分解为可执行的目标,确保团队的方向一致性。
  • 团队管理

    掌握激励与管理团队的技巧,提升团队的工作积极性与协作能力。
  • 数据决策

    学会如何利用数据分析支持决策,提升管理决策的科学性。
  • 变革能力

    掌握应对变革的策略与方法,提升组织在市场变化中的应变能力。
  • 人才培养

    学习如何识别与培养人才,建立高效的人才梯队。
  • 系统思维

    通过系统思维的培养,提高复杂问题的分析与解决能力。
  • 绩效优化

    掌握优化绩效管理的方法,确保团队目标的高效达成。
  • 案例运用

    通过案例学习,提升实践中的应对能力与灵活性。
  • 领导力提升

    增强自身的领导力,提升在团队中的影响力与引领能力。

系统解决企业管理中的痛点

通过内训,帮助企业针对中高层管理者普遍面临的管理困境,提供系统性解决方案,提升整体管理水平。
  • 战略与执行脱节

    通过目标分解与任务管理技术,确保战略方向与团队执行的一致性,减少战略悬空的现象。
  • 团队动力不足

    培养管理者激励团队的能力,增强团队的内驱力与协作精神。
  • 变革抵触情绪

    帮助管理者掌握有效的变革沟通策略,减少团队对变革的抵触情绪。
  • 人才流失

    通过科学的人才识别与培养机制,确保核心人才的稳定与发展。
  • 绩效管理失效

    建立科学的绩效管理体系,确保各层级目标明确,责任清晰。
  • 管理者能力瓶颈

    通过系统化的内训,帮助管理者突破能力瓶颈,提升综合管理水平。
  • 决策不科学

    提高管理者的数据分析与决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 内部沟通障碍

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升内部沟通效率,减少信息孤岛现象。
  • 执行力不足

    通过任务分解与管理责任明确,提升团队的执行力与工作效率。

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